9月26日,經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者獲悉,兩天前,彭華崗在中車株洲電力機車研究所有限公司調(diào)研時表示,三家“雙百”企業(yè)(分別選取百戶中央企業(yè)子企業(yè)和百家地方國有骨干企業(yè)推進綜合改革,打造改革尖兵)要加大推進力度,做國企改革的尖兵。
彭華崗?fù)嘎?,《國企改革三年行動方案》已?jīng)下發(fā),文件最大的一個特點就是“實”,同時文件要求“雙百”企業(yè)、科改示范企業(yè)率先完成改革任務(wù)、率先實現(xiàn)改革目標。
他提及的三家“雙百”企業(yè),除去中車株洲電力機車研究所有限公司,另外兩家分別是中國航發(fā)湖南南方宇航工業(yè)有限公司、中車株洲電機有限公司。
根據(jù)中車株洲電力機車研究所有限公司官方信息,9月24日,彭華崗在株洲所調(diào)研時,進入該所工業(yè)園區(qū)、陳列室了解株洲所改革發(fā)展情況,并進入“使命號”智軌電車進行參觀調(diào)研。
彭華崗表示,“雙百”企業(yè)的市場化改革要勇于突破創(chuàng)新,在改革過程中也許會遇到很多的問題、受到一些質(zhì)疑,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要想改革、要改革,通過改革持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。針對改革過程中出現(xiàn)的各種問題,可在實際操作過程中,根據(jù)實際情況研究更適宜的辦法,選擇不同的路徑和方式去規(guī)避,各企業(yè)要想方設(shè)法推進改革。
在他看來,改革工作成功與否,需要持續(xù)開展總結(jié)評估。當前國資委正在按照上級要求,對國有企業(yè)改革進行評估,株洲所作為轉(zhuǎn)制科研院所,在多個行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了市場化轉(zhuǎn)型,改革工作具有較大典型性,對改革的成效評估是很好的案例支撐,希望株洲所能系統(tǒng)梳理出近年來國企改革的理論成果、制度成果、實踐成果。
在激勵機制的改革上,彭華崗認為,改革工作最大的目的還是通過各種激勵機制,激發(fā)企業(yè)和員工的活力和潛力,實現(xiàn)國有資本的保值增值,放大國有資本功能,提高國有經(jīng)濟的競爭力。他希望包括株洲所在內(nèi)的各“雙百行動”企業(yè),能抓住當前改革的歷史機遇期,持續(xù)深入地推進改革工作。
除去“雙百”企業(yè),還有科改示范企業(yè)。
此前,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國資委副主任翁杰明曾在9月22日召開的科改示范行動現(xiàn)場推進會上表示,要把科改示范行動作為重要突破口。
翁杰明還表示,國企改革三年行動為全國各級各類國有企業(yè)提出新的任務(wù)書、時間表、路線圖??聘氖痉镀髽I(yè)不但要落實好面上改革要求,而且要充分認識到科技型企業(yè)人力資本相對更密集、涉及新興產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相對更多、增量改革空間相對更大等特點,在各項重點改革任務(wù)上取得突破。
按照部署,各中央企業(yè)、各地國資委和科改示范企業(yè)將在既有改革方案和臺賬基礎(chǔ)上,對照國企改革三年行動有關(guān)要求進一步完善方案、逐項細化措施。同時,各中央企業(yè)和各地國資委將建立科改示范企業(yè)改革考核評估機制,將推進和落實情況與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核等相掛鉤。
下一步,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在考核評估和督查問效基礎(chǔ)上,對科改示范企業(yè)實施動態(tài)調(diào)整,實現(xiàn)有進有退、優(yōu)勝劣汰。
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟觀察網(wǎng)
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