電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度報(bào)告：在深度調(diào)整中穩(wěn)步前行

　　2013年，對于電氣行業(yè)而言并不是輕松的一年。諸如電纜、變壓器、中低壓電氣等制造企業(yè)的日子也并不好過，產(chǎn)能過剩、利潤下滑、惡性競爭、質(zhì)量下降等弊病正在困擾著傳統(tǒng)的電力設(shè)備行業(yè)。如果不進(jìn)行適時(shí)有效地調(diào)整，2014年將是更加“難熬”的一年，尋找轉(zhuǎn)型升級之鑰的過程也必然是亦苦亦樂的漫長旅程。

　　產(chǎn)能過剩嚴(yán)重制約行業(yè)健康發(fā)展

　　核心閱讀：過去的一年，我國電力設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過剩導(dǎo)致競爭激烈，產(chǎn)品質(zhì)量下降、事故率上升屢遭行業(yè)詬病。包括變壓器、電纜、風(fēng)機(jī)、光伏組件甚至是某些高端產(chǎn)品都或多或少的出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題，不少企業(yè)走向了低價(jià)中標(biāo)的惡性循環(huán)。

　　“在電氣行業(yè)的各產(chǎn)品領(lǐng)域產(chǎn)能過剩問題的確比較普遍，而這不僅僅是低端產(chǎn)品特有的現(xiàn)象，一些高端產(chǎn)品也開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題?！敝袊娖鞴I(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長楊啟明分析認(rèn)為，盡管行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象短時(shí)期內(nèi)無法徹底改變，但尋找改善的途徑勢在必行，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)做一些技術(shù)附加值高、有特殊市場需求的產(chǎn)品來緩解產(chǎn)能過剩的負(fù)面影響。

　　電纜市場產(chǎn)能過剩已經(jīng)是不爭的事實(shí)。電纜行業(yè)門檻不高，導(dǎo)致大批企業(yè)涌入，盲目投資，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩?！爱?dāng)前電纜生產(chǎn)企業(yè)太多，嚴(yán)重超過市場需求，產(chǎn)能甚至超過60%。而60%的產(chǎn)能過剩，也就意味著我國每年近三分之二的電纜處于浪費(fèi)狀態(tài)，并每年吞噬著大量的銅資源?！鼻鄭u漢纜股份有限公司董事長張華凱接受《中國電力報(bào)》記者采訪時(shí)說。

　　近幾年，國家電力建設(shè)速度放緩，國內(nèi)變壓器需求量有所降低，變壓器產(chǎn)能嚴(yán)重過剩已成不爭的事實(shí)。我國每年變壓器需求量均在15億千伏安左右，而變壓器行業(yè)每年的產(chǎn)能則約有30億千伏安。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2012年我國火電設(shè)備、水電設(shè)備、核電設(shè)備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率在70%~75%，光伏設(shè)備產(chǎn)能利用率只有不到60%，風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能的利用率不到70%，變壓器行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為50%左右。我國風(fēng)電產(chǎn)和光伏經(jīng)歷過一個(gè)飛速發(fā)展過程，行業(yè)外的資本覺得這個(gè)行業(yè)有利可圖，迅速進(jìn)入，加重了產(chǎn)能過剩。

　　此外，儀器儀表行業(yè)前景驚人也需警惕產(chǎn)能過剩。需求量預(yù)測及價(jià)格走勢目前國內(nèi)的電工儀器儀表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力已嚴(yán)重過剩，全行業(yè)處于微利狀態(tài)。但一些高技術(shù)含量產(chǎn)品的性價(jià)比與老產(chǎn)品相比將有明顯的競爭優(yōu)勢。

　　為此，有專家為電氣行業(yè)產(chǎn)能過剩開出“良方”。限制產(chǎn)能過剩企業(yè)上市融資，推動(dòng)電工電器行業(yè)有序發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)兼并重組，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)由追求速度、規(guī)模轉(zhuǎn)向提高核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

　　低價(jià)中標(biāo)迫使設(shè)備企業(yè)“拼跌”

　　核心閱讀：利潤下滑愈演愈烈，甚至出現(xiàn)虧損已是電氣工業(yè)無法回避的話題。多年來，我國電氣工業(yè)一直維持高速增長的態(tài)勢，一批大中型企業(yè)脫穎而出。伴隨著原材料價(jià)格、人工及融資成本的不斷高漲，電氣企業(yè)已普遍存在利潤嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象。

　　“在一些項(xiàng)目招標(biāo)中，最高價(jià)與最低價(jià)相差30%~40%屢見不鮮，投標(biāo)價(jià)格相差一倍以上的案例也時(shí)有發(fā)生?！北本┌鄄甙钚畔⒖萍加邢薰?、中纜在線總監(jiān)仲杰如是說，以惡意壓低價(jià)格搶奪市場的現(xiàn)象較為普遍，超過80%的招標(biāo)企業(yè)采用最低價(jià)中標(biāo)。

　　在招投標(biāo)市場上，國內(nèi)電力行業(yè)招標(biāo)時(shí)多采用最低價(jià)競標(biāo)的方式，也導(dǎo)致了設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的降價(jià)競爭，這種惡性競爭，將使偷工減料、以次充好、低價(jià)競銷甚至假冒偽劣等情況越加嚴(yán)重。

　　近幾年，我國電線電纜行業(yè)因低價(jià)中標(biāo)、產(chǎn)品以次充好、誠信缺失等亂象深陷“質(zhì)量”漩渦，相關(guān)調(diào)查顯示，我國電纜行業(yè)有超過40%的企業(yè)遭遇過低于成本價(jià)中標(biāo)、同行惡意壓價(jià)等不良競爭的經(jīng)歷。行業(yè)甚至出現(xiàn)至少有2/3的產(chǎn)品不合格的案例。

　　目前，我國電線電纜行業(yè)已經(jīng)陷入極度紊亂的狀態(tài)。如果說“低價(jià)中標(biāo)”只是電纜招標(biāo)諸多亂象中一個(gè)最容易被觀察到的現(xiàn)象的話，那么，電纜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的生存狀態(tài)則是另一個(gè)表象。由于監(jiān)管不力，制度缺失，已經(jīng)讓電纜行業(yè)陷入競爭與發(fā)展的惡性循環(huán)。

　　另外，行業(yè)利潤增速走低基于企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用的增加，但產(chǎn)品銷售價(jià)格卻不能得到相應(yīng)提高。以產(chǎn)品價(jià)格競爭為主的市場競爭態(tài)勢延續(xù)，加之市場需求不足、行業(yè)增速放緩，最終導(dǎo)致產(chǎn)品市場價(jià)格下降。

　　告別曾經(jīng)的規(guī)模化擴(kuò)張，電氣工業(yè)亟需從野蠻生長向精耕細(xì)作方向邁進(jìn)，這需要一大批異常穩(wěn)健的企業(yè)家引領(lǐng)行業(yè)在這條大道上執(zhí)著前行。2013年，身處“拼跌時(shí)代”，掌握行業(yè)發(fā)展的技術(shù)動(dòng)向，不斷提升自身的設(shè)計(jì)和開發(fā)能力，憑借技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、質(zhì)量精益求精將是電氣設(shè)備企業(yè)搏擊市場風(fēng)浪的惟一定海神針。

　　行業(yè)集中度低引發(fā)深度洗牌

　　核心閱讀：在有些專家看來，根據(jù)世界各個(gè)國家的發(fā)展歷程，在經(jīng)濟(jì)增長放緩甚至衰退的時(shí)候，各行業(yè)的發(fā)展必然是通過兼并、收購、升級、轉(zhuǎn)型等，促使行業(yè)集中度不斷提高，我國電氣行業(yè)也不例外。

　　“造成深度洗牌的原因是多方面的，最主要的有兩方面：一是國內(nèi)電力設(shè)備大多處于低端制造的范疇，與市場脫節(jié)；二是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，諸如變壓器、電纜、風(fēng)機(jī)、光伏組件甚至是某些高端產(chǎn)品都或多或少的出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題。”一位業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，低價(jià)競爭與標(biāo)準(zhǔn)的缺失，讓制造企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈。未來不具備競爭力的企業(yè)將面臨兼并重組，同時(shí)行業(yè)集中度也將進(jìn)一步提升。

　　同質(zhì)化競爭帶來的惡果是低價(jià)競爭與質(zhì)量問題，低價(jià)競爭將使偷工減料、以次充好、低價(jià)競銷甚至假冒偽劣等情況越加嚴(yán)重。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來，有近30%左右的設(shè)備企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)贏利，沒有繼續(xù)的資金來擴(kuò)大生產(chǎn)或技術(shù)升級。

　　行業(yè)集中度偏低已成為我國電氣行業(yè)無法做大做強(qiáng)的一個(gè)現(xiàn)狀，加上目前全行業(yè)正面臨產(chǎn)能過剩的問題，今后要加快兼并重組和行業(yè)整合，成為業(yè)內(nèi)人士的共同看法。事實(shí)上，我國電氣行業(yè)未來的發(fā)展趨勢是以上市公司、大型集團(tuán)為龍頭的制造企業(yè)兼并整合相關(guān)企業(yè)，提高規(guī)模集中度，逐步淘汰缺乏資金、缺乏人才和缺乏市場的企業(yè)。越做越大的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)，多而全的小規(guī)模企業(yè)將逐漸失去市場份額。

　　有專家認(rèn)為，未來幾年，我國電氣行業(yè)的市場集中度將大幅提升，行業(yè)整合將為光伏行業(yè)帶來新的市場結(jié)構(gòu)，打破現(xiàn)有無序、低毛利率競爭情況，在此過程中，龍頭企業(yè)有望顯著受益。電氣行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場混亂，行業(yè)利潤直線下降，部分小企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)倒閉，行業(yè)洗牌在所難免。

　　因此，企業(yè)更也要做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，練好內(nèi)功，向產(chǎn)業(yè)上下游延伸，從提供差異化產(chǎn)品和特色服務(wù)入手為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和切實(shí)使用方案，由原來的單一產(chǎn)品供應(yīng)商向用戶的綜合服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變，從而提高產(chǎn)品的附加值和企業(yè)利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（記者 栗清振）

來源：中電新聞網(wǎng)

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