2010年湘南國際物流園區(qū)工作的整體思路緊緊圍繞構(gòu)建環(huán)保生態(tài)型物流園區(qū)這一目標(biāo),抓住招商選資和破解土地“瓶頸”兩個關(guān)鍵,完善項目推進(jìn)機(jī)制、管理運行機(jī)制、綜合服務(wù)機(jī)制三項機(jī)制,突出項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)、園區(qū)團(tuán)隊建設(shè)四項重點,實現(xiàn)項目引進(jìn)、土地利用、設(shè)施配套、協(xié)調(diào)服務(wù)和特色發(fā)展五個方面新突破,努力推動園區(qū)又好又快發(fā)展。
RONG> 突出招商引資的主體地位
繼續(xù)把招商引資和項目建設(shè)作為園區(qū)的生命線,堅持主攻大項目、盯住好項目、兼顧中小項目,注重外資,鼓勵民資,開拓港資,推動園區(qū)上規(guī)模、上水平。
集中力量,抓好項目引進(jìn)的跟蹤落實 在堅持“三不招”的基礎(chǔ)上,集中領(lǐng)導(dǎo)精力、主要財力、優(yōu)勢兵力,建立健全項目推進(jìn)和跟蹤幫包機(jī)制,突出抓好鋼材物流、汽車城項目、有色金屬交易中心等過億元項目,落實專人,主動靠上,跟蹤洽談,爭取盡快談成落地。
創(chuàng)新方式,拓寬招商引資渠道 把珠三角、長三角地區(qū)特別是深圳、香港、珠海、廣東東莞等地,作為重點招商區(qū)域,采取小分隊招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式,借助“君鑫物流城”、“公路口岸”、“鐵路口岸”“義捷物流園”的載體優(yōu)勢,做大、做深、做活承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的文章。抓好招商注資,認(rèn)真排查每一個有投資意向的企業(yè),深挖線索,跟蹤服務(wù),鼓勵和推動企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,通過增資擴(kuò)股,膨脹企業(yè)規(guī)模。發(fā)揮入?yún)^(qū)客商的作用,延伸、拓展“黃金客商鏈”,利用他們的社會關(guān)系和企業(yè)間的橫向聯(lián)絡(luò),竭誠為他們搞好服務(wù),讓他們現(xiàn)身說法,引薦和帶動更多的外商來園區(qū)投資興業(yè)。
科學(xué)招商,提高招商引資質(zhì)量 發(fā)揮區(qū)位、交通、環(huán)境、成本等比較優(yōu)勢,突出現(xiàn)有企業(yè)的主體作用,農(nóng)產(chǎn)品集中驗放場、香港直通車、公路口岸、鐵路口岸、有色金屬、汽車、鋼材物流等項目為龍頭,進(jìn)行物流與產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動招商,按照“大項目-大物流-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)基地-物流基地”方向以物流拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成上下游產(chǎn)業(yè)在園區(qū)的配套,實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)群體躍升。
突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進(jìn)作用
2010年要完成物流園區(qū)至槐樹下厚泉灣大道二期建設(shè)工程。完成園區(qū)二期道路兩邊三通一平及綠化亮化工程。君鑫物流二期用地土地平整,配合業(yè)主完成建筑施工、廠房建設(shè)及掃尾工作,完成7451坦克路改道,將橫架在“湖南供港澳及出口農(nóng)產(chǎn)品集中驗放場”用地范圍內(nèi)的7451坦克路搬出項目用地范圍內(nèi),以最低的成本進(jìn)行改造。完成明年年度計劃項目建設(shè)范圍內(nèi)的線路、電桿搬遷工作。完成鐵五局汽修廠的土地補償工作,確保項目建設(shè)的順利進(jìn)展。
確保園區(qū)稅收及加快融資步伐
園區(qū)稅收在2010年確保150萬,增長50%;力爭300萬元,增長200%;融資確保2億元,力爭3億元,爭取上級專項資金600萬。大小兼抓,挖掘潛力,確保完成收入指標(biāo)。針對國家宏觀調(diào)控政策對財政收入的影響,開展對物流園內(nèi)稅源結(jié)構(gòu)、納稅對象、征管范圍變化的分析和研究,確定征管重點,拓展納稅空間。加強財稅聯(lián)動,做到抓大不放小,不斷挖掘增收潛力,確保做到應(yīng)收盡收。
2010年應(yīng)重點協(xié)調(diào)國稅、地稅、義捷水果市場業(yè)之間的關(guān)系,為水果市場稅收的開征工作做好充分準(zhǔn)備。合理規(guī)劃,加強管理,努力保證重點支出??朔鞣N困難,排除一切干擾,狠抓銀園合作,通過積極與金融單位接觸,及時掌握銀行信貸政策變化及最新信息,在商業(yè)銀行融資工作上取得較大進(jìn)展。此外,充分利用BT、BOT等融資方式,加大社會融資力度。
突出服務(wù)水平新特色
繼續(xù)把高效服務(wù)作為園區(qū)的最大品牌,樹立“支持就是工作,保護(hù)就是責(zé)任,管理就是服務(wù),服務(wù)就是義務(wù)”的觀念,努力打造誠信園區(qū)。
進(jìn)一步完善服務(wù)體系 從企業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),重點在融資擔(dān)保、信用評價、人才培訓(xùn)、治安環(huán)境、安全生產(chǎn)等服務(wù)體系建設(shè)上做實做好。充分發(fā)揮槐海投資開發(fā)有限責(zé)任公司及中小創(chuàng)業(yè)基地的作用,著力為企業(yè)提供貸款擔(dān)保,引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)方式,加大信貸支持,緩解企業(yè)發(fā)展的資金制約。積極協(xié)調(diào),配備專門力量,配合安監(jiān)機(jī)構(gòu),加大巡查力度,排除安全隱患,確保企業(yè)安全運營。
進(jìn)一步深化服務(wù)層次 立足快捷高效服務(wù),健全“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”等服務(wù)承諾措施,完善服務(wù)中心、事務(wù)中心和投訴中心,進(jìn)一步簡化審批程序,以企業(yè)滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)一步加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系 進(jìn)一步深化“三問二求”、“一幫一帶”“三推一爭”等活動,加強與企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系,及時幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題,把企業(yè)呼聲作為工作的第一信號,把幫難解困作為工作的第一職責(zé),把企業(yè)滿意作為工作的第一宗旨。著力幫助企業(yè)解決融資難、用地難、人才缺、用工荒等實際問題。同時,充分發(fā)揮企業(yè)自主招商、以商招商的積極性和主動性。
樹立奮發(fā)進(jìn)取的工作形象
繼續(xù)把團(tuán)隊建設(shè)作為推動園區(qū)發(fā)展的不竭動力,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為抓手,深入開展“四型”園區(qū)創(chuàng)建活動。
加強學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型園區(qū) 引導(dǎo)工作人員切實樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任來對待,作為一種習(xí)慣來堅持,作為一種能力來培養(yǎng),進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,追求學(xué)習(xí)實效。按照“四員”標(biāo)準(zhǔn)所提出的素質(zhì)要求,組織工作人員在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的同時,重點學(xué)習(xí)宏觀政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、物流知識、金融知識、招商引資、土地規(guī)劃、建設(shè)環(huán)保、法律法規(guī)、公關(guān)禮儀、北湖區(qū)區(qū)情等方面的實用知識。繼續(xù)堅持“八小時工作外”學(xué)習(xí)制度,把“業(yè)務(wù)講座”、“園區(qū)論壇”作為學(xué)習(xí)的重要形式,做到集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)有機(jī)結(jié)合,增強學(xué)習(xí)的靈活性和實效性。
鼓勵創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型園區(qū) 圍繞物流園區(qū)職能權(quán)限,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),細(xì)化工作內(nèi)容,界定崗位職責(zé),引導(dǎo)工作人員圍繞中心,服務(wù)大局,創(chuàng)造性地開展工作。組織各科室開展工作主題創(chuàng)意設(shè)計活動,拿出可行的操作方案,采取有力的措施加以執(zhí)行,提升創(chuàng)新的能力和水平。
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