制造業(yè)分離發(fā)展物流業(yè) 武進(jìn)計(jì)劃年內(nèi)完成100家


時間:2010-10-08





  記者在國慶節(jié)前夕獲悉,為加快推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,武進(jìn)計(jì)劃年內(nèi)完成100家制造企業(yè)的物流業(yè)務(wù)分離,明年將擴(kuò)大試點(diǎn),全面推開。

  加快建設(shè)中的新譽(yù)金屬物流園,前身是新譽(yù)集團(tuán)物流部。新譽(yù)集團(tuán)之所以投資1.6億元“另起爐灶”,既是滿足自身不斷增強(qiáng)的物流需要,更是立足常武地區(qū)制造業(yè)基地定位、搶占第三方物流高地。該物流園包括碼頭裝卸、室內(nèi)外倉儲、金屬加工、洗車配送、金融服務(wù)、現(xiàn)貨交易、期貨交易等功能,能為周邊幾百家制造企業(yè)提供物流服務(wù)?!皥@區(qū)一期占地600畝,建設(shè)上海期貨有色金屬交割庫,二期與常州新東港資源整合,三期打造物流科研和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)平臺。”物流園負(fù)責(zé)人劉克儉表示,今年6月園區(qū)通過了省級規(guī)劃認(rèn)證,定位是服務(wù)蘇錫常、輻射長三角。

  生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)脫離主業(yè),正成為武進(jìn)多家規(guī)模制造企業(yè)的共識。如亞邦集團(tuán)正加快建設(shè)醫(yī)藥物流中心;中天集團(tuán)正成立自己的物流(運(yùn)輸)公司,主營整個集團(tuán)的配送業(yè)務(wù);今創(chuàng)集團(tuán)明確提出現(xiàn)代物流外包需求,基本把物流從主業(yè)中分離出去。今創(chuàng)集團(tuán)董事長俞金坤認(rèn)為,發(fā)展第三方物流是一個必然趨勢,制造企業(yè)自身的物流管理水平普遍比較落后,存在物流流程不科學(xué)、管理不專業(yè)等問題。依托專業(yè)服務(wù)的公司,可使制造企業(yè)的成本降低,市場反應(yīng)速度加快,提高產(chǎn)品競爭力。

  這和政府的想法不謀而合。武進(jìn)區(qū)副區(qū)長蔣鋒表示,武進(jìn)工業(yè)的大頭是裝備制造、電子通訊、化學(xué)原料、金屬制品和冶煉等,這些產(chǎn)業(yè)的原材料、成品、市場、勞動力基本“四頭在外”,對物流的依賴性很大。制造企業(yè)把自己的物流業(yè)務(wù)進(jìn)行整合分離或者外包,不但可以促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展,也有利于制造業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)升級?!敖档?個百分點(diǎn)的物流成本,就相當(dāng)于為企業(yè)減少了10億元左右的生產(chǎn)成本?!彼J(rèn)為,無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,還是五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都需要現(xiàn)代物流的助推。

  鼓勵制造企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)分離,就是武進(jìn)謀劃現(xiàn)代物流業(yè)的一個抓手。區(qū)交通局局長朱柏松表示,目前武進(jìn)物流業(yè)還處于傳統(tǒng)貨運(yùn)時期,專業(yè)化物流服務(wù)需求僅是初現(xiàn)端倪,需要政府加大引導(dǎo)力度。既要引進(jìn)大型物流企業(yè)入駐,也要引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)向上下游業(yè)務(wù)延伸拓展,向完整的第三方物流供應(yīng)商發(fā)展。同時及時出臺一系列優(yōu)惠政策,為物流企業(yè)營造開放、公平、競爭、有序的市場環(huán)境。

  武進(jìn)企業(yè)分離發(fā)展物流業(yè)務(wù)的實(shí)施內(nèi)容,在規(guī)劃、稅收等方面,較好地體現(xiàn)了“引導(dǎo)”二字。內(nèi)容主要包括:對現(xiàn)有大中型工業(yè)(商業(yè))企業(yè)(集團(tuán))中的運(yùn)輸、倉儲、裝卸、配送等物流業(yè)務(wù)與主業(yè)未分離的,進(jìn)行相對分離,設(shè)立專門的物流、運(yùn)輸、倉儲公司,成立獨(dú)立核算的法人企業(yè);對現(xiàn)有大中型工業(yè)(商業(yè))企業(yè)(集團(tuán))中的運(yùn)輸、倉儲、裝卸、配送等物流業(yè)務(wù)由企業(yè)集團(tuán)外的物流企業(yè)承擔(dān)的,進(jìn)行資源整合,設(shè)立單獨(dú)注冊和核算的物流公司,統(tǒng)一管理運(yùn)輸車輛,實(shí)行集中結(jié)算,單獨(dú)納稅;對混合銷售行為,依法落實(shí)政策,進(jìn)行業(yè)務(wù)剝離,將貨物銷售收入與運(yùn)輸收入分別核算、分別納稅,改“一票結(jié)算”為“兩票結(jié)算”,將運(yùn)費(fèi)從原料價(jià)款中剝離,分別計(jì)算,單獨(dú)納稅;對專門為該區(qū)企業(yè)提供運(yùn)輸業(yè)務(wù)的社會車輛、船舶等,通過租賃、掛靠等方式納入所服務(wù)的物流企業(yè),對其進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一納稅。

  記者同時獲悉,目前武進(jìn)“五園、兩心”物流大格局基本成型,分別是東港物流園區(qū)、武南物流園區(qū)、經(jīng)發(fā)區(qū)物流園區(qū)、奔牛港物流園區(qū)、高新區(qū)物流園區(qū)、亞邦醫(yī)藥物流中心和橫林地板城物流中心。這些重點(diǎn)物流項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,均是打造區(qū)域配送為特色、第三方物流為支撐的長三角主要物流樞紐。




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