剛剛過去的端午節(jié)期間,網(wǎng)購再次掀起熱潮。然而,由于物流影響,消費者收到產(chǎn)品的速度卻差異巨大,一些產(chǎn)品由于送貨遲緩甚至被消費者進行了“在線投訴”。
當前,我國電子商務發(fā)展迅速,然而物流依然是制約電商發(fā)展的瓶頸。由于居高不下的運輸成本和偏低的運作效率,我國電商物流發(fā)展水平依然相對滯后。在互聯(lián)網(wǎng)時代,電商物流呈現(xiàn)出怎樣的新格局?面臨哪些發(fā)展困境和問題?未來,電商物流企業(yè)如何把握新機遇,找準行業(yè)轉型升級的著力點,托起新的云端夢想?
跨界與互補:電商物流呈現(xiàn)融合發(fā)展新態(tài)勢
近年來,電子商務的興起,為電商物流開啟了前所未有的廣闊空間,電商物流業(yè)務呈現(xiàn)井噴式增長。據(jù)統(tǒng)計,2013年,我國快遞業(yè)完成快遞業(yè)務量91.9億件,連續(xù)五年平均增長率達43.5%,業(yè)務規(guī)模躍居世界第二。
另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)在各領域的滲透,我國電商企業(yè)進軍物流領域,物流企業(yè)反向涉足電商,成為兩股相向而行的潮流,電商與物流形成融合與互補的新格局。
然而,在融合的背后,很多電商企業(yè)卻有著自己的“苦衷”。
“物流是制約電子商務發(fā)展的最大問題,由此我們考慮自建物流網(wǎng)絡。”阿里巴巴集團主席馬云曾說。京東商城CEO劉強東也曾表示:“2010年我們所有物流系統(tǒng)能夠支撐的極限能力是260億元。如果沒有物流的限制,我們完全可以做到300億元以上?!?/p>
為讓用戶獲得更好的購物體驗,解決物流停滯局面,2009年開始,京東建立起自己的倉儲和物流系統(tǒng),2012年京東在物流方面的投入達到36億元。此后,馬云也違背了“絕不做物流”的承諾,公開表示淘寶網(wǎng)要自建快遞物流網(wǎng)絡。
對此,業(yè)內人士指出,盡管這幾年一些電商企業(yè)開始了自建物流的新選擇,但自建物流的建設和運營成本卻不斷上漲,這種模式讓很多電商企業(yè)面臨新的壓力,甚至屢屢出現(xiàn)物流爆倉現(xiàn)象,這背后都反映出物流運能跟不上電商發(fā)展需求的問題。
速度與質量:電商物流服務升級迫在眉睫
前幾天,北京消費者林琳在京東商城購買了兩種不同的水果,一種是京東自營的,送貨非常快。但是另一種水果來源于京東第三方商家,送貨速度遠遠不及京東自營商品。由于送貨太慢影響了產(chǎn)品質量,林琳無奈之下選擇了“在線投訴”。
專家指出,這反映出我國電商物流企業(yè)水平參差不齊,電商物流在持續(xù)快速發(fā)展的同時,服務質量不高、發(fā)展水平不高的問題已經(jīng)凸顯,電商物流行業(yè)低水平、低價格、同質化競爭現(xiàn)象突出。
中國快遞協(xié)會副秘書長沙迪分析說,從業(yè)務量來看,2013年一季度,我國快遞公司業(yè)務量已相當于2008年全年快遞業(yè)務量,快遞規(guī)模已經(jīng)逐步跟上網(wǎng)購,但是數(shù)量和規(guī)模并不能代表發(fā)展的質量,目前制約電商物流的瓶頸正是服務。
據(jù)了解,目前,除了電商自建物流之外,為電商服務的第三方倉儲物流公司在我國發(fā)展迅速,像圓通、申通等。然而,隨著業(yè)務量快速增長,很多第三方物流企業(yè)由于超預期的快速發(fā)展造成運營及項目人員的缺乏等問題,導致服務質量下降。
業(yè)內人士指出,這些問題還與第三方電商物流加盟型發(fā)展模式有關,這類企業(yè)崛起之初由于缺錢、缺人,采取的是松散的加盟方式,每個加盟商都是獨立法人,這種方式雖然可以實現(xiàn)迅速擴張,卻容易導致管理危機,難以讓快遞企業(yè)做強。
種種跡象表明,我國電商物流服務發(fā)展已經(jīng)進入一個轉型期,亟須規(guī)模升級和服務升級。
國內與國際:未來轉型升級之路在何方
近日,在剛剛閉幕的第三屆京交會上,申通快遞與俄羅斯最大的民營快遞公司驛馬快遞簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。這是繼今年2月申通快遞美國公司正式運營后,申通快遞國際化布局的又一大手筆。
申通的國際化運作只是當下我國快遞企業(yè)立足國內、全球發(fā)展的一個縮影。
專家指出,電商物流企業(yè)要實現(xiàn)“出?!卑l(fā)展,必須有全球實力和眼光。中國電商物流業(yè)的突出特點是,起點低卻發(fā)展快,同發(fā)達國家相比,目前仍處于起點階段。
反觀國際,由于有著近百年倉儲運輸體系的發(fā)展基礎,歐美各國物流配送體系較為完善,尤其是第三方物流公司出現(xiàn),使得不同地區(qū)的眾多網(wǎng)民能夠在點擊購物的當天或第二天,就能收到自己購買的產(chǎn)品。在國際上,F(xiàn)edEx、UPS、DHL、TNT四家快遞占據(jù)全球國際快遞業(yè)務的市場份額高達80%。
更值得注意的是,國際物流巨頭目前在中國本土市場的策略已逐漸明確,他們在占據(jù)高端快遞市場的同時,將目光投向細分市場和中低端市場領域,這也讓國內電商物流企業(yè)的轉型壓力增大。
對此,同濟大學中德學院教授房殿軍建議,在電商物流轉型中,政府應該引導電商物流的發(fā)展,主導各種政策、法規(guī)和標準的制定,大力支持物流企業(yè)的發(fā)展與跨區(qū)域合作。電商和物流企業(yè)則要優(yōu)先發(fā)展物流信息化與智能化,有效借鑒歐美成功電商物流發(fā)展經(jīng)驗,把中國電商物流系統(tǒng)導入趕超世界先進水平的快車道。
來源: 光明日報
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