物流業(yè)CIO：電子商務為企業(yè)創(chuàng)造更大價值

　　不重視電子商務，不做電子商務，五年后你會后悔?！R云

　　電子商務，顧名思義是利用網(wǎng)絡從事貿(mào)易商務之活動。它為廣大中小企業(yè)開辟了一個暢通無阻的網(wǎng)上交易平臺。而對物流企業(yè)來說，它們之間是互相聯(lián)系，共同發(fā)展的，就像是一對孿生兄弟。那么金融危機籠罩的今天，如何將兩者深度整合，提高服務效率，獲得市場份額？面對瞬息萬變的市場，如何調(diào)整思路，變“?！睘闄C，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值？為此，錦程物流網(wǎng)記者對天津吉祥如意國際海運有限公司CIO張寶杰進行了專訪。

　　錦程物流網(wǎng)：物流信息化是現(xiàn)代物流的靈魂，是其發(fā)展的必然要求和基石。您認為電子商務平臺對物流行業(yè)有著怎樣的影響？

　　張寶杰：信息化是物流業(yè)必然的趨勢，電子商務平臺是引領物流業(yè)的一個短期目標，更深遠的意義在于通過信息化增強物流公司的競爭實力，提高物流服務的科技含量，為有實力的物流公司提供快速發(fā)展、快速復制、穩(wěn)健發(fā)展的能力，從而加快物流公司實現(xiàn)細分市場領導者戰(zhàn)略目標的速度。起到推動整個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的成長速度，從而使整個行業(yè)在國際市場上逐步成熟、強大，起到助力中華民族偉大復興的作用。

　　電子商務平臺是物流公司現(xiàn)階段信息化綜合水平的一個表現(xiàn)。好比航空母艦，是一個國家的工業(yè)、科技綜合水平的一個表現(xiàn)。當然這個航母是要經(jīng)得起實戰(zhàn)的考驗的，不能只是個擺設。如今很多公司都表示實現(xiàn)了電子商務，但實現(xiàn)的廣度和深度非常到位的幾乎沒有。

　　當前行業(yè)中的物流企業(yè)，尤其是部分民營企業(yè)，很少從行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，對信息化或者是電子商務認為是花錢、是費用，除非必須用的軟件、硬件，都不會主動對信息化進行投入。所以‘電子商務平臺’這個信息化的第一階段的基本目標都很少有企業(yè)真正落實。所以，率先落實這個階段性目標的公司，必定會在不遠的將來對行業(yè)產(chǎn)生重塑盈利模式、業(yè)務流程再造甚至是提高行業(yè)門檻的影響。而電子商務平臺是物流行業(yè)信息化的必經(jīng)之路，到了那個時候，凡是沒有主動投入信息化建設的物流企業(yè)要么被迫按照先行者的標準被迫進行信息化，要么選擇被被新的規(guī)則淘汰。

　　錦程物流網(wǎng)：作為物流信息化高度重視的代表，天津吉運的電子商務應用是如何開展的？

　　張寶杰：立足于：做中國NO.1的日韓航線NVOCC的企業(yè)戰(zhàn)略目標進行整體的IT戰(zhàn)略目標和IT戰(zhàn)略框架設計，多線程計劃、并發(fā)準備、逐步落實IT項目，對已經(jīng)落實的IT項目進行持續(xù)的投入，不斷地進行改進和優(yōu)化。

　　以自身的IT核心技術搭建了統(tǒng)一的IT格局，不斷地學習和豐富的經(jīng)驗讓公司10幾個IT項目、系統(tǒng)，安全、穩(wěn)定的持續(xù)運行。IT科技為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標創(chuàng)造了實實在在的價值，大大加快了公司走向全國的速度，實現(xiàn)了公司的制度、文化、管理理念、工作平臺等整體的快速復制。

　　錦程物流網(wǎng)：近年，現(xiàn)代物流信息化在我國迅速發(fā)展，并帶來諸多效益，您能闡述一下您對電子商務平臺的未來發(fā)展趨勢的看法嗎？

　　張寶杰： 電子商務平臺本身存在的意義就是要創(chuàng)造價值，而不是簡單的像企業(yè)的電子商務平臺只是把自家的業(yè)務搬上網(wǎng)站，行業(yè)的電子商務平臺把供需的信息發(fā)布下那么的簡單、沒有深度。

　　創(chuàng)造價值不能是企業(yè)自己電子商務平臺的獨角戲，要把行業(yè)電子商務平臺、產(chǎn)業(yè)電子商務平臺都考慮進來，開創(chuàng)全新的合作模式，大家既能夠放手去做自己擅長的事，又能夠?qū)崿F(xiàn)自己力不能及的夢想。

　　電子商務平臺早已經(jīng)從神壇走下來了，大家對電子商務早已經(jīng)不是初次進大觀園的劉姥姥，未來的發(fā)展，必須要有深度的發(fā)展、有足夠創(chuàng)意的發(fā)展，才能繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)造價值的作用，才能為參與的每一個角色帶來長遠的好處。

　　錦程物流網(wǎng)：有人說，金融危機，物流企業(yè)出于節(jié)省成本的目的，對電子商務倚重進一步加強，從而為其發(fā)展提供了契機，您怎么認為？

　　張寶杰： 電子商務可以節(jié)省成本，但絕不僅僅是節(jié)省成本。相反，他的最大的作用在于創(chuàng)造商業(yè)價值。而是否認識到這一點，是一個企業(yè)電子商務成敗的關鍵。企業(yè)整體的信息化好比是一個建筑，IT項目就好比是這個建筑的框架，比如：ERP、OA、CRM、E-FAX、短信中心等?？蚣茉O計是否合理性、落實的程度決定著這個建筑的成敗。然后再用價值方塊逐步按照企業(yè)的需要搭建分隔整棟建筑，最終建成需要的各個房間，發(fā)揮著各自的作用。最終實現(xiàn)整棟的功能，產(chǎn)生價值。當然，這個價值是事先計劃好的，是預想中的價值，即商業(yè)價值。

　　企業(yè)的信息化可以比照美國軍隊，美軍已經(jīng)建立了一個日趨復雜的C5I系統(tǒng)構想，即把對于未來作戰(zhàn)非常重要的咨詢、 指揮、控制、通信、計算機以及情報這些能力結(jié)合在一起，高度協(xié)同，目標是提升整個美國軍隊的戰(zhàn)斗力，進而提升維護國家利益的能力。IT項目同樣作為五角大樓的信息化建設手段，把作戰(zhàn)要求轉(zhuǎn)化為IT項目需求，同樣用價值金磚理論不斷的落實IT項目，從而實現(xiàn)整體信息化。作為INTERNET的鼻祖，美國人當然更清楚IT的核心價值之一：協(xié)同。所以美軍的每個IT項目都不是孤立的，他們是一個整體，以驚人的效率協(xié)同著。要問這樣做的好處，我想地球人都知道了，美國人在全球部署了不到40萬人，卻能實際擔當國際警察的角色。

　　企業(yè)為什么要搞信息化？當然是要像美軍一樣，在沒有硝煙的戰(zhàn)場——商場中增強自身的整體競爭力和對市場的控制力，以便在未來的挑戰(zhàn)中占據(jù)有利位置，只有明確了這個實實在在的目標，并始終堅持，各個項目才能夠成為一個整體，相互協(xié)作，最后實現(xiàn)信息化價值。

　　錦程物流網(wǎng)：據(jù)了解，您曾提出關于CIO必備“三塊金磚”理論，能為大家概括和詮釋一下嗎？

　　張寶杰：簡單的說，張寶杰的‘三個金磚’理論 就是信息化如何為企業(yè)創(chuàng)造價值的具體方法。成功的總計設計、成功的項目、成功的系統(tǒng)是信息化在現(xiàn)階段中國的企業(yè)中創(chuàng)造價值的不二法門。下面是三個金磚的函數(shù)圖表說明。

　　后記：從張寶杰理念中可以看出，作為企業(yè)的CIO，一定要有前瞻性的思路和眼界，一定要有掌控趨勢的能力和實力，CIO的工作核心不應局限于當下，而是掌控未來！ 采訪接近尾聲，張寶杰告訴記者：“對于我來說任何一個行業(yè)，只要給我足夠近的距離，支持和信任，我都能創(chuàng)造出價值！”，不禁可看出，內(nèi)心這種強大的力量才是他成功的核心所在！

來源： 錦程物流網(wǎng)

　　版權及免責聲明：凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀