鐵總參與鐵路物流需防范市場(chǎng)壟斷


作者:周俊生    時(shí)間:2013-06-24





  中國(guó)鐵路總公司正式實(shí)施貨運(yùn)組織改革,推動(dòng)鐵路貨運(yùn)全面走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)鐵路貨運(yùn)加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。據(jù)鐵總運(yùn)輸局負(fù)責(zé)人介紹,這次鐵路貨運(yùn)組織改革將在多個(gè)方面展開,其中之一是發(fā)展鐵路 “門到門”全程物流服務(wù),鐵路總公司將構(gòu)建貨物的 “門到門”接取送達(dá)網(wǎng)絡(luò),在收費(fèi)上則實(shí)行全程 “一口價(jià)”。

  鐵路總公司是今年全國(guó)人大會(huì)議作出機(jī)構(gòu)改革決議后,從被撤并的原鐵道部改革而來(lái)的一個(gè)大型企業(yè)。盡管它還無(wú)可避免地承擔(dān)著原鐵道部的部分功能,但是從其目前的性質(zhì)來(lái)看,已經(jīng)是完全不同于原來(lái)的政府機(jī)關(guān)的一個(gè)企業(yè)。既然是企業(yè),就必須按企業(yè)的模式來(lái)展開經(jīng)營(yíng),因此,鐵路總公司推行貨運(yùn)組織改革,并以此來(lái)推動(dòng)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,這個(gè)方向是正確的。鐵道部改制完成以后,輿論對(duì)新成立的鐵路總公司是否能夠按照企業(yè)化的模式來(lái)展開運(yùn)作曾經(jīng)有過(guò)懷疑,現(xiàn)在鐵總準(zhǔn)備投身到市場(chǎng)中,這種努力是應(yīng)該肯定的。

  但是,當(dāng)鐵路總公司開始進(jìn)入鐵路物流行業(yè)的時(shí)候,我們卻必須意識(shí)到,挾原鐵道部之余威而進(jìn)入市場(chǎng)的這個(gè)公司就其規(guī)模來(lái)說(shuō),已經(jīng)是中國(guó)鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)的一個(gè) “巨無(wú)霸”。一方面,它不僅繼承了原鐵道部的大部分資產(chǎn),而且繼承了原鐵道部在政府中的各種資源,這是其他貨運(yùn)企業(yè)所無(wú)法與其抗衡的一種天然優(yōu)勢(shì);另一方面,鐵路總公司作為一個(gè)新組建的特大型央企,可以借助于目前政府對(duì)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)的政策目標(biāo),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速占有制高點(diǎn),從而對(duì)其他鐵路貨運(yùn)企業(yè)形成排擠。很顯然,在鐵路總公司占有了這兩方面的優(yōu)勢(shì)以后,它很容易對(duì)鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)形成壟斷,就像我們現(xiàn)在看到的在能源、交通、電信等領(lǐng)域已經(jīng)由央企形成的壟斷一樣。這種市場(chǎng)壟斷一旦形成,對(duì)于消費(fèi)者無(wú)疑是不利的。

  事實(shí)上,鐵路總公司在剛剛開始涉足鐵路物流市場(chǎng)的此時(shí)此刻,已經(jīng)雄心勃勃地準(zhǔn)備通吃這個(gè)市場(chǎng)。它的 “門到門”全程物流服務(wù)雖然方便了消費(fèi)者,但是它在價(jià)格收費(fèi)上準(zhǔn)備實(shí)行的 “一口價(jià)”卻與以往鐵道部在車票價(jià)格上的 “一口價(jià)”一脈相承,顯示出的是一種在高處說(shuō)一不二的霸道氣勢(shì)。當(dāng)然,鐵路總公司說(shuō)的 “一口價(jià)”,也許并不是鐵板一塊的高價(jià)。公司運(yùn)輸局負(fù)責(zé)人已經(jīng)表示將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的運(yùn)價(jià)政策,堅(jiān)持依法合規(guī)、公開透明收費(fèi)。但是這種經(jīng)營(yíng)還未展開就以“一口價(jià)”的態(tài)度來(lái)告知市場(chǎng)的作風(fēng),其骨子里所透露的只能是對(duì)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律的蔑視。

  一個(gè)成熟的市場(chǎng),必須具有充分的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果便是消費(fèi)者能夠以最低廉的價(jià)格購(gòu)買到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以鐵路總公司準(zhǔn)備參與的物流市場(chǎng)來(lái)說(shuō),在原鐵道部存在期間,鐵路物流已經(jīng)基本上由其壟斷,這種“亦政亦企”的體制可以使其輕松地排斥掉其他經(jīng)營(yíng)者,運(yùn)價(jià)也在行政力量的支持下可以方便地自由制定,造成的后果便是物流費(fèi)用的居高不下,占了商品價(jià)格很大一部分。我國(guó)這幾年的物價(jià)長(zhǎng)期處于上升趨勢(shì),其間的因素主要就是物流成本的上升。造成這種情況的原因正是因?yàn)槭袌?chǎng)基本上由原鐵道部壟斷后,必要和充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)從體現(xiàn)?,F(xiàn)在鐵路總公司準(zhǔn)備參與物流市場(chǎng),它的企業(yè)化特性必然使它對(duì)攫取市場(chǎng)利潤(rùn)產(chǎn)生更迫切的欲求,而對(duì)市場(chǎng)的壟斷又能使它更方便地操縱價(jià)格。實(shí)際上,其央企的身份甚至可以使它對(duì)國(guó)家在運(yùn)價(jià)政策的制定上不得不向其傾斜。當(dāng)這種局面形成以后,它對(duì)我國(guó)物流市場(chǎng)的負(fù)面影響是不能忽視的。

  最近幾年,一些由央企唱主角的市場(chǎng)形成的壟斷成為一個(gè)引人注目的現(xiàn)象。一方面,它們可以按企業(yè)化的要求制定高價(jià),推高物流成本;另一方面,他們又可以配合國(guó)家價(jià)格管制要求的理由向國(guó)家伸手要巨額補(bǔ)貼。當(dāng)鐵路總公司這個(gè)新組建的央企出現(xiàn)在物流市場(chǎng)的時(shí)候,如果它按照我們已經(jīng)看得很多的其他一些央企這種 “左右逢源”的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,由于它獨(dú)一無(wú)二的龐大體量,很容易形成市場(chǎng)壟斷。因此,在鼓勵(lì)鐵路總公司走向市場(chǎng)的同時(shí),如何按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則和法律來(lái)規(guī)范它的運(yùn)作,特別是防范它在物流市場(chǎng)上形成壟斷,這是一個(gè)必須高度重視的問題。


來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 周俊生



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