共享經(jīng)濟(jì)早已無聲無息地滲透并改變著人們的生活方式,艾佳
生活成立不足已獲得訂單額100億的目標(biāo),滴滴出行、摩拜、Airbnb等共享模式已經(jīng)被老百姓所熟知并認(rèn)可,是怎樣的創(chuàng)新讓這些新型企業(yè)能夠在2-3年內(nèi)以驚人的速度迅速崛起?艾佳
生活CEO潘定國指出,其秘訣就是在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,順應(yīng)了時(shí)代的聲音,應(yīng)用了共享經(jīng)濟(jì)這種顛覆式創(chuàng)新的商業(yè)模式。
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艾佳
生活CEO潘定國指出,在中國互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)中,幾乎大家都討論講消費(fèi)升級,但現(xiàn)實(shí)往往是,"讓夢想為設(shè)計(jì)買單"大都止于行動(dòng),討論設(shè)計(jì)版權(quán)似乎更是"天方夜譚"。
艾佳
生活CEO潘定國表示,艾佳生活大力推廣"設(shè)計(jì)版權(quán)IP化"理念,讓真正優(yōu)秀、可行的設(shè)計(jì)走進(jìn)了尋常百姓家。艾佳生活CEO潘定國解釋:"艾佳生活沒有一個(gè)固定的設(shè)計(jì)師。而是針對不同需求的戶型,艾佳生活會邀請全球頂尖的設(shè)計(jì)師來做家居家裝設(shè)計(jì),購買版權(quán)后由海量的客戶平攤,最終讓優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)成果獲得更高的市場價(jià)值和創(chuàng)作動(dòng)力,也讓客戶花最少的錢獲得大師級設(shè)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)升級。"
另一方面,在
互聯(lián)網(wǎng)家居家裝產(chǎn)品服務(wù)興盛的今天,人們對于需求的把握不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,更重要的是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)越。中央提出的"供給側(cè)改革"為家居家裝行業(yè)的發(fā)展不僅帶來了機(jī)遇,而且提出了挑戰(zhàn),一批家裝企業(yè)將會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場選擇。
在艾佳
生活的體系下,一套房子可以選擇多套設(shè)計(jì)方案,也能對接多家裝修公司,公開的競爭下就產(chǎn)生了良幣驅(qū)逐劣幣的迭代效果。因此,作為平臺,艾佳生活有底氣站在消費(fèi)者的角度,以誠信和品質(zhì)贏取市場,而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)往往是消費(fèi)附加值的體現(xiàn)和途徑。
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