共同配送作為物流行業(yè)的“網(wǎng)紅”,最近幾年備受青睞。2013年以來(lái),商務(wù)部先后出臺(tái)共同配送試點(diǎn)、物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)并出臺(tái)了諸多政策,推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展,各大資本也攜重金殺入,紛紛進(jìn)入城市配送行業(yè)。
(圖片來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))
10月19日~21日,中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合主辦的第九屆中國(guó)城市物流發(fā)展大會(huì)暨首屆共同配送大會(huì)在上海召開(kāi),與會(huì)企業(yè)共同探討創(chuàng)新發(fā)展城市共同配送的新途徑、新模式、新技術(shù),碰撞出了層層火花,其中令人印象最深刻的關(guān)鍵詞莫過(guò)于“機(jī)遇”“平臺(tái)”“定制化服務(wù)”“共享”等。
從定義上看,廣義的共同配送系統(tǒng)并不是狹義的配送行為,背后更需要智能化的支持。談及如何推進(jìn)共同配送,中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫杰認(rèn)為,其主要的精髓在于解放思想,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高配送效率。
“我認(rèn)為是大家一起找到共同的發(fā)力點(diǎn),共同的利益,共同的價(jià)值,共同完成城市共配每個(gè)環(huán)節(jié)的落地。”駒馬科技總裁陳黎說(shuō)。
“存量資源,實(shí)現(xiàn)共享。”中國(guó)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)聯(lián)盟副主席黃慶祿說(shuō)。
“原始部落”里的機(jī)遇
在凱東源現(xiàn)代物流股份有限公司董事徐開(kāi)兵的眼里,城市配送是物流行業(yè)還沒(méi)有開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域,被他稱(chēng)為“原始部落”。
菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁助理、戰(zhàn)略合作與新業(yè)務(wù)總經(jīng)理羅濱則認(rèn)為,當(dāng)前城市配送的體量非常大,根據(jù)不同的口徑推測(cè),去年市場(chǎng)規(guī)模在8000萬(wàn)億元~1萬(wàn)億元人民幣,去年整個(gè)中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為33.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10%,超過(guò)80%與城配有關(guān)系。城配在整個(gè)物流當(dāng)中起到了非常重要的聯(lián)通末端聯(lián)通門(mén)店的作用,據(jù)估算,城配物流車(chē)輛有1000萬(wàn)輛左右,是出租車(chē)規(guī)模的5~7倍。
但是當(dāng)前中國(guó)城配面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)也很多,羅濱認(rèn)為主要有三個(gè)方面:一是大多數(shù)的運(yùn)力還是散小低下,非常不穩(wěn)定;二是整個(gè)行業(yè)服務(wù)不規(guī)范,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn);三是信息化程度比較低,信息不對(duì)稱(chēng),成本高。“城配的市場(chǎng)非常大,單一的企業(yè)都是中小型企業(yè),很難解決大規(guī)模的社會(huì)化的問(wèn)題,他們本身業(yè)務(wù)要上量,也面臨著各種各樣的障礙。”羅濱說(shuō)。對(duì)此,陳黎也有同感:“中國(guó)的城市配送地區(qū)極其零散,超過(guò)80%的運(yùn)力都屬于零散司機(jī),只有20%的運(yùn)力歸屬在公司旗下。而美國(guó)超過(guò)60%的運(yùn)力歸屬在一個(gè)集團(tuán)旗下。”
徐開(kāi)兵稱(chēng):“這個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平非常低,極度碎片化,行業(yè)內(nèi)可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)像樣的企業(yè),連小魚(yú)都沒(méi)有,全是蝦米。”但盡管如此,徐開(kāi)兵對(duì)城配還是非??春?。為什么?
徐開(kāi)兵表示,一是行業(yè)規(guī)模大,沒(méi)有天花板;二是行業(yè)地位重要,“得最后一公里者,得物流天下”并不是徒有其名;三是城配其實(shí)是高技術(shù)行業(yè);四是超級(jí)重資產(chǎn),不僅體現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)方面,而且體現(xiàn)在托盤(pán)、貨架、服務(wù)及重量等諸多方面;五是城市配送的連接力非常強(qiáng),包括連接范圍、連接關(guān)系、連接力;六是城配的大數(shù)據(jù)非常有價(jià)值。
要有專(zhuān)業(yè)化的能力
那么新零售環(huán)境下,有沒(méi)有相匹配的解決方案?看到了城配這個(gè)“原始部落”里巨大的價(jià)值,如何找到抓手發(fā)揮價(jià)值的作用?
羅濱提出六個(gè)“新”:新場(chǎng)景,新零售驅(qū)動(dòng)新場(chǎng)景比例大幅提升;新智能,基于大數(shù)據(jù)整合的多維智能化;新工具,新能源物流車(chē)正在成為城市配送的一個(gè)利器;新方案,比如新的供應(yīng)鏈解決方案;新標(biāo)準(zhǔn),比如托盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),配送過(guò)程中跟行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等都需要定制;新增值服務(wù),最直接的就是金融服務(wù)。六個(gè)“新”無(wú)不滲透著專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。
徐開(kāi)兵認(rèn)為城配目前的問(wèn)題不是新城配也不是智慧城配,最大的著力點(diǎn)是大城配,只有做到規(guī)?;拇蟪桥?,才能再去做智慧城配。“解決方案很簡(jiǎn)單,大家都有共識(shí),集倉(cāng)集配,包括集采。”他認(rèn)為做共配有四個(gè)方向——專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、天網(wǎng)、地網(wǎng)。
以“地網(wǎng)”為例,就是打造全國(guó)化的城配網(wǎng)絡(luò)。徐開(kāi)兵介紹說(shuō),凱東源現(xiàn)代物流現(xiàn)在全國(guó)已經(jīng)有30萬(wàn)平方米的共配中心,明年準(zhǔn)備建設(shè)60萬(wàn)平方米的共配中心。“地網(wǎng)”除了全國(guó)化的城配網(wǎng)絡(luò),還有一個(gè)末端配送,具備全渠道的配送能力。
對(duì)此,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)末端運(yùn)營(yíng)總監(jiān)于大伍認(rèn)為,“從物流的概念來(lái)講,末端應(yīng)該是物流接觸消費(fèi)者的最后一個(gè)環(huán)節(jié),最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)。但菜鳥(niǎo)看待末端,認(rèn)為不僅僅是投遞,更多的是一種生態(tài),物權(quán)交割的動(dòng)作、場(chǎng)景的集合,圍繞這個(gè)場(chǎng)景的人貨場(chǎng)共同構(gòu)成了末端。”
當(dāng)然,隨著消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變,用戶(hù)或者C端的消費(fèi)者呈現(xiàn)出越來(lái)越懶的態(tài)勢(shì)。而伴隨著包裹量的增長(zhǎng)越來(lái)越快,加之消費(fèi)升級(jí),以及消費(fèi)者需求愈加多元化,對(duì)應(yīng)物流末端也呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì),這就要求提供多元化的服務(wù)。
搭好平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共享
在共同配送論壇上,與會(huì)企業(yè)家對(duì)快遞共配和電商共配等領(lǐng)域的發(fā)展提出了各自看法,關(guān)鍵詞則是“共享”。
菜鳥(niǎo)鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)終端配送業(yè)務(wù)是政府搭臺(tái)、菜鳥(niǎo)支持,本地企業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式。政府做好搭建,本地企業(yè)做好運(yùn)營(yíng),讓消費(fèi)者享受到跟城市一樣的村村通的服務(wù),提供穩(wěn)定的準(zhǔn)時(shí)達(dá)的服務(wù),其中核心是四個(gè)共享,即共享末端、共享系統(tǒng)、共享分撥、共享路由。這種模式下的效果也顯而易見(jiàn),從菜鳥(niǎo)所在的600多個(gè)城市運(yùn)行的案例分析看,成本可以降低15%~30%。
蘇寧物流集團(tuán)天天快遞總裁助理陸君峰表示,電商的后臺(tái)配送和“最后一公里”的配送,一定是引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)模式創(chuàng)新的?,F(xiàn)在所有后臺(tái)的配送和服務(wù)都是圍繞電商的,電商起到了很明顯的引領(lǐng)作用。對(duì)于“最后一公里”配送,陸君峰建議,應(yīng)該更多地推行資源共享,諸如在店鋪、自提柜,干支線勻速,倉(cāng)網(wǎng)配網(wǎng)建設(shè)等方面,推進(jìn)城市和農(nóng)村的配送體系共建。
駒馬科技在城市配送方面選擇了一個(gè)垂直領(lǐng)域,即運(yùn)力。“我們發(fā)現(xiàn)運(yùn)豬肉和運(yùn)服裝是不一樣的,用的車(chē),司機(jī)、系統(tǒng)肯定都會(huì)有很多的定制化的需求,包括有些客戶(hù)希望與他們的倉(cāng)庫(kù)打通等。”陳黎認(rèn)為,在滿足個(gè)性化需求之外,還要考慮怎么互助降低成本,同時(shí)使服務(wù)的效率、服務(wù)質(zhì)量有所提高。
談及未來(lái)的城配,她希望能夠共享運(yùn)力池,能夠?qū)崿F(xiàn)物權(quán)和使用權(quán)的分離。關(guān)于實(shí)現(xiàn)共享,她給出了三點(diǎn)建議:一是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。不僅是系統(tǒng)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,還有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化,只有標(biāo)準(zhǔn)化了才可以規(guī)?;?,也只有規(guī)?;趴梢哉劰蚕?。二是新能源方面,在運(yùn)營(yíng)成本管控上,新能源技術(shù)層面還需再突破。三是行業(yè)信用體系要搭建好。
在本屆城市物流大會(huì)上剛剛上線的商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化云平臺(tái),從技術(shù)角度來(lái)看,也是一個(gè)物流行業(yè)的云計(jì)算平臺(tái),是一個(gè)支持物聯(lián)網(wǎng)的各種各樣的創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了共享標(biāo)準(zhǔn)化資源、共享供應(yīng)鏈資源、共享云平臺(tái)資源、共享軟化資源。(曹建華)
轉(zhuǎn)自:國(guó)際商報(bào)
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