導讀:隨著國內市場規(guī)模的不斷擴張,藥機行業(yè)出現了“國內市場國際化”的局面;外企采取合資、兼并、獨資等方式蠶食中國藥機行業(yè)中有影響力的企業(yè)。
“十二五”時期是我國制藥機械工業(yè)實現21世紀的第二個十年宏偉目標的關鍵時期,機械工業(yè)要加快發(fā)展方式的轉變,大力推進產業(yè)結構調整,為實現由大到強的歷史性升級奠定堅實的基礎。
未來幾年,是中國制藥機械企業(yè)“做大、做強”的關鍵戰(zhàn)略機遇期,能否成功把握機遇不僅影響企業(yè)個體的成敗,也事關中國藥機產業(yè)及中國制造在全球產業(yè)鏈中的定位。
國內市場的巨大需求和快速發(fā)展,給國內藥機企業(yè)帶來了得天獨厚的成長機遇。國內企業(yè)在不斷滿足國內需求的同時,迅速成長。企業(yè)自身的技術水平在不斷提高,產品升級速度加快;行業(yè)集中度不斷提升,規(guī)模效益得以顯現;企業(yè)的治理明顯優(yōu)化,很多公司建立了整套的現代化企業(yè)制度和組織結構,企業(yè)競爭力顯著提升。
對于國內制藥機械而言,積極轉型升級,大力發(fā)展高端裝備是目前行業(yè)的主流趨勢,但是這并不意味著國內市場已經不需要中低端產品了。事實上,不管是多么大型的制藥企業(yè),其生產過程都是中低高不同類型生產裝備的配合,才能實現資源的最優(yōu)化配置,實現生產效率的最大化。
我國已經是成為名符其實的制藥機械生產大國,行業(yè)年產值已經超過150億,雖然還稱不上藥機制造強國,但是量的基礎也在一定程度上說明了國內藥機行業(yè)的生產能力和不斷提升的技術水平。其實生產規(guī)模的擴大到整體技術水平的提升,實際上就是行業(yè)發(fā)展從量變到質變的過程,如果沒有行業(yè)幾十年發(fā)展量的積累,今天也不可能迎來行業(yè)轉型升級,實現技術突破的契機。
來源:中國制藥機械設備網
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