國內零售業(yè)缺乏競爭力在于離專業(yè)化越來越遠,非相關多元化問題越來越突出,而專業(yè)化是國際大型零售企業(yè)成功的關鍵。另外聯(lián)營到自營模式的轉變也是重塑零售精神的關鍵。零售企業(yè)要有購買和銷售行為,要以賺取銷售差價為主,這才是零售精神所在。
網(wǎng)絡零售:傳統(tǒng)零售業(yè)是電子商務的天然載體
傳統(tǒng)零售業(yè)是電子商務的天然載體。
未來電子商務的發(fā)展趨勢主要有三個方面:第一,B2C 是電子商務發(fā)展的主要模式。第二, 中國的電子商務市場,本質仍然是零售。
第三,線上和線下協(xié)同發(fā)展。蘇寧易購成立之初設定了發(fā)展目標,設立零售店能夠提供消費者真實的購物環(huán)境和享受,不存在沖突和矛盾。
超市:標準超市業(yè)態(tài)面臨轉型
標準超市受到其他超市業(yè)態(tài)及新業(yè)態(tài)的擠壓。以標超為主的超市企業(yè)面臨轉型。標準超市受制于管理半徑,跨區(qū)域擴張難獲成功。所有跨區(qū)域的超市發(fā)展都有鎮(zhèn)痛。另外品類殺手沖擊標準超市,品類殺手依靠對品類的精細管理對超市經營產生壓力, 未來標準超市和品類殺手存在合作空間。
百貨:關注購物中心和城市綜合體的發(fā)展
改革開放三十年來,零售是以傳統(tǒng)的百貨經營模式為主題的。本世紀以來,隨著城市化發(fā)展,人們消費觀念的多樣性,城市綜合體應運而生,相比較百貨公司,功能靈活自如的經營特點, 有非常強的聚客能力。百貨在逐步大型化,未來的百貨和購物中心在不斷的學習當中融合借鑒。
來源: 證券時報網(wǎng)
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