手機產業(yè)的技術創(chuàng)新與惡意競爭

　　“根據研究公司IHSiSuppli的一份報告顯示，智能手機的銷量將在2015年在全球范圍內趕超非智能手機。盡管現在智能手機已經開始在許多國家風靡起來，但是非智能手機依然占據了手機的主要市場，而今年智能手機的銷售量只占了手機市場的32.5%”

　　這是一篇摘自2011年的報道，該報道的主要內容是該研究中心用各種數據預測智能手機將會替代非智能手機，現在，正是報道中所提到的2015年，距離該報道發(fā)布時間僅僅過去了三年多的時間。顯然，這篇在當時看來大膽的預測靈驗了。值得一提的是，該機構在去年11月份發(fā)布報告稱，小米公司已經成為全球第三大智能手機廠商，僅位居三星和蘋果公司之后。當然，這個內容和本文關系并不大，只是我個人對一個成立僅五年的本土科技公司的生日所表達的敬意而已。

　　如同戰(zhàn)爭一樣，獲得先機的必然是掌握了最先進武器技術的一方。經歷了由非智能手機到智能手機的演變，各個手機制造企業(yè)經歷了一系列的洗牌，發(fā)展到現在，看似波瀾不驚的市場實際上卻暗流洶涌。

　　專利與科技創(chuàng)新是核心價值

　　從去年下半年開始，專利成為手機產業(yè)的熱點話題。顧名思義，專利是指專有的利益和權利。據實證統(tǒng)計分析，專利包含了世界科技技術信息的90%-95%。辯證的來看，專利也就是科技產業(yè)創(chuàng)新的核心。

　　那么什么是科技創(chuàng)新呢？創(chuàng)新是指：以現有的知識和物質，在特定的環(huán)境中，改進或創(chuàng)造新的事物（包括但不限于各種方法、元素、路徑、環(huán)境等等），并能獲得一定有益效果的行為。作為創(chuàng)新的定義，“有益效果”是一個重要的關鍵字，這四個字已經否定了很多國內二三線廠商在技術創(chuàng)新上所做的“努力”,換句話說，嘩眾取眾并不能等于技術創(chuàng)新。當然，一味的“拿來主義”更不能算作創(chuàng)新。

　　那么，用別人生產設計的零部件，組裝成一部產品，算不算創(chuàng)新呢？或者因為這部產品已經獨立存在，那么應該算作創(chuàng)新，以此類推那每個零部件的專利所有者更應該被整個產業(yè)重視和尊重，比如高通。一位業(yè)界專家曾表示，高通這種依靠技術所實現的市場壟斷地位是所有科技公司的夢想。

　　當然，高通并不做手機。我們要談的還是手機。

　　就手機市場而言，華為、中興的技術專利積累相比其他企業(yè)而言要厚重的多，通過交叉授權、購買部分專利來完成全球市場的供貨，技術上的領先優(yōu)勢使其起點就高于其他終端廠商。

　　技術到銷量的轉化

　　技術當然是一切的先決條件，能否將零部件整合在一起順利的運行起來是一部好產品的基礎。至于技術能否影響銷量？讓我們看看iPhone吧，每次蘋果發(fā)布會吸引無數媒體爭相報道的是新一代iPhone具有哪些新的功能，而這些功能當然是通過技術而實現的。銷量是結果，新的科技技術在產品的體現才是成因，營銷只是各種促銷手段的一種，雖然必不可少但絕對不是最主要的環(huán)節(jié)。

　　目前大部分國內手機制造企業(yè)本末倒置，最終的結果必然會像2002年開始那次手機產業(yè)的災難一樣，說到這里，如果不提一下這些廠商的名字，可能大家都忘記了一度在國內手機市場銷售排行榜上名列前茅的那些名字波導、長虹、夏新……如果這些企業(yè)擁有手機制造的核心技術，那么經過這些年的發(fā)展，可能情況并不糟糕，高昂的專利授權費和并不實惠的代理加工費用使得這些企業(yè)終于不堪重負。

　　之前提到了，目前智能手機廠商的排名是三星、蘋果、小米，這也恰恰說明了技術與銷量的關系。

　　說三星是目前手機行業(yè)唯一具有創(chuàng)造力和可塑性的品牌并不過分，近期的GalaxyS6，放棄了高通處理器，而使用了其自家的Exynos7420處理器。在屏幕方面，采用的Super AMOLED屏幕配備目前最為頂尖的2560×1440分辨率規(guī)格。三星Galaxy系列從第一代產品就使用了AMOLED顯示技術，在當時，該屏幕技術完全被iPhone 4的IPS Retina屏幕壓制，但經過幾次更新換代，目前Galaxy S6所采用的5.1英寸屏幕無論是從參數還是實際顯示效果，都已經達到甚至超過5.5英寸1080p的IPS液晶屏幕。

　　最重要的是，由于OLED的襯底具有良好的柔韌性，因此不僅能夠采用卷對卷方式生產，從而大幅地降低制造成本。更比液晶顯示屏更輕薄、耐沖擊。雖然短時間內，液晶屏并不會大量的被OLED取代，但OLED屏幕必定會被更廣泛的應用于市場。值得一提的是，這次蘋果發(fā)布的AppleWatch已經采用了OLED屏幕，并且蘋果在使用三星的閃存、三星代工的手機CPU、三星提供的iPad液晶面板……這些也都是眾所周知的。

　　上面說的是三星在硬件方面的創(chuàng)新，下面說說小米在軟件方面的表現。在軟件方面，UI作為智能手機的靈魂，是人機互動最具體的體現。小米的miui米柚從2010年8月16日首個內測版發(fā)布至今，據了解，用戶已經超過1億。在小米手機第一代產品上市的時候，如果沒有之前miui的用戶基礎，想在短時間內脫穎而出是很困難的。

　　從小米手機發(fā)布到現在，不少人對于這個品牌和產品是有惡意的，在心理學范疇，有個名詞叫逆火效應，是指當一個錯誤的信息被更正后，如果更正的信息與人原本的看法相違背，它反而會加深人們對這條（原本）錯誤的信息的信任。如果小米在手機產業(yè)的地位和影響是負面的，會被攻擊嗎？主動拿著武器攻擊別人的大都是侵略者而不是受害者。

　　另外在技術創(chuàng)新方面表現出色的還有OPPO，其產品在拍照方面的表現及較早推出的VOOC閃充技術都是值得被寫入智能手機發(fā)展史的。

　　提到技術創(chuàng)新就不得不列舉這些企業(yè)，而且重要的是，如果不列舉上述企業(yè)，便無法引出下文……

　　模仿者們

　　模仿是學習的基礎，關于“是”還是“像”，一個極其復雜的社會心理問題。

　　既然模仿了別人，并且從中獲益了，就算不對原作者懷有敬意，最起碼也應該有些謝意吧。我覺得這是做人最起碼的禮貌，要做企業(yè)，先做人！

　　從互聯網媒體的角度來看，一個企業(yè)在自身宣傳中帶有另外一個已經具有明顯社會知名度的企業(yè)名稱或產品，如果其中內容帶有明顯的對比或者惡意攻擊，那么目的必然不是為了踩著巨人的肩膀上去，而是要把對方搞的比自己還要低。

　　這一切都來源于所謂的競爭。但如果讀懂之前文字的朋友會發(fā)現，僅國內手機市場而言，競爭的狀態(tài)其實并不存在，這是由技術創(chuàng)新的多面性決定的。

　　國內手機消費人群足夠大，以平均一年換一部手機的標準來計算，如果目前所有手機制造企業(yè)在產品特性方面下功夫做創(chuàng)新，想發(fā)展下去并不難。因為沒有一個手機制造企業(yè)能讓一款產品具備所有功能，簡單的例子，諾基亞在2008年奧運會的時候推出的6131i就已經具備NFC功能了，直到最近兩年才被廣泛使用。

　　其實每個手機制造企業(yè)需要戰(zhàn)勝的只是自己！（王鵬）

來源： 飛象網

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