“在我看來(lái),醫(yī)改的重點(diǎn)及核心應(yīng)是公立醫(yī)院改革,然而公立醫(yī)院改革又面臨著諸多的困惑,比如說(shuō),目前最基本的社會(huì)急救醫(yī)療保障制度的建設(shè)就面臨著一個(gè)現(xiàn)實(shí):據(jù)統(tǒng)計(jì),一邊是每年公立醫(yī)院急救方面的欠費(fèi)超過(guò)100億元,可是欠費(fèi)發(fā)生后,往往需要醫(yī)院自我消化;另一方面,全國(guó)醫(yī)療救助基金每年有近60億元的結(jié)余。這說(shuō)明什么?就好比消防隊(duì)員去救火,要消防隊(duì)員承擔(dān)費(fèi)用,這顯然是一種扭曲的機(jī)制。”26日,在廣州隆重舉行的第五屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)的頭一天,哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院中國(guó)項(xiàng)目部主任劉遠(yuǎn)立率先拋出的急救無(wú)人買單的問(wèn)題,引起與會(huì)嘉賓對(duì)醫(yī)改的深層次思考。
記者在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到,來(lái)自全國(guó)各地的兩千多名醫(yī)院院長(zhǎng)齊聚廣州,把話題的焦點(diǎn)落在醫(yī)改及公立醫(yī)院改革上。廣東省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)廖新波在接受記者采訪時(shí)更是直言,醫(yī)改這輛“馬車”要跑得快,需要有一種合力推動(dòng),而目前的管理監(jiān)督體制沒(méi)有形成合力,“醫(yī)改難就難在執(zhí)行上。”
“深水區(qū)”困惑
對(duì)醫(yī)改的3年實(shí)踐,各界有一個(gè)基本共識(shí):從頂層設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),總體是明晰的。
對(duì)此,劉遠(yuǎn)立分析說(shuō),中國(guó)3年來(lái)的醫(yī)改成效顯著,概括為:一是政府投入大大增加。二是保障覆蓋明顯擴(kuò)大。比如在醫(yī)院投入方面,不僅補(bǔ)供方,還大幅補(bǔ)償給需方,尤其是新農(nóng)合補(bǔ)貼調(diào)至200元,使得醫(yī)療保險(xiǎn)在短時(shí)間內(nèi)就基本達(dá)到了全民覆蓋。3年內(nèi)新增的參保人數(shù)相當(dāng)于美國(guó)目前的總?cè)丝诹浚M(jìn)而使醫(yī)療服務(wù)的需求得到極大釋放,近幾年新增門診量就達(dá)一億多?!安贿^(guò),在繁榮的背后,需要冷靜思考的是類似于急救醫(yī)療等基本的醫(yī)療保障尚未完善,醫(yī)改離成功還有距離?!眲⑦h(yuǎn)立一語(yǔ)道破很多人的心聲。
目前,由于我國(guó)急救醫(yī)療費(fèi)用消化機(jī)制尚未建立,醫(yī)院救助和收治患者產(chǎn)生的一切費(fèi)用都是由醫(yī)院自己消化的,在這個(gè)怪圈中,見(jiàn)死不救的現(xiàn)象時(shí)常見(jiàn)諸報(bào)端。
“要消防隊(duì)員既救火又承擔(dān)費(fèi)用的邏輯顯然是不合理的。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,急救醫(yī)療主要包括突發(fā)重大疾病及傷害,大部分醫(yī)院采取的做法是,政府給非營(yíng)利性醫(yī)院免稅,而醫(yī)院每年撥出一部分錢來(lái)做免費(fèi)醫(yī)療急救。若醫(yī)院支出部分超出了范圍,可申請(qǐng)政府承擔(dān)。可中國(guó)的基本保障不完善,醫(yī)改何言成功?!眲⑦h(yuǎn)立分析說(shuō),與急救欠費(fèi)高企相對(duì)的是,國(guó)家每年卻有60億元的醫(yī)療補(bǔ)助結(jié)余。要解決這個(gè)問(wèn)題,除了提高醫(yī)保覆蓋面,建立健全全民醫(yī)療信用制度外,還要溝通好部門間的關(guān)系,形成組織合力。
當(dāng)然,這僅僅只是中國(guó)醫(yī)改面臨的冰山一角。為了清晰地勾勒實(shí)施新醫(yī)改3年來(lái)的圖譜,從公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的鎮(zhèn)江、蕪湖,到頗具全局和窗口意味的北京,來(lái)自各方的官員、專家和企業(yè)代表就此進(jìn)行了探討。記者了解到,各地面臨的環(huán)境多有不同,但是共性的困惑是,補(bǔ)償是公立醫(yī)院改革的要害。特別是新醫(yī)改方案提出逐步取消公立醫(yī)院藥品加成,由此產(chǎn)生的“缺口”怎么彌補(bǔ),是院長(zhǎng)們最關(guān)注的話題?!岸?cái)政投入不足、醫(yī)院收入主要依靠藥品的現(xiàn)象,則是公立醫(yī)院共同的尷尬。要解決這個(gè)難題,還得靠相關(guān)職能部門的協(xié)力推動(dòng)?!敝猩酱髮W(xué)附屬第一醫(yī)院院長(zhǎng)王深明亦如是認(rèn)為。
劍指虛高
記者留意到,面對(duì)如火如荼的新醫(yī)改,社會(huì)反響激烈的藥價(jià)虛高自然成為探討的焦點(diǎn)。尤其是在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“天價(jià)醫(yī)藥費(fèi)”事件發(fā)生的背景下,央視接連把這些已存在多年的問(wèn)題放上臺(tái)面,除催熱了各界關(guān)注的眼球外,也傳遞出一種信號(hào),其背后的內(nèi)涵值得咀嚼。
對(duì)于藥價(jià)虛高的理解,廖新波認(rèn)為:“以藥養(yǎng)醫(yī)是長(zhǎng)久以來(lái)的國(guó)策,是為解決政府投入不足而出的下策。目前,國(guó)家從基藥零差率銷售入手試圖打破以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,正是意識(shí)到了該制度的弊端?!倍鴦⑦h(yuǎn)立則表示:“醫(yī)保不僅僅是收錢,簡(jiǎn)單地花錢,很重要的是利用支付的杠桿控制、引導(dǎo)和改變供方的行為。在這方面,醫(yī)保精細(xì)化的管理目前還剛剛開始?!?
事實(shí)上,我國(guó)用集中招標(biāo)采購(gòu)的模式來(lái)治理藥價(jià)虛高,關(guān)鍵是必須對(duì)招標(biāo)采購(gòu)模式不斷進(jìn)行完善,改變不合理的環(huán)節(jié)。廖新波表示,藥品政策及價(jià)格制定并非由衛(wèi)生部門實(shí)施,但在補(bǔ)償不足的情況下,作為價(jià)格建議主體的醫(yī)生,在慣性思維下便希望藥價(jià)越高越好。他認(rèn)為,藥品價(jià)格應(yīng)該給產(chǎn)品鏈各個(gè)環(huán)節(jié)合理的利潤(rùn)空間,這樣才能均衡各方的利益。
醫(yī)院管理方面的專家莊一強(qiáng)則認(rèn)為,扭曲的價(jià)值體制還在繼續(xù)發(fā)揮作用,亟待探索中國(guó)醫(yī)療行業(yè)真正有效的激勵(lì)和約束機(jī)制?!斑@里要消除一個(gè)誤區(qū),很多人認(rèn)為醫(yī)改矛盾突出是一個(gè)世界性的難題,但在西方高福利國(guó)家中,醫(yī)療投入占GDP的比例是10%~14%,美國(guó)高達(dá)16%,他們的醫(yī)改苦惱是如何減少政府投入醫(yī)院的總費(fèi)用,尤其是在歐美債務(wù)危機(jī)暴發(fā)的情況下。中國(guó)醫(yī)改投入僅占GDP的4%~5%,明顯不足?!彼嬖V記者,解決上述問(wèn)題關(guān)鍵在政府投入,如果各級(jí)政府像投資教育那樣,無(wú)論貧窮與否,都按當(dāng)?shù)谿DP的一定比重來(lái)投入,明晰中央、省市的投入比例,很多問(wèn)題就好解決了。
對(duì)于這些問(wèn)題,企業(yè)界人士也有自己的看法。一位生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,國(guó)家對(duì)藥品定價(jià)是通過(guò)最高零售價(jià)和招標(biāo)采購(gòu)來(lái)聯(lián)合控制的,然集中招標(biāo)采購(gòu)后,藥品實(shí)際議價(jià)權(quán)轉(zhuǎn)移,然后按順加作價(jià)的定價(jià)機(jī)制確定?!霸谝运庰B(yǎng)醫(yī)的推動(dòng)下,在現(xiàn)行的醫(yī)藥流通體系和醫(yī)藥供應(yīng)鏈中,藥品生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、醫(yī)院、醫(yī)師、患者、醫(yī)保機(jī)構(gòu),這些原本平等博弈的市場(chǎng)利益主體的話語(yǔ)權(quán)就會(huì)失去平衡,在此格局中,各種消除藥價(jià)虛高的舉措就顯得蒼白無(wú)力?!痹撠?fù)責(zé)人最后說(shuō)。
來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:馬飛
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