當(dāng)一件事被創(chuàng)業(yè)公司走順趟通，傳統(tǒng)和新興巨頭們就開始以各種方式介入了，這也意味著一個行業(yè)即將走向成熟。
最近一段時間的互聯(lián)網(wǎng)
金融，除了接連不斷的創(chuàng)業(yè)公司融資新聞，最吸引眼球的就是傳統(tǒng)金融、實業(yè)巨頭的大舉進軍，而這兩者很多時候是交叉呈現(xiàn)，比如剛剛獲得藍基金（藍色經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金）和首都科技集團投資的“花果金融”。
“花果
金融”是一家新興的P2P平臺，模式同愛投資、積木盒子和有利等類似，主要面向中小企業(yè)提供短期借款，所有項目由小貸公司或擔(dān)保公司提供，在足額抵押的前提下，由第三方擔(dān)保機構(gòu)提供全額本息擔(dān)保。據(jù)花果金融創(chuàng)始人兼CEO惠秩透露，該平臺自1月份上線以來，累計撮合交易額已超過4億元，投資用戶9000多，平均單筆用戶投資額約6萬元。從運營模式來講，“花果金融”走了一條“精品策略”：與相同體量的其他P2P平臺相比，“花果金融”的投資人數(shù)可能是最低，但是人均投資額度卻名列前茅，而且很少做公開推廣（注意到“花果金融”官網(wǎng)的百度搜索排名很靠后）。
作為本輪
投資方之一，藍基金是由國家發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立的一只國家級產(chǎn)業(yè)投資基金，總規(guī)模約300億元，為目前國內(nèi)最大的產(chǎn)業(yè)投資基金。本次投資花果
金融，是該基金對互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的第一次試水。而另一投資方首都科技集團，是北京市政府五大股權(quán)投資平臺之一，主要以股權(quán)投資等方式為重大項目落地提供資金支持，用以帶動戰(zhàn)略投資者、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)等社會資本的投入。
事實上在“花果
金融”之前，吸引國資、傳統(tǒng)金融機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)巨頭進入已是創(chuàng)業(yè)公司的普遍做法。早在去年底，“愛投資”就拿了民政部旗下應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基金的首輪投資，最近一段時間，包括91金融（海通證券投資）、投哪兒（廣發(fā)證券投資）、PPmoney（與廣發(fā)基金合作）等紛紛選擇與傳統(tǒng)金融機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集團合作。
那么我們是否可以認(rèn)為，P2P很大程度上已經(jīng)進入“拼爹”時代？而且還是“拼爹”的2.0版本？
所謂“拼爹”1.0，是在P2P行業(yè)政策走向不明朗時，許多創(chuàng)業(yè)公司自保的一種方式。在這個時期，一些公司通過出讓干股、牽線私人關(guān)系等手段，與有官方背景的公司或人物進行利益綁定。當(dāng)時的“拼爹”，主要是為了獲取上層信息，甚至影響上層決策。
而“拼爹”2.0，則是在行業(yè)政策逐漸明朗的大前提下，創(chuàng)新公司與傳統(tǒng)巨頭、金融與實業(yè)進一步交匯的自然發(fā)展。
站在傳統(tǒng)巨頭角度，大家多少都對
金融互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢抱以認(rèn)同，而在進入創(chuàng)新業(yè)務(wù)時卻容易遭遇能力和體制瓶頸。合作、投資甚至收購，對這些巨頭來說是往往進入互聯(lián)網(wǎng)金融的最佳路徑。
站在
金融與實業(yè)結(jié)合的角度，短期看是為了解決交易資源不足，長期看，則符合產(chǎn)融結(jié)合的趨勢。眾所周知，目前制約整個P2P行業(yè)發(fā)展的不是流量和資金，而是貸款項目的不足，P2P與傳統(tǒng)金融機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)巨頭結(jié)合，有利于迅速拓展交易資源。而站在金融的本質(zhì)討論，核心還是為了服務(wù)實業(yè)，與實業(yè)結(jié)合也是一種必然，在房產(chǎn)、汽車和貿(mào)易領(lǐng)域，很多擁有商業(yè)資源的產(chǎn)業(yè)公司也在主動向互聯(lián)網(wǎng)金融靠攏。
所以我們可以毫無疑問地認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)
金融已經(jīng)進入“拼爹”2.0時代。這既意味著，創(chuàng)業(yè)公司們除了互聯(lián)網(wǎng)同行，還將面臨來自傳統(tǒng)行業(yè)的競爭。同時也意味著，這些創(chuàng)業(yè)公司除了在紅海中搏殺出頭外，又多了一條退出路徑——接受傳統(tǒng)巨頭投資，或者干脆賣給他們。
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