早在1998年,為了彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)鉀資源不足,促進(jìn)鉀肥的可持續(xù)發(fā)展,中國(guó)鉀肥企業(yè)就選擇走出去,到世界上鉀資源豐富的國(guó)家,建立自己的鉀肥基地,希望形成“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、海外建廠和外貿(mào)進(jìn)口”三足鼎立之勢(shì)。特別是隨著“一帶一路”倡議的加快落地實(shí)施,更多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始到國(guó)外開(kāi)展鉀肥項(xiàng)目。到2018年,中國(guó)最早走出去的鉀肥企業(yè)在境外的發(fā)展已有20年。肩負(fù)歷史使命的這些在外鉀肥項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)得如何?實(shí)施過(guò)程是否順利?怎樣化解遇到的問(wèn)題?對(duì)這些項(xiàng)目一直密切跟蹤的中國(guó)化工學(xué)會(huì)化肥專(zhuān)委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)亓昭英上周就這些問(wèn)題進(jìn)行了解答與分析。
34個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展不一
中國(guó)化工學(xué)會(huì)化肥專(zhuān)委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)亓昭英介紹,目前,我國(guó)在境外的鉀肥項(xiàng)目共有34個(gè),分布于12個(gè)國(guó)家。最多的是在老撾,有11個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)作中;加拿大的項(xiàng)目?jī)H少于老撾,共有8個(gè);剛果(布)與泰國(guó)各有3個(gè)項(xiàng)目;埃塞俄比亞目前有2個(gè)項(xiàng)目。另外,玻利維亞、突尼斯、俄羅斯、美國(guó)、阿根廷、哈薩克斯坦和吉布提各有1個(gè)項(xiàng)目。
在老撾的項(xiàng)目中,有4家企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn),并且生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品。但是,目前這4家企業(yè)中,有2家已經(jīng)停產(chǎn)。除了這4個(gè)項(xiàng)目,另外30個(gè)項(xiàng)目都還處在申請(qǐng)?zhí)降V權(quán)、獲取采礦權(quán)、環(huán)評(píng)與初設(shè)、融資建設(shè)等運(yùn)作中。
“目前,前期運(yùn)作中比較順利的項(xiàng)目,是加拿大的金盛鉀肥公司、兗煤加拿大資源有限公司和吉布提鉀肥項(xiàng)目。”亓昭英說(shuō),“金圣和兗煤的鉀肥項(xiàng)目環(huán)評(píng)已接近尾聲,而且這2家企業(yè)已經(jīng)將鐵路與碼頭等物流工作基本商談完畢。”
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
在國(guó)外建立一個(gè)鉀肥基地,一切順利的話(huà),至少需要8年時(shí)間。時(shí)間很長(zhǎng),并且投資金額也大,不確定因素非常多。在這34個(gè)項(xiàng)目中,有不少項(xiàng)目剛開(kāi)始的兩年進(jìn)展還算順利,但隨后遇到了很多問(wèn)題,甚至項(xiàng)目都開(kāi)展不下去了。這到底是怎么回事?加拿大的項(xiàng)目為什么被業(yè)內(nèi)人士看好呢?亓昭英介紹,春和集團(tuán)在剛果(布)的蒙哥年產(chǎn)120萬(wàn)噸鉀肥項(xiàng)目是非洲最大的鉀肥項(xiàng)目,開(kāi)啟了中國(guó)大型企業(yè)對(duì)剛果(布)工業(yè)投資的篇章。
這個(gè)項(xiàng)目2013年7月開(kāi)始進(jìn)行建設(shè),前兩年進(jìn)行得非常順利,得到業(yè)內(nèi)人士的廣泛好評(píng)。但在企業(yè)完全自有資金投入、項(xiàng)目建設(shè)完成了三分之一左右之時(shí),貸款卻遲遲審批不下來(lái),原因就是國(guó)家對(duì)境外鉀肥政策實(shí)施不到位,相關(guān)資金方對(duì)于中國(guó)鉀肥面臨的困境理解不夠,企業(yè)融資渠道不暢通。該項(xiàng)目這兩年已經(jīng)基本停工。“這個(gè)項(xiàng)目非常可惜!這也說(shuō)明中國(guó)鉀肥行業(yè)存在的大問(wèn)題,還沒(méi)有引起社會(huì)的足夠重視。”亓昭英說(shuō)。
對(duì)于老撾已經(jīng)建成并投產(chǎn)的4個(gè)項(xiàng)目,其中2家已經(jīng)停產(chǎn),停產(chǎn)的原因主要就是成本太高。老撾的地質(zhì)環(huán)境和氣候比較惡劣,開(kāi)采困難,雖然企業(yè)攻克了開(kāi)采技術(shù)方面的難題,產(chǎn)出了合格產(chǎn)品,但是成本還是太高。加上國(guó)內(nèi)鉀肥產(chǎn)品價(jià)格下跌,導(dǎo)致企業(yè)虧損,難以維持。另外2家還在生產(chǎn)的鉀肥基地,裝置氯化鉀年產(chǎn)能為60多萬(wàn)噸,每年產(chǎn)量為40多萬(wàn)噸,運(yùn)回國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的產(chǎn)量不到30萬(wàn)噸。2017年,國(guó)內(nèi)裝置氯化鉀產(chǎn)能為1520多萬(wàn)噸,產(chǎn)量為1052萬(wàn)噸,境內(nèi)外裝置產(chǎn)能比例為25:1。
“加拿大資源豐富,政治穩(wěn)定,法律健全,為企業(yè)提供保障,同時(shí),兗煤加拿大資源有限公司等企業(yè)的資金相對(duì)充裕,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)比較專(zhuān)業(yè)。”談及加拿大的鉀肥項(xiàng)目被看好的原因,她這么說(shuō)。“另外,德國(guó)鉀鹽集團(tuán)前段時(shí)間在加拿大的新鉀礦項(xiàng)目正式投產(chǎn),給予中國(guó)企業(yè)特別大的信心。”她補(bǔ)充道。
亓昭英進(jìn)一步指出,到2025年左右,世界有可能會(huì)減少2000多萬(wàn)噸的氯化鉀產(chǎn)能,其一是位于加拿大薩省的屬于美盛公司的K1、K2兩個(gè)鉀肥礦井,將完成其歷史使命,2024年關(guān)閉后,將減少400多萬(wàn)噸的氯化鉀產(chǎn)能,而目前該公司正在建設(shè)的K3礦預(yù)計(jì)采礦能力僅為170萬(wàn)噸(氯化鉀);其二是加拿大最大的鉀肥企業(yè)PCS的豎井已使用了50多年,將陸續(xù)關(guān)閉;其三是俄羅斯烏拉爾鉀肥公司的3號(hào)礦井于2015年底前發(fā)生透水事故被迫關(guān)閉,地質(zhì)專(zhuān)家認(rèn)為10年內(nèi),該公司其余礦井將因?yàn)橥瑯釉虮魂P(guān),這將影響1000多萬(wàn)噸氯化鉀產(chǎn)能,同時(shí)白俄羅斯的鉀礦也大多到了服務(wù)年限;其四是中國(guó)鉀肥屆時(shí)也將因?yàn)橘Y源等問(wèn)題可能減產(chǎn)。這對(duì)于有著20多年積累的中國(guó)境外鉀肥項(xiàng)目,特別是其中的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)將是一個(gè)大的良機(jī)。
急盼國(guó)家政策支持
對(duì)于國(guó)內(nèi)鉀肥企業(yè)走出去遇到的風(fēng)險(xiǎn),亓昭英副秘書(shū)長(zhǎng)提出了自己的建議。
她指出,走出去的企業(yè)一定要審時(shí)度勢(shì),衡量自身?xiàng)l件。鉀肥企業(yè)在國(guó)內(nèi)就要技術(shù)儲(chǔ)備、市場(chǎng)儲(chǔ)備以及人才儲(chǔ)備,在這些方面都需要具有優(yōu)勢(shì),才能考慮走出去。業(yè)外人士想投資這個(gè)領(lǐng)域,一定要和業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行深度結(jié)合,深入了解這個(gè)行業(yè)的背景、發(fā)展前景以及技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r,才能進(jìn)行下一步。
走出去的企業(yè)一定要選擇社會(huì)政治安定、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、政策有保障、法制健全的國(guó)家作為投資場(chǎng)所,如加拿大、老撾、剛果(布)、哈薩克斯坦等國(guó)家。
走出去的企業(yè)在走出去之前要和國(guó)家相關(guān)部門(mén)進(jìn)行深度交流,得到支持。在項(xiàng)目的選擇上,盡量通過(guò)國(guó)家“一帶一路”倡議,選擇沿線(xiàn)國(guó)家,更能得到政策上支持。
企業(yè)肩負(fù)歷史使命
從國(guó)內(nèi)來(lái)看,鉀肥企業(yè)走出去,能夠把我國(guó)不多的鉀礦資源盡可能地留給子孫后代,促進(jìn)我國(guó)鉀資源的可持續(xù)發(fā)展。2016年我國(guó)可溶性鉀資源的查明資源量是10.57億噸氯化鉀,儲(chǔ)量相比2015年有進(jìn)一步下降,能夠開(kāi)采的年限已經(jīng)非常少了。未來(lái)在境外建成總產(chǎn)能達(dá)到1000萬(wàn)噸鉀肥的生產(chǎn)裝置,對(duì)于中國(guó)糧食生產(chǎn)安全將提供更加強(qiáng)有力的保障。
從國(guó)際上來(lái)看,鉀資源是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略資源。企業(yè)盡快走出去,在海外巨頭還沒(méi)有壟斷鉀肥市場(chǎng)的時(shí)候,就要布局投資海外生產(chǎn)基地。只有這樣,中國(guó)鉀肥企業(yè)才能在國(guó)際上發(fā)出更強(qiáng)音。
“可以說(shuō),走出去的鉀肥企業(yè)肩負(fù)歷史使命。希望國(guó)家相關(guān)部門(mén)和社會(huì)有志之士對(duì)境外鉀肥基地的建設(shè)能夠給予大力支持。在現(xiàn)有的34個(gè)項(xiàng)目中,進(jìn)行認(rèn)真篩選,重點(diǎn)投資,推動(dòng)境外建設(shè)修成正果,最終反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。”亓昭英副秘書(shū)長(zhǎng)呼吁道。(楊程)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)化工報(bào)
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