視頻天價版權(quán)時代或?qū)⒔K結(jié) 大視頻市場格局出現(xiàn)

　 優(yōu)酷土豆合并后，并沒有達到“視頻網(wǎng)站版權(quán)費用降低”的預(yù)期，相反，還呈水漲船高之勢。

　　3月27日，宮廷劇《太平公主秘史》同時登陸愛奇藝和湖南衛(wèi)視，據(jù)悉，此劇由愛奇藝用5000萬元買下。值得注意的是，此劇的成交價格已成為視頻行業(yè)版權(quán)價新高。

　　最后的“貴族”

　　和當(dāng)時搜狐以每集高達150萬元的價格購買《新還珠格格》之后，視頻網(wǎng)站就迎來了“網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)才具領(lǐng)袖范兒”的潮流。作為背靠百度大樹的愛奇藝當(dāng)然不會被落下，投入5000萬元人民幣一舉拿下《太平公主秘史》獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。

　　愛奇藝這次購劇行動已有先兆，早在2011年年底時，業(yè)界就傳出愛奇藝會以每集200萬元的資金買下一部大劇。而當(dāng)時的業(yè)態(tài)格局是：土豆與超級“血庫”樂視進行合作，讓已經(jīng)定位UGC（用戶上傳生成內(nèi)容）的土豆，再次向“大劇系”靠攏。騰訊耗資4.5億元購買影視制作公司華誼兄弟4.6%的股份，以此覆蓋整個影視產(chǎn)業(yè)鏈。搜狐專門做了一場大劇策略推介會，宣稱2012年搜狐視頻將獨攬15部熱播大劇。

　　“其實，2012年版權(quán)價格的確呈現(xiàn)出了逐漸理性的良好態(tài)勢，理性購劇是行業(yè)發(fā)展逐漸規(guī)范的一個標志。”奇藝公司運營副總裁耿曉華告訴《中國經(jīng)營報》記者。

　　耿曉華口中的理性購劇并不是版權(quán)超高時代的結(jié)束語。但和以往每部影視版權(quán)視頻網(wǎng)站絕不放過的“非理性”消費相比，視頻網(wǎng)站在購劇上更重質(zhì)而非量。“事實證明，視頻網(wǎng)站的流量貢獻值大多來源于一部或幾部優(yōu)秀的影視片，花高價購置少數(shù)這樣的資源遠好過把錢分散投放?！币子^國際分析師郭洋說。

　　而就愛奇藝的5000萬元投入來看，《太平公主秘史》很有可能成為視頻行業(yè)版權(quán)價格最高，也是最后的一部“貴劇”。

　　值得注意的是，從《新還珠格格》再到《太平公主秘史》，題材都集中在宮廷劇上，而近來接連有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，隨著古裝、宮斗等題材劇集的減少，影視制作費用投入也將有所下調(diào)（古裝劇在布景、服裝、道具等方面耗資巨大），再加之觀眾審美度逐漸減弱，宮廷熱也將會在《太平公主秘史》后退熱。

　　臺網(wǎng)博弈

　　和往常慣例不同的是，愛奇藝和湖南衛(wèi)視在《太平公主秘史》上的合作首次嘗試了網(wǎng)絡(luò)、電視“0時差”同步播出，在這之前，就算拿到網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)的視頻網(wǎng)站也必須比電視臺播放時間滯后。

　　至少在2011年以前，視頻網(wǎng)站與電視臺的地位還是無法比擬的。但由于視頻網(wǎng)站的用戶基數(shù)大，電視臺將其視為最大的競爭對手。也把視頻網(wǎng)站推向了既要接受天價版權(quán)，又得面對播放滯后的“不平等條約”。

　　一紙禁令成為“破冰之船。”從2012年1月1日起，全國各電視臺播出電視劇時，每集電視劇中間不得再以任何形式插播廣告，此禁令將導(dǎo)致各地電視臺損失廣告收入達到200億元。

　　業(yè)界人士透露，準備申請上星的電視臺已經(jīng)放棄而改建互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)悉，電視臺上星的費用高達上億元，而且上星后被審查和管制的幅度更大，就這樣，加大自制節(jié)目和搭建平臺成為電視臺模式改革的兩把尖刀。

　　“電視臺與視頻網(wǎng)站正從臺網(wǎng)分立向臺網(wǎng)聯(lián)動、臺網(wǎng)融合方向發(fā)展。網(wǎng)站從最初的播出終端，向視頻節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈上游擴張；同時傳統(tǒng)電視臺封閉、單一的制播模式也越來越難以為繼：它離開了網(wǎng)絡(luò)空間廣泛的創(chuàng)意支持、網(wǎng)民自制視頻支持乃至廣大網(wǎng)民的參與和關(guān)注，勢必走向邊緣，移動和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)傳播正好是電視臺做大產(chǎn)業(yè)的曙光?！盋CTV 產(chǎn)業(yè)與新媒體研究部主任黎斌說。

　　雖然電視臺有意建立自已的互聯(lián)網(wǎng)平臺，但這絕非容易之事，拋除用戶黏性、數(shù)量和知名度不說，起步時間落后就是電視臺的第一硬傷。借助已經(jīng)成熟的視頻網(wǎng)站合作是分攤成本的最好途徑。

　　“臺網(wǎng)聯(lián)動最好的結(jié)果不是表面上的合作，而是用其之長，補己之短，達到利益最大化。而視頻網(wǎng)站與電視臺的敵對關(guān)系也有可能因此而解凍”郭洋說。

　　視頻網(wǎng)站不再是以電視媒體的補充身份出現(xiàn)。由于電視臺和視頻網(wǎng)站都分別具有一定的用戶黏性，視頻網(wǎng)站的同步播出在打造該劇知名度和積聚人氣方面的作用將更加突出。

　　大視頻市場格局已經(jīng)出現(xiàn)，新一次的洗牌即將開始。對于電視臺和視頻網(wǎng)站來說，內(nèi)容+傳播二者缺一不可，全媒體、多渠道、全渠道運營是必然的趨勢。只做渠道或只做內(nèi)容的運營商將會被出局。

來源：中國經(jīng)營報

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀