大物流時代下的“鐵路臉譜”


作者:謝偉鋒    時間:2013-06-04





  “今年6月,鐵路裝備貨車方面的招標或?qū)⑹紫葐?,隨后可能是一度停滯的動車招標。但動車組招標的具體日程尚未確定?!比涨?,有媒體援引接近中國鐵路總公司人士的話報道稱,“隨著鐵路系統(tǒng)政企改革的深化,此次招標的方式也發(fā)生變化,動車組的招標主體資格將下放各路局?!?/p>

  對于物流運輸來說,這可能真的是最好時代。春江水暖鴨先知,馬云剛退下阿里巴巴CEO的寶座僅僅18天,就迫不及待的出任菜鳥公司董事長,雄心勃勃要打造“骨干物流網(wǎng)”的公司。而這一次他的籌碼是3000億元。

  從電子商務(wù)的鏖戰(zhàn)中轉(zhuǎn)身轉(zhuǎn)戰(zhàn)物流市場,馬云已經(jīng)在迫不及待的釋放出最濃烈的信號:大物流時代局面的格局已經(jīng)構(gòu)成,市場通過洗牌,已經(jīng)開始進行主流的利潤分配。當(dāng)然在這個領(lǐng)域里,鐵路的一舉一動,都將牽動業(yè)界者和國人的敏感神經(jīng)。

  鐵路進入政企分開的檔口期,正好是新電子商務(wù)下的物流版圖重新定義的時刻。摸著新生物流的脈絡(luò),同時在國務(wù)院“放權(quán)”的大潮流下,鐵路進行著亦步亦趨的市場化動作。從微觀處我們可以看到,隨著鐵路系統(tǒng)政企改革的深化,相關(guān)招標的方式也發(fā)生變化,動車組的招標主體資格將下放各路局,由地方?jīng)Q定最終的需求。這與以往招標由鐵道部全權(quán)統(tǒng)籌的情況不一樣。在旁觀者看來,此次動車組招標主體資格的下放,“意味著鐵路市場化的步伐正在加速”。

  把相關(guān)的權(quán)力下放,符合頂層設(shè)計對于鐵路改革的核心思路。就是用放水養(yǎng)魚的手法,讓最基層的營運單位,能夠有更多的支配權(quán),從而因地制宜的為自己量體裁衣。在著手打造公司公司化的進程中,鐵路總公司從外圍塑造出“魚塘”的環(huán)境,并引入活水和各種魚類,從而攪活和鐵路有關(guān)的整條生態(tài)鏈的盤活。

  當(dāng)然,這并非鐵路自己在自說自話。5月24日,《關(guān)于2013年深化經(jīng)濟體制改革重點工作的意見》就已經(jīng)明確指出,將進一步改革鐵路投融資體制。國家意志已經(jīng)旗幟鮮明的從鐵路、電信等重點領(lǐng)域,推進市場化的縱深發(fā)展。這其中,放開相關(guān)線路的經(jīng)營權(quán)、所有權(quán),并厘清公益、效益之間的兩者關(guān)系,從而讓民資不在視線模糊的看待“入鐵”的道路。這無疑是讓外力更好的作用在鐵路身上。而對于體制內(nèi)招標的權(quán)利下放,也意味著讓內(nèi)力更好的暢流其中。

  大物流時代,任何類型的運輸方式,都在迎合著市場訂單,進行長袖善舞的變化。不管是鐵路、公路、民航,亦或是“非主流”的馬云菜鳥公司,都卯足勁的在市場中扮演好自己買方市場的角色。鐵路是某些時代的先行者,又可能是這個時代的后進生,或許市場會用自己的鏡子,照射出鐵路多譜化的種種變化。

來源:光明網(wǎng) 作者:謝偉鋒



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