市場化“大手術(shù)”將至 煤電業(yè)界稱“雙刃”
二十及冠。源于煤炭市場的不斷成長發(fā)育,自1993年運行至今的電煤價格雙軌制有望徹底退出歷史舞臺。目前國家發(fā)改委正在就電煤價格并軌方案征求意見,最終方案有望年底之前公布。
在此次征求意見稿中,電煤重點合同被2年以上的中長期合同取代,國家發(fā)改委為此將專門出臺一個《煤炭中長期合同管理辦法》。并且,中長期合同價由煤電供需雙方自主協(xié)商,不設(shè)前置性基礎(chǔ)價格。然而,面臨即將全面市場化的新階段,煤電雙方卻各自“心有戚戚焉”。
9月25日,在全國煤炭經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析和政策取向研討會上,內(nèi)蒙古伊泰集團副總經(jīng)理翟德元對本報記者“高唱反調(diào)”:“很多煤炭企業(yè)表示只要同意并軌怎么都行,我不同意?!?/p>
“并軌以后,煤炭企業(yè)就受益嗎?”翟德元詰問道,“照我的理解,最終受益的將是電力企業(yè)。”
無獨有偶,從電力企業(yè)的反饋來看,普遍感受為“看不清”和“很擔(dān)心”。
“不成團”的煤
作為一個在煤炭行業(yè)浸淫數(shù)十年的高管,翟德元的擔(dān)憂不無道理。
“到明年實施并軌以后,電廠將有更大的選擇空間。只要煤礦不限產(chǎn),電廠買你家的煤也行,買他家的煤也行,煤價更要低?!?翟德元認為,取消重點合同煤,松綁的不僅僅是電煤價格,同時還有煤電企業(yè)之間的供貨關(guān)系?!耙坏┫萑氲蛢r競爭的惡性循環(huán),煤價只能‘雪上加霜’?!?
翟德元的判斷基于兩點。其一,他認為,相當(dāng)一部分煤炭企業(yè)比較“短視”,沒有深入思考和認真研究并軌后的煤炭市場。“比如今年的低迷狀況,絕大多數(shù)煤炭企業(yè)始料未及?!?/p>
另一點則是,煤炭企業(yè)“抱團取暖”的集體意識遠不如電力企業(yè)。“電力的情況我們很清楚,他們一虧損就抱團。”
今年以來,國內(nèi)市場煤價屢創(chuàng)近3年來的最低點。但在中電聯(lián)發(fā)布的《2012年上半年全國電力供需形勢及全年分析預(yù)測報告》中,“電煤供應(yīng)總體平衡,火電企業(yè)經(jīng)營仍然困難”的表述依舊赫然在列。
中電聯(lián)副秘書長歐陽昌裕在日前的采訪中還呼吁,“電煤價格并軌符合市場化的改革方向,但配套措施中應(yīng)當(dāng)包括歷史欠賬問題的解決方案?!?/p>
相較之下,煤炭企業(yè)幾乎“各自為營”。
8月31日,中國煤炭工業(yè)協(xié)會召集全國14家大型煤炭企業(yè)發(fā)出聯(lián)合倡議書,倡導(dǎo)企業(yè)“按市場需求組織生產(chǎn),加強自律,不違規(guī)建設(shè)、不違法生產(chǎn)、不超能力生產(chǎn)”。
但在25日的會上,到場數(shù)十家大型煤炭企業(yè)相關(guān)負責(zé)人皆稱,至今尚無限產(chǎn)計劃。
龍煤控股集團副總經(jīng)理姜明直言,其企業(yè)此時不但不能限產(chǎn),甚至還要增產(chǎn)?!懊駹I煤礦可以關(guān)井不發(fā)生費用,我們這種困難國企卻不得不多出煤、保開支?!?/p>
據(jù)了解,龍煤集團年1000萬噸的電煤量承擔(dān)著26.6萬在崗職工、14.2萬集體職工、17.7萬離退休人員、3.5萬因公死亡遺屬,共計62萬人的經(jīng)濟來源。
在現(xiàn)金流已經(jīng)斷裂的川煤集團,總會計師柏忠誠顯得更為有苦難言?!?—8月我們總計虧損6000萬元,今年會不會全虧還不得而知。非但不能以銷定產(chǎn),還要以銷促產(chǎn)?!?/p>
以上種種,混雜著各不相同卻又極其相似的無奈與訴求,與8月31日的倡導(dǎo)書背道而馳。來自中煤協(xié)的政策研究部副主任張宏亦佐證了翟德元的這種憂慮?!芭c亞洲金融危機時相比,在本輪煤炭市場變化中,一大批中小型煤炭企業(yè)率先減產(chǎn)、限產(chǎn),大型煤炭企業(yè)都保持著穩(wěn)定的生產(chǎn)甚至增產(chǎn),而97、98年間是大礦大企業(yè)首先頂不住,小礦加快生產(chǎn)占領(lǐng)市場?!?/p>
張宏認為,“走出亞洲金融危機,我們花了3年時間,這一輪會比3年更長。煤炭行業(yè)接下來將進入一個平穩(wěn)的低利潤發(fā)展時期。”
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