“中國制造”謀劃做強“微笑曲線”兩端

　　中國政府和眾多企業(yè)正向制造業(yè)“微笑曲線”的兩端發(fā)力，通過做強創(chuàng)意設(shè)計、銷售服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

　　在沈陽舉辦的第13屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會共吸引832家中外企業(yè)參展，其中世界500強企業(yè)和跨國公司超過60家。記者采訪了解到，很多企業(yè)已經(jīng)意識到“重質(zhì)量、輕設(shè)計”的誤區(qū)。

　　“中國很多企業(yè)一提到產(chǎn)品品質(zhì)，思維仍停留在做好質(zhì)量、經(jīng)久耐用的階段，而對設(shè)計創(chuàng)意并不注重?！闭憬髮W國際設(shè)計研究院副院長應(yīng)放天說，因為缺乏靈動的外觀、新穎的功能，一些工業(yè)品給人“傻大黑粗”的印象，自然賣不上好價錢。

　　“科學家發(fā)明了電爐絲，可以賣3塊錢；設(shè)計成電爐子可以賣30元；設(shè)計成電飯煲賣300塊錢；設(shè)計成可以定時、預(yù)約、控制軟硬度的智能電飯煲，賣上千塊錢……”應(yīng)放天說，整個過程中的核心技術(shù)只有電爐絲，而設(shè)計卻讓附加值倍增。

　　在沈陽國度真愛工業(yè)設(shè)計公司總經(jīng)理趙曉彬看來，設(shè)計創(chuàng)新跟高技術(shù)無關(guān)，很多企業(yè)不是做不到，而是想不到。通過設(shè)計整合，滿足人們對工業(yè)品便捷性、趣味性、體驗感、個性化的需求，很多產(chǎn)品完全可以獲得市場青睞。

　　中國制造業(yè)最近30年高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已位居世界第一。但過于倚重加工、制造的傳統(tǒng)模式，制約了附加值提升。東北大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長李凱介紹，根據(jù)制造業(yè)通行的“微笑曲線”理論，加工、制造環(huán)節(jié)賺取的利潤正好在曲線底部，而曲線兩端的研發(fā)設(shè)計和銷售服務(wù)才是利潤率的高點。

　　與加強創(chuàng)意、設(shè)計相類似，參展此次博覽會的許多企業(yè)在做優(yōu)銷售，做好服務(wù)上下功夫。沈陽機床集團銷售規(guī)模全球領(lǐng)先，近年來它將普通產(chǎn)品外包出去代加工，將生產(chǎn)工人所占比例由原來的70％逐漸減少至50％?！案鄡?yōu)勢人員派到市場一線，公司將形成‘生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)’的新模式。”集團董事長關(guān)錫友說。

　　“傳統(tǒng)的制造業(yè)模式為‘推式生產(chǎn)’，即企業(yè)生產(chǎn)什么，用戶就用什么?！遍L期研究商業(yè)模式的經(jīng)濟學者陳贊說，隨著中國制造業(yè)產(chǎn)能過剩，競爭加劇，倒逼企業(yè)以市場和客戶為中心，采取以需求帶動的“拉式生產(chǎn)”。

　　事實上，中國政府已意識到了制造業(yè)在新形勢下的轉(zhuǎn)型需求，近期連續(xù)出臺多項新政。今年3月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，就提出要支持基于新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料、新需求的設(shè)計應(yīng)用研究，促進工業(yè)設(shè)計向高端綜合設(shè)計服務(wù)轉(zhuǎn)變，推動工業(yè)設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域延伸和服務(wù)模式升級。

　　而在8月6日國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導意見》中，研發(fā)設(shè)計、維修服務(wù)作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要內(nèi)容，國家規(guī)劃了多條措施加以扶持。其中就包括盡快將營業(yè)稅改征增值稅試點擴大到服務(wù)業(yè)全領(lǐng)域，加快落實生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)用電、用水、用氣與工業(yè)同價等實質(zhì)性支持政策。

　　“中國過去靠低價勞動力、靠高資源消耗，靠環(huán)境污染換來制造業(yè)大發(fā)展的道路已經(jīng)走不通了。隨著國家扶持政策逐項落實，企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快，中國制造將向‘由大到強’邁進?！边|寧大學經(jīng)濟學院教授林木西說。（馮雷 王炳坤）

來源：新華網(wǎng)

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