近年來,電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的穩(wěn)定,一直有一種聲音,希望通過某種力量改變這個(gè)行業(yè)的格局,比如重組、比如民營(yíng)資本進(jìn)入。但是事實(shí)上,我們看到的效果甚微。我相信改變電信業(yè)格局只有一種最根本的力量,那就是技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)是變革的力量,是源動(dòng)力,任何想保持穩(wěn)定,不進(jìn)行變革的想法都會(huì)變得非常不現(xiàn)實(shí)。而通過行政手段進(jìn)行干預(yù)獲得的改變,事實(shí)上對(duì)格局影響很小。
僅從移動(dòng)通信來看這幾十年的發(fā)展,當(dāng)移動(dòng)通信在傳統(tǒng)電信業(yè)中出現(xiàn)時(shí),它本身就帶著一股強(qiáng)大的變革的躁動(dòng),在移動(dòng)通信廣泛部署的十年中,全世界的電信運(yùn)營(yíng)商也都隨之發(fā)生結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這個(gè)過程中,誰(shuí)及時(shí)地抓住了移動(dòng)通信這個(gè)機(jī)會(huì),誰(shuí)就在整個(gè)格局中取得更多勝算;誰(shuí)在面對(duì)新技術(shù)時(shí)判斷失誤,遲疑和保守,誰(shuí)就可能失去發(fā)展機(jī)會(huì)。技術(shù)發(fā)展,必然伴隨著政府牌照、企業(yè)收購(gòu)并購(gòu)與老大的突然衰落和小兄弟的突然爆發(fā)。
全世界電信格局的大改變,一次是上世紀(jì)80年代末和90年代初,在技術(shù)變革下,導(dǎo)致了管制的變革和格局的改變。一次是3G到來的前后,時(shí)間大約是2005年前后。這種變革最深刻的內(nèi)驅(qū)力一個(gè)是移動(dòng)通信時(shí)代的到來,一個(gè)是從語(yǔ)音時(shí)代向數(shù)據(jù)過渡中產(chǎn)生的技術(shù)、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、管制的變化。
今天,通信技術(shù)最大的革命,是從固網(wǎng)向移動(dòng)的改變,從語(yǔ)音向數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變,從窄帶向?qū)拵У淖兓@幾個(gè)變化過程中,都在醞釀著結(jié)構(gòu)之變。至于這個(gè)過程中,通過一些政府管制手段,進(jìn)行的人力干預(yù)能不能帶來長(zhǎng)期穩(wěn)定的變革呢,事實(shí)上是很難。美國(guó)FCC通過政府之手,拆分了AT&T,市場(chǎng)的結(jié)果,AT&T又是通過收購(gòu)等重回了主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商的地位,而希望數(shù)個(gè)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),顯然不符合電信業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。中國(guó)把移動(dòng)業(yè)務(wù)從中國(guó)電信母體中分出去,顯然是希望培育起一個(gè)有一定競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)商,和中國(guó)電信形成一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。事實(shí)是,在政府不給中國(guó)電信發(fā)放移動(dòng)牌照的幾年中,中國(guó)移動(dòng)迅速發(fā)展成另一個(gè)運(yùn)營(yíng)商帝國(guó),它成為了一個(gè)昔日的中國(guó)電信。
而近年來,所謂民營(yíng)資本進(jìn)入電信市場(chǎng),事實(shí)不過是通過政府之手,希望對(duì)格局形成一定的沖擊,但是因?yàn)樵诩夹g(shù)上無革命力量,像虛擬運(yùn)營(yíng)商只能慘淡經(jīng)營(yíng),較整個(gè)格局,不過是一點(diǎn)小小的浪花。
電信業(yè)下一次的發(fā)生在什么時(shí)候?我相信未來的幾年,這個(gè)行業(yè)一定是穩(wěn)定大于變革,下一次真正革命性的變革將會(huì)發(fā)生在2020年之后,2020至2025年整個(gè)世界電信業(yè)格局一定會(huì)發(fā)生劇烈的變革。所以電信運(yùn)營(yíng)商都會(huì)面臨大的沖擊。
第一代移動(dòng)通信出現(xiàn)很快形成市場(chǎng)沖擊,影響了整個(gè)電信業(yè)的格局。1G向2G和3G發(fā)展,我們逐漸從一個(gè)語(yǔ)音的時(shí)代,走向數(shù)據(jù)的時(shí)代,對(duì)于格局影響也是深遠(yuǎn)的。但是2G、3G、4G雖然在技術(shù)上有不斷的改變,但是它根本的改變是沒有的,要做的是一件事,把網(wǎng)絡(luò)速度提升的越來越快。這個(gè)意義上,技術(shù)缺乏革命的力量,市場(chǎng)的管制的變革力量當(dāng)然是不足。
二
和3G、4G不同,5G會(huì)帶來革命性變化,4G速度快了,不是革命,5G速度更快了,就是革命了?相信會(huì)有很多人對(duì)于5G會(huì)有這樣那樣的議論,這就必須要了解什么是5G。
如果要從技術(shù)細(xì)節(jié)描述出什么是5G,我們可能需要等到2020年,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候,大家吵架之后,5G的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)才能通過,這是最后對(duì)于5G最細(xì)節(jié)與科學(xué)的描述。不過現(xiàn)在看各國(guó)關(guān)于5G的白皮書,運(yùn)營(yíng)商和行業(yè)內(nèi)對(duì)5G的討論與研究,我認(rèn)為5G輪廓已經(jīng)基本可以看清,方向已經(jīng)明確,標(biāo)準(zhǔn)不過是實(shí)現(xiàn)這個(gè)大方向的注解而已。
什么是5G?我總結(jié)5G為4句話:高速度、低時(shí)延、低功耗、萬(wàn)物互聯(lián)。
高速度。是在4G的基礎(chǔ)上,上網(wǎng)的速度可以提升100倍,達(dá)到每秒20Gbps。很多人會(huì)認(rèn)為,我們真是需要這么快的速度嗎?這樣快的速度有用嗎?當(dāng)然用今天的業(yè)務(wù)要求看5G,這種速度,真是有一點(diǎn)浪費(fèi),我們確實(shí)不需要這樣的速度。但是,我們還記得我們從每秒56Kbps的撥號(hào)向ADSL過渡時(shí),我們會(huì)覺得我們需要10M甚至更高的帶寬嗎?那時(shí)我們認(rèn)為,這么快的速度不是很必要。事實(shí)證明,不但是有必要,而且是很有必要。業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)是發(fā)展的,只要速度到了,就會(huì)有隨之配合的業(yè)務(wù)出現(xiàn),我們永遠(yuǎn)不要覺得速度是不必要的。
而且速度的提高,其實(shí)不僅是用戶感受,速度變得更快,從技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更是非常有價(jià)值,這樣的高的速度,意味了一方面頻譜利用率大大提升,以前20M的頻譜現(xiàn)在可能利用大大提升,傳輸能力更強(qiáng)。同時(shí)速度做到20Gbps,這意味了,我們技術(shù)可以把一些以前認(rèn)為不可能有商用價(jià)值的頻譜利用起來,用作移動(dòng)通信,它的價(jià)值如同把塔克拉瑪干的地也開發(fā)出來蓋房子一樣。將一些不可能商的資源,變成有價(jià)值的東西。我們都知道這樣一句名言:有線的資源是無限的,無線的資源是有限的。就是說的頻譜資源不足。其實(shí)不是頻譜資源不足,頻譜是大量的,只是我們?nèi)祟惪梢陨逃玫馁Y源太少。很長(zhǎng)一段時(shí)間,我們可以商用的資源在2GHz以下,更高頻段的頻譜很難使用。但是通信技術(shù)的發(fā)展,就是把這些資源一點(diǎn)點(diǎn)利用起來。3G才開始發(fā)展時(shí),曾經(jīng)有南郵的教授基于落后的理論,認(rèn)為3G發(fā)展不起來,因?yàn)轭l譜太差。事實(shí)上今天4G使用的頻譜已經(jīng)到了3.5GHz,5G一定會(huì)把更多的頻譜資源利用起來,這意味了人類對(duì)于移動(dòng)通信資源開發(fā)能力大大提升。
有必要的一提的,速度的提升,一定會(huì)伴隨了流量費(fèi)的急劇下降。有一天,我們1G流量1毛錢,甚至1分錢也不是不可能。
低時(shí)延。這也許是普通用戶很少關(guān)心的一個(gè)角度。對(duì)于用戶的命令,基站用最高的速度反應(yīng)。今天一個(gè)用戶手機(jī)聯(lián)上網(wǎng),略等可能并不是什么痛苦的事,大家都接受這種感受,幾毫秒、幾十毫秒可能并不重要。5G要做的就是讓這個(gè)時(shí)延做到盡可能小,基站用最快的速度處理用戶的命令,最及時(shí)地做出反應(yīng)。這個(gè)問題在用電腦上網(wǎng)時(shí),用戶根本不關(guān)注,等個(gè)幾秒不算什么,用手機(jī)上網(wǎng),用戶也沒有太當(dāng)回事,就是打電話,總要有接通的過程,等待是通信一個(gè)正常的行為習(xí)慣。但是,對(duì)于5G以后智能服務(wù),要求就完全不同。用它來支持導(dǎo)航,一個(gè)路口,反應(yīng)慢了,用戶可能就過了路口,掉頭,需要很長(zhǎng)時(shí)間了。尤其是智能交通體系,所有的車都通過中央控制中心進(jìn)行管理。一秒鐘的時(shí)延可以會(huì)導(dǎo)致一連串的車相撞。因此,低時(shí)延是5G必須解決的問題。
低功耗。今年我們大量的智能穿戴產(chǎn)品,基本的思路是通過一個(gè)手機(jī)相連,再由手機(jī)和基站進(jìn)行通信,把數(shù)據(jù)發(fā)到網(wǎng)上。這些產(chǎn)品基本不可能和基站相聯(lián)。因?yàn)榻裉斓幕窘鉀Q的主要是語(yǔ)音通信,即使是數(shù)據(jù)也是把速度做得越來越快,功耗高是自然。但是未來的可穿戴產(chǎn)品是不可能有大電池,在供電技術(shù)沒有根本突破的情況下,這些產(chǎn)品要與基站通信,需要建立起新的通道,這些通道不提供高速度,但是可以在低速率的情況下,提供低功耗的數(shù)據(jù)通信。這就可以讓很多數(shù)據(jù)量要求不高,但是對(duì)功耗要求很高的產(chǎn)品提供服務(wù)。
萬(wàn)物互聯(lián)。以語(yǔ)音為核心的時(shí)代,移動(dòng)通信支持的鏈接數(shù)是非常有限的,現(xiàn)在中國(guó)基站不過支持了12億左右個(gè)終端,也就是每個(gè)人有一個(gè)或是兩個(gè)終端,5G時(shí)代,每個(gè)人有可能擁有5個(gè)甚至10個(gè)終端,每個(gè)基站鏈進(jìn)去的設(shè)備會(huì)增加5倍甚至10倍。大量的可穿戴產(chǎn)品會(huì)接入網(wǎng)絡(luò)中。這意味了未來的設(shè)備認(rèn)證、管理、計(jì)費(fèi)、都會(huì)發(fā)生巨大變化。5G時(shí)代,上網(wǎng)的概念會(huì)徹底被忘記,聯(lián)網(wǎng)才是常態(tài),而大量的可穿戴產(chǎn)品,永遠(yuǎn)會(huì)聯(lián)上網(wǎng)絡(luò)中,提供各種有價(jià)值的數(shù)據(jù)。成為智能互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。
三
5G將會(huì)極大地影響產(chǎn)業(yè)和用戶體驗(yàn),在全社會(huì)產(chǎn)生巨大影響與變化。
5G對(duì)于行業(yè)與整個(gè)社會(huì)的影響無疑是會(huì)深遠(yuǎn)的,我相信5G也是智能互聯(lián)網(wǎng)真正爆發(fā)的開始。
電信業(yè)會(huì)因?yàn)?G發(fā)生較大的變化,甚至是巨變。一直到今天,電信運(yùn)營(yíng)商的主要業(yè)務(wù)都是較為單一,傳統(tǒng)的語(yǔ)音時(shí)代,電信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)是統(tǒng)一的,業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)被整合在一起,到了3G時(shí)代,流量導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的分離,電信運(yùn)營(yíng)商一直擔(dān)心的是自己變成管道,這十幾年,電信商一直在掙扎,想擺脫管道的地位。經(jīng)過這些年的掙扎,全世界運(yùn)營(yíng)商努力結(jié)果證明了一件事,運(yùn)營(yíng)商基本上是做不好業(yè)務(wù),除了語(yǔ)音之外,目前為止,電信運(yùn)營(yíng)商沒有一件業(yè)務(wù)是取得了較大成功。
5G時(shí)代,電信網(wǎng)絡(luò)會(huì)形成三層,傳輸層、管理層、業(yè)務(wù)層。在最早的電信體系中,這三層是融合在一起。一通電話就包括傳輸、管理和業(yè)務(wù),這三者融合在一起。到了3G時(shí)代,傳輸層和業(yè)務(wù)層開始分離,電信運(yùn)營(yíng)商主要提供流量,成為管道,而業(yè)務(wù)雖然電信運(yùn)營(yíng)商也做過較大的嘗試,但是絕大部分不夠成功,業(yè)務(wù)還是大量互聯(lián)網(wǎng)公司在參與。到了5G時(shí)代,除了傳輸?shù)墓艿缹雍蜆I(yè)務(wù)層,管理層將會(huì)變得更加重要,而整合體系都會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。在傳統(tǒng)的電信中,管理的無非是用戶,或是某個(gè)終端,基本就是鑒權(quán)、計(jì)費(fèi)。5G不僅是用戶的管理、終端的管理,同一用戶會(huì)使用大量的終端,對(duì)于不同的終端會(huì)采用不同的計(jì)費(fèi)模式,管理會(huì)變得復(fù)雜,計(jì)費(fèi)也會(huì)更加復(fù)雜。而管理層和計(jì)費(fèi)層的能力又是和業(yè)務(wù)層緊密相聯(lián)。這個(gè)過程中,電信運(yùn)營(yíng)商是還以傳輸為核心,或是在傳輸?shù)幕A(chǔ)上,通過管理來影響業(yè)務(wù)層,形成和業(yè)務(wù)層更緊密的聯(lián)系與合作。這在很大程度上會(huì)促使電信運(yùn)營(yíng)商的分化。守住傳輸,競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,除了做到傳輸,在管理層上找到自己位置和突破。
我相信,未來的5年,電信行業(yè)會(huì)較為穩(wěn)定,但是2020年之后,隨著5G的發(fā)展,電信運(yùn)營(yíng)商會(huì)根據(jù)自己的情況進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整的快慢不同,選擇方向不同,會(huì)產(chǎn)生完全不同的結(jié)果,有的會(huì)在發(fā)展中獲得大機(jī)會(huì),有的會(huì)面臨了衰落。而每一次這種變化,那些曾經(jīng)較弱,但是富有開創(chuàng)精神的企業(yè),會(huì)在變化中爆發(fā)與突破。而曾經(jīng)強(qiáng)大的企業(yè)也可能逐漸衰落。
5G同樣會(huì)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)格局變化。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)是以信息傳輸為核心,自由、開放、共享,而5G之后,我們一定要從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過渡到智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,方便、高效、安全、管理才是它的核心。而最有發(fā)展的業(yè)務(wù),不再是僅僅免費(fèi),也不是簡(jiǎn)單的信息傳輸,基于5G、智能感應(yīng)、大數(shù)據(jù)能力智能服務(wù)才是發(fā)展的機(jī)會(huì),智能交通、智能健康、智能家具、移動(dòng)電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子支付和互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)導(dǎo)致社會(huì)領(lǐng)域的巨大改變。這個(gè)過程中,只知道守住傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),只會(huì)建一個(gè)網(wǎng)站,不能提供更豐富、細(xì)致、基于智能硬件的服務(wù),很難找到未來和機(jī)會(huì)。而那些更早把智能化融入到網(wǎng)絡(luò)中,通過智能硬件整合業(yè)務(wù)的公司會(huì)在變化中形成更多的機(jī)會(huì)。我相信上面我提到的8大產(chǎn)業(yè),每一產(chǎn)業(yè)形成的市場(chǎng)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天的互聯(lián)網(wǎng)。
5G是高速度、低時(shí)延、低功耗、萬(wàn)物互聯(lián)創(chuàng)造的一個(gè)新體系,它絕不只是速度的提升。在技術(shù)的推動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)、管理、業(yè)務(wù)都會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化,產(chǎn)業(yè)也將會(huì)隨之根本改變。這場(chǎng)變革的力量有可能超過今天的互聯(lián)網(wǎng)。(項(xiàng)立剛)
來源:飛象網(wǎng)
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延伸閱讀
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