無錫物流策劃業(yè)市場(chǎng)初步形成


時(shí)間:2012-12-03





無錫物流業(yè)的快速發(fā)展,物流策劃業(yè)作為企業(yè)的“外腦”和“智力庫”,日益受到重視。一個(gè)成功的物流策劃方案往往會(huì)引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)又好又快的向前發(fā)展。

物流策劃是物流和策劃有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,是一門新興綜合交叉的學(xué)科。物流策劃是針對(duì)涉及物流的事物,在考慮現(xiàn)有資源的情況下,通過分析和研究,激發(fā)創(chuàng)意,制定出具體實(shí)施計(jì)劃方案的思維及創(chuàng)意實(shí)施、以求最佳效果的創(chuàng)造性策劃活動(dòng)。

物流策劃的體系主要包括:物流園區(qū)市場(chǎng)-中心-基地、配送中心項(xiàng)目策劃;物流企業(yè)項(xiàng)目策劃;企業(yè)物流項(xiàng)目策劃;政府物流項(xiàng)目策劃;物流會(huì)展策劃。

“物流策劃”與“物流咨詢”有三方面差異:

首先,包容性不同?!拔锪鞑邉潯备拍畋取拔锪髯稍儭贝?,企業(yè)內(nèi)部也可以成立策劃部門,但企業(yè)內(nèi)部不能成立咨詢機(jī)構(gòu)。咨詢必然是決策建議主體與決策行為主體的分離,而策劃則可能分離也可能合一。甚至可以說,系統(tǒng)而有目的思考并付諸行動(dòng)都可以理解為策劃,而咨詢一定是受委托提供決策建議,物流咨詢只是物流策劃中的一部分。

其次,傾向性不同。“物流咨詢”傾向于職業(yè)化,“物流策劃”則強(qiáng)調(diào)其謀略性?!拔锪髯稍儭痹谖鞣揭恢卑殡S于特定職業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展起來的,其職業(yè)傾向毋庸置疑,而“物流策劃”可能是職業(yè),也可能是一種單純行為,強(qiáng)調(diào)的是與盲目行為相反的謀略性。

第三,運(yùn)營(yíng)機(jī)制不同?!拔锪髯稍儭笔且环N收費(fèi)的委托決策建議行為,本質(zhì)上是商業(yè)化和市場(chǎng)化的行為。而“物流策劃”則是可能收費(fèi)也可能不收費(fèi)的智慧活動(dòng)。比如物流企業(yè)內(nèi)部的策劃部門,其所從事的物流策劃工作都是智慧活動(dòng),但并不直接收取費(fèi)用,運(yùn)營(yíng)機(jī)制屬于組織內(nèi)部職能部門日常運(yùn)作。

由于目前無錫物流的發(fā)展還處于較低水平階段,信息化的進(jìn)程更是剛剛開始,存在比較多的問題需要解決,國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶灘、國(guó)內(nèi)外物流發(fā)展的巨大差距和物流業(yè)務(wù)本身的特點(diǎn),都使物流策劃服務(wù)成為強(qiáng)大的需要,于是物流策劃業(yè)也隨之誕生。

一是投資的物流項(xiàng)目越來越多,行業(yè)也會(huì)越來越細(xì)分;二是人才緊缺,無錫物流人才的需求缺口達(dá)到了20萬,80%的企業(yè)急需策劃人員,但95%求賢若渴的企業(yè)招聘不到優(yōu)秀的策劃人才,具有物流與策劃的專業(yè)知識(shí)人才更是寥寥無幾;三是企業(yè)自己培養(yǎng)的策劃人才需要漫長(zhǎng)的過程和大量的費(fèi)用,較短時(shí)間難以做到;四是企業(yè)不可能吸引一些高智力實(shí)用型人才,只能借用“外腦”,一則成本低,二則風(fēng)險(xiǎn)??;五是大多數(shù)物流項(xiàng)目的投資商認(rèn)為,做1000個(gè)方案不如有一個(gè)成功案例,專業(yè)的物流策劃?rùn)C(jī)構(gòu)不僅具有專業(yè)知識(shí)和誠信的原則,關(guān)鍵是有許多成功的案例,既有理論知識(shí),又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)物流項(xiàng)目企業(yè)少走彎路。基于此,投資商便會(huì)選擇外部支持,這也是物流策劃?rùn)C(jī)構(gòu)生存的基礎(chǔ)。

無錫物流策劃的出現(xiàn),是時(shí)代的產(chǎn)物,是無錫物流事業(yè)發(fā)展的必然,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是物流業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的保障,是策劃業(yè)健康發(fā)展的趨勢(shì)。

物流策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的出現(xiàn),對(duì)物流行業(yè)來說如虎添翼,投資商可以通過物流策劃?rùn)C(jī)構(gòu)獲得信息,提高競(jìng)爭(zhēng)力,最主要是減少錯(cuò)誤產(chǎn)生,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),物流策劃業(yè)為目前困亂的物流市場(chǎng)指點(diǎn)迷津,使無錫物流業(yè)更加健康、快速地發(fā)展。

從權(quán)威部門獲悉,2005年無錫物流保持了快速增長(zhǎng)的局面,無錫社會(huì)物流總額為2.1萬億元,同比增長(zhǎng)25.2%,其中運(yùn)輸費(fèi)用為186億元,同比增長(zhǎng)10.1%;保管費(fèi)用為106億元,同比增長(zhǎng)18.4%;管理費(fèi)用為45億元,同比增長(zhǎng)12.3%,占社會(huì)物流總費(fèi)用的13.5%,物流業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著無錫物流業(yè)的快速發(fā)展,物流策劃市場(chǎng)在無錫已經(jīng)初步形成。



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