隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,電子商務(wù)由最初的真空、萌芽到發(fā)展、爆發(fā),現(xiàn)在到了一個競爭的時代。以淘寶商城、當當、卓越、京東商城等為代表的網(wǎng)上商城已經(jīng)逐漸滲透到了人們的日常生活中。眾多投資商給力風(fēng)投網(wǎng)上商城,直接促成電子商務(wù)在中國迎來了爆發(fā)增長期。開一家網(wǎng)上商城要比在城市建一座大型購物中心容易得多,面對整個互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上商城的顧客數(shù)量也大大超出了一家實體購物中心的容量,同時,網(wǎng)上商城的購物方式相對過去的網(wǎng)絡(luò)購物更加便捷。無論如何,網(wǎng)上商城都已成為無法忽視的生活趨勢。
每個品牌建立一個網(wǎng)上商城并不困難,因為在技術(shù)上已經(jīng)沒有壁壘了,但是整個商城的運營,包括行業(yè)內(nèi)部運營、線上的整體運作,這才是每個B2C網(wǎng)站上線之后面臨的最大難題。小型商城的技術(shù)難度不高,關(guān)鍵是開發(fā)后要上線,要賣出產(chǎn)品,現(xiàn)在最激烈的競爭也是在運營方面。
國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一些專業(yè)的B2C外包團隊,如知名電子商務(wù)服務(wù)商“第一商務(wù)”旗下的電商網(wǎng),將電商全程服務(wù)7步曲全面整合為“建站+托管+可信+營銷”電商服務(wù)四基點到eb.cn平臺提供“一站式外包“服務(wù)。外包的不僅僅是技術(shù),更包括運營。外包也處于培養(yǎng)期,一些品牌接受這種外包模式,但也有品牌不樂意接受。這也是電商里面的新分支,這種團隊有可能會集合幾個品牌,分配自己的資源。
在整個B2C業(yè)務(wù)鏈條中,物流和倉儲都是避不開的環(huán)節(jié)。有業(yè)內(nèi)人士認為,物流才是電子商務(wù)的決勝之道。淘寶的物流一直依賴于與各大民營快遞公司的合作,但這些不同公司、在不同區(qū)域之間良莠不齊的服務(wù)質(zhì)量,也是淘寶一直想要解決的問題。
2010 年3月,阿里巴巴宣布入股國內(nèi)大型物流公司星晨急便,緊接著,阿里巴巴又選定德邦物流為其第三方物流伙伴。淘寶網(wǎng)將多家篩選出來的快遞公司推薦給商戶,對快遞公司的操作管理由各商戶自行完成。另外,淘寶網(wǎng)推出了一項名為“物流寶”的服務(wù),這一方案將倉儲、快遞、軟件等物流企業(yè)組成服務(wù)聯(lián)盟,讓用戶通過物流寶來提升物流效率,建立相互信任,使物流市場朝著健康的方向快速發(fā)展。
技術(shù)和商業(yè)在背后的繁復(fù)運作模式,最終都會直接影響到我們的日常生活?!?0年后,在中國任何一個地方,人們只要在網(wǎng)上下訂單,最多8個小時,貨物就能送到家。”這是馬云對電子商務(wù)未來的預(yù)測,同時也是對現(xiàn)有購物方式的一種顛覆式的發(fā)展。
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