國產(chǎn)仿制藥質(zhì)量羸弱 跨國藥企覬覦中國市場

　　最近幾年，一些跨國藥企暫停仿制藥的業(yè)務(wù)、而一些藥企大力推進中國仿制藥的業(yè)務(wù)“毫無疑問，中國國產(chǎn)仿制藥質(zhì)量沒有提高上來，這直接導(dǎo)致了中國市場依然是跨國藥企最想爭取的新興市場國家?！?br/>

　　
　　據(jù)了解，在國外，藥品一般分為專利藥和非專利藥，無原研藥說法。而我國分為專利藥（在專利保護期內(nèi)的藥品）、原研藥（過了專利保護期的進口藥）、仿制藥（國內(nèi)藥企仿制專利藥企業(yè)的藥品）。
　　

　　據(jù)悉，跨國藥企巨頭輝瑞宣布計劃開始將其內(nèi)部的商務(wù)運營分成三個業(yè)務(wù)部門，其中的兩個部門將包括創(chuàng)新產(chǎn)品線，而第三個將包括價值產(chǎn)品線。這三個業(yè)務(wù)部門中的每一個都將包括成熟市場和新興市場，這一改變將從2014年1月起實施。
　　

　　一個創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門，該集團總體上包括預(yù)期在2015年后仍擁有專利保護的跨多個治療領(lǐng)域的產(chǎn)品。治療領(lǐng)域包括抗炎和免疫、心血管/代謝、神經(jīng)科學(xué)和疼痛、罕見病和婦女、男性健康。

　　
　　另一個創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門將包括疫苗、腫瘤和健康藥物。由于需要在科學(xué)、人才和市場進入等方面具備獨特的專業(yè)性以向消費者和患者傳遞價值，其中每一塊業(yè)務(wù)都將在全球獨立運作。
　　

　　第三個部門是價值業(yè)務(wù)部門，這個集團的產(chǎn)品包括已失去專利保護的產(chǎn)品，成熟的、仍享有專利保護但在大多數(shù)市場將于2015年前失去專利保護的藥品和生物仿制藥，以及目前和未來的成熟產(chǎn)品方面的合作。
　　

　　據(jù)介紹，專利藥與非專利藥的推廣模式、成本利潤等方面差別很大。一般而言，藥企會加大營銷力度推廣專利藥品，而一過專利期就不再做市場推廣，只簡單地做包銷或分銷。因此，公司需要根據(jù)各自的不同特征去發(fā)展。

　　
　　全球知名生物制藥企業(yè)阿斯利康宣布“調(diào)整中國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，暫停針對品牌仿制藥市場的投資，轉(zhuǎn)而投入中國新興醫(yī)院市場，即中小城市醫(yī)院與縣級醫(yī)院”。
　　

　　伴隨而來的還有去年初投資2.3億美元在泰州打造的、其在全球最大的獨立生產(chǎn)基地被挪作他用，從仿制藥轉(zhuǎn)為繼續(xù)生產(chǎn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品。阿斯利康退出中國仿制藥市場，輝瑞設(shè)立專門部門經(jīng)營非專利藥，諾華制藥、禮來制藥也高調(diào)稱在中國市場開拓仿制藥。各跨國藥企業(yè)為何出現(xiàn)不同表現(xiàn)？
　　

　　行業(yè)研究員郭凡禮指出，如此巨大的反差與企業(yè)的經(jīng)營策略以及各自的經(jīng)驗積累、實力有關(guān)。顯而易見的是跨國企業(yè)確實在原研藥方面占據(jù)優(yōu)勢，科技研發(fā)、人才、設(shè)備、管理等方面的優(yōu)勢明顯，但是原研藥的投入大，耗費的時間長、資源多，面臨的風(fēng)險也大。
　　

　　同時創(chuàng)新速度也會在一定限度內(nèi)，新藥研發(fā)出來后，打開市場并贏得市場也需要一定的時間。非專利藥則已經(jīng)有市場的驗證，其競爭力要強于其他行業(yè)，發(fā)展空間也更大。

來源：中國制藥機械設(shè)備網(wǎng)

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