隨著“五一”促銷旺季的臨近,3C戰(zhàn)場的硝煙也在網(wǎng)上率先點燃。繼國美聯(lián)手當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購宣布開啟“價格戰(zhàn)”后,亞馬遜中國也在本周宣布啟動其史上籌備最久、規(guī)模最大、參與品牌最多的店慶促銷活動。有關(guān)專家表示,2012年或?qū)⑹请娚虡I(yè)洗牌的關(guān)鍵一年,只有在這場長跑中厚積薄發(fā),才能在未來競爭中占據(jù)主動。
愈演愈烈的電商促銷大戰(zhàn)
此次“五一”促銷的價格戰(zhàn)最早由國美和當(dāng)當(dāng)聯(lián)合挑起。3月25日,國美入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)后的新電器城上線后,雙方的聯(lián)合營銷就正式啟動。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁姚丹騫表示,當(dāng)當(dāng)國美將聯(lián)手推出數(shù)碼家電促銷,其中一些主推產(chǎn)品要比對手低數(shù)百元甚至上千元,并將在整個4月發(fā)起多場價格戰(zhàn)。
此后不久,蘇寧易購宣布,一場更大規(guī)模的降價活動開始,“降價幅度至少20%”,主題就是“擊穿全網(wǎng)底價,何必東比西淘”。
亞馬遜中國則繼續(xù)保持其一貫穩(wěn)健的“后發(fā)制人”策略,其從本周全面啟動的店慶將持續(xù)兩周,共有以百萬計、來自28個品類的產(chǎn)品參與。 其中3C數(shù)碼、家電、家居等硬百貨品類將壓軸出演,數(shù)十萬商品平均降幅超過30%。
亞馬遜中國總裁王漢華表示:“2012年是亞馬遜中國全面發(fā)力的一年。我們希望借店慶之時,大規(guī)模、大力度回饋廣大消費者長久以來對亞馬遜的支持;同時4月底也是消費者采購的旺季,選擇這一時期推出大型促銷活動,能更好地讓消費者受益。3C數(shù)碼、家電等硬百貨是亞馬遜百貨化戰(zhàn)略中表現(xiàn)最為搶眼的品類,也是現(xiàn)階段消費者需求最旺盛的品類,盡管該領(lǐng)域競爭激烈,亞馬遜仍對我們的價格優(yōu)勢和用戶體驗有十足信心。我們也號召消費者下單前貨比三家。”
針對行業(yè)大佬們在每年“五一”促銷越來越提前的態(tài)勢。庫巴副總裁彭亮告訴記者,如今電商如果在假期開始之際才進行產(chǎn)品促銷,已根本沒有任何勝算的可能。因為,“五一”假期不少消費者會有旅游出行計劃,因此提前開展促銷不僅能提早在網(wǎng)購市場中造勢,為網(wǎng)商聚攏人氣,最重要的是能滿足因出游無法在假日期間買到實惠產(chǎn)品的部分消費者。
價格大戰(zhàn)背后的內(nèi)功較量
在此次“五一”之前來臨的網(wǎng)商促銷大戰(zhàn)中,價格無疑是最敏感的因素,很多廠商標(biāo)出的價格的確十分誘人。記者在亞馬遜網(wǎng)站上看到,很多商品均跌破亞馬遜歷史最低價,如三星40英寸LED電視僅售3699元、三星7英寸智能平板電腦在亞馬遜低價基礎(chǔ)上直降400元。而在當(dāng)當(dāng)國美電器城的網(wǎng)頁上,更是打出了“熬夜惠,款款底價,夜夜狂歡”的大幅Flash廣告。在其熱賣頻道,海信一款40英寸3D智能電視僅售價為6588元。
“消費者購物習(xí)慣容易產(chǎn)生變化,但不可否認(rèn),價格依然是他們最關(guān)注的問題。” 蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌說。近年來,網(wǎng)購消費者對于服務(wù)、用戶體驗的要求越來越高,但價格始終占到最首要的位置,有關(guān)調(diào)查顯示,消費者對于價格的敏感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于配送時間、頁面訪問速度等用戶體驗因素。
如此高規(guī)模、大幅度的殺價,無疑是以虧損為代價的。據(jù)了解,在B2C行業(yè)中,蘇寧易購和京東商城截至目前,仍在虧損當(dāng)中。
對于傳統(tǒng)家電廠商在網(wǎng)絡(luò)上開展的價格大戰(zhàn),家電行業(yè)專家羅清啟曾表示,如果家電行業(yè)的“涉網(wǎng)”只是簡單地把銷售從線下轉(zhuǎn)移到線上,無異于拿著冷饅頭去招待新顧客。電子商務(wù)更應(yīng)該被看做一個電子化的意見簿,作為改進用戶體驗和產(chǎn)品研發(fā)的最佳依據(jù)。電子商務(wù)不是一個完全的叫賣工具,它實際上變成了一個非常豐富的社區(qū),廠商們需要挖掘出到底消費者需要什么。
業(yè)界認(rèn)同的是,B2C電商們的競爭需要通過價格表現(xiàn)出來,但其背后卻是擁有“全球采購規(guī)?!?、“成本集約”和“現(xiàn)金儲備”三張王牌綜合實力的比較。因此,電子商務(wù)企業(yè)除了在價格優(yōu)勢上大做文章之外,用戶體驗、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面也需有所作為。
王漢華認(rèn)為,“價格戰(zhàn)”是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域不可避免的行業(yè)現(xiàn)象,亞馬遜對此一直秉承“你敢打,我敢跟”的策略,但亞馬遜認(rèn)為,這背后隨著上游生產(chǎn)商、消費者的成熟,真正競爭的是“價值體驗”,即從前臺零售端體驗(選品、價格、頁面體驗)到后臺運營端體驗(倉儲、物流、客服體驗)的綜合價值。
馬拉松長跑會有電商掉隊
在本次價格大戰(zhàn)中,最為奇怪的是往年領(lǐng)唱大戲的京東商城的身影卻并沒有出現(xiàn)。這也由此引發(fā)了當(dāng)當(dāng)李國慶與京東劉強東之間的微博口水戰(zhàn)。
業(yè)界紛紛質(zhì)疑,京東商城的資金鏈正面臨嚴(yán)重的問題。購銷大百貨的微利將難以保證京東的運營支出,而由于蘇寧和國美的跟進,京東在3C家電上也將長期處于虧損境地。
互聯(lián)網(wǎng)專家李琦表示,國內(nèi)的電子商務(wù)更像是一個馬拉松的長跑,參賽者必須要調(diào)整好自己的節(jié)奏,剛開始不顧身體狀況就當(dāng)領(lǐng)跑者,很可能也是中途的掉隊者。
目前,在這場長跑中,有前瞻眼光的電商們正通過不同方式的布局在為自己未來布局。酒仙網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日前宣布雙方達成戰(zhàn)略合作,酒仙網(wǎng)將獨家運營當(dāng)當(dāng)網(wǎng)酒類頻道。合作正式啟動之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)酒類售價將與酒仙網(wǎng)上價格完全一致,而物流倉儲等售后服務(wù)則由酒仙網(wǎng)負(fù)責(zé)完成。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,此次合作有望在年內(nèi)實現(xiàn)5億元的銷售規(guī)模。
酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示:“電商競爭已經(jīng)到了最殘酷的階段,基于雙方優(yōu)勢的戰(zhàn)略合作將是未來電商共存的主要模式?!本葡删W(wǎng)愿意與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)展開積極合作,開創(chuàng)新的電商生存模式。酒仙網(wǎng)已經(jīng)形成的供應(yīng)商優(yōu)勢、倉儲物流優(yōu)勢、會員消費者優(yōu)勢,都可以在合作互補、利益分享的原則下提供給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。
而據(jù)王漢華介紹,亞馬遜一直致力于通過端到端的長遠(yuǎn)投入,持續(xù)為消費者帶來更好的“價值”體驗,這其中,后端運營系統(tǒng)的作用至關(guān)重要,特別對中國這樣需求量龐大、物流環(huán)境復(fù)雜的市場而言。對此,亞馬遜是最早在中國投資、布局倉儲物流的電子商務(wù)企業(yè),已在該領(lǐng)域投入數(shù)千萬美元,擁有11大運營中心,總運營面積近50萬平方米,是中國電子商務(wù)領(lǐng)域面積最大、覆蓋區(qū)域最廣、技術(shù)最先進的運營網(wǎng)絡(luò)。該運營網(wǎng)絡(luò)在確保日常消費者體驗的基礎(chǔ)上,也能有效應(yīng)對諸如亞馬遜店慶等活動在流量、下單量等方面帶來的挑戰(zhàn)。
近日,日本最大電子商務(wù)網(wǎng)站樂天集團宣布將于今年5月底關(guān)閉與百度在中國合資開設(shè)的B2C網(wǎng)站樂酷天,成為這場長跑中新的出局者。
李琦認(rèn)為,無論電商之間如何廝殺,對消費者來說,優(yōu)質(zhì)電商打“價格戰(zhàn)”無疑是一大利好,在盡享價格實惠的同時品質(zhì)也有所保障。而對于整個電子商務(wù)領(lǐng)域來說,也是優(yōu)勝劣汰,加速行業(yè)洗牌的催化劑。
來源: 北京商報
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