鴻翔一心堂：物流能力是流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　按照系統(tǒng)作業(yè)、物流設(shè)備、通信控制及電腦資訊等四個(gè)方面來(lái)分類，物流技術(shù)可分為人力化物流階段，合理化、電腦化物流階段，自動(dòng)化、信息化物流階段和整合化、智慧化物流階段。

　　人力化物流階段：全部物流作業(yè)過(guò)程均由人力完成，該階段只適用于規(guī)模較小的醫(yī)藥物流企業(yè)。

　　合理化、電腦化物流階段：物流作業(yè)過(guò)程的特定環(huán)節(jié)采用自動(dòng)化設(shè)備，其余物流作業(yè)過(guò)程通過(guò)人工完成。該階段引入計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息的存儲(chǔ)、處理、反饋。

　　自動(dòng)化、信息化的物流階段：采用現(xiàn)代物流設(shè)施、設(shè)備和現(xiàn)代物流系統(tǒng)，整個(gè)物流作業(yè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化操作。該階段對(duì)物流中心軟硬件設(shè)施的要求很高。

　　整合化、智慧化的物流階段：由單一的物流中心發(fā)展成為集團(tuán)化的物流中心，物流流程的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，數(shù)據(jù)流、信息流和物流保持貫通，采購(gòu)、入庫(kù)、保管、儲(chǔ)存、出庫(kù)、上架等各個(gè)環(huán)節(jié)受到有效監(jiān)控和管理。

　　目前，我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)物流技術(shù)大多處于第二階段向第三階段過(guò)渡期間。

　　物流能力在很大程度上代表了流通企業(yè)的核心能力，而物流成本的降低，是現(xiàn)代流通業(yè)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了降低醫(yī)藥物流成本，提高經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的配送效率，降低差錯(cuò)率，一心堂一直致力于現(xiàn)代醫(yī)藥物流流程及相關(guān)物流技術(shù)的研究，并與國(guó)內(nèi)外物流集成商進(jìn)行交流，探索將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與中國(guó)醫(yī)藥零售物流具體國(guó)情相結(jié)合的物流模式。

　　一心堂自2009年開(kāi)始興建的呈貢基地項(xiàng)目已投資近兩億元，包含了現(xiàn)代化物流中心的建設(shè)，物流中心目前已投入使用。新的物流中心倉(cāng)儲(chǔ)面積超過(guò)3萬(wàn)平方米，使用了高位貨架、大型叉車、自動(dòng)化傳輸系統(tǒng)、電子分揀掃描系統(tǒng)等大量的現(xiàn)代物流設(shè)備，并順利實(shí)現(xiàn)了SAP信息系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、WCS系統(tǒng)物流倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)、MFC系統(tǒng)物流輸送線控制系統(tǒng)及130臺(tái)RF終端無(wú)線射頻終端的無(wú)縫對(duì)接。該物流中心的建設(shè)還充分考慮了未來(lái)業(yè)務(wù)逐步發(fā)展的情況，無(wú)論是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)還是硬件搭配預(yù)留充足的拓展接口，以適應(yīng)未來(lái)可能因業(yè)務(wù)拓展而新增的物流需求。該物流中心的建成能夠支撐一心堂未來(lái)三年在云南省內(nèi)的藥店發(fā)展及西南地區(qū)各子一心堂的部分商品集采供應(yīng)功能。此外通過(guò)該物流基地的建設(shè)，一心堂形成了完整成熟的醫(yī)藥零售物流拓展模式，在需要的情況下可以迅速通過(guò)復(fù)制形成跨區(qū)域、跨省級(jí)范圍的物流網(wǎng)絡(luò)，為一心堂發(fā)展提供有力的物流保障。

來(lái)源：新華網(wǎng)河北頻道

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