日照銀行臨沂分行發(fā)揮黨員先鋒作用保障資產(chǎn)質(zhì)量提升

　　2020年，日照銀行臨沂分行充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在全行范圍內(nèi)開展黨員集中清收、合規(guī)意識(shí)提升等各類主題活動(dòng)，進(jìn)一步破解目前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的困難，引領(lǐng)全體員工眾志成城、攻堅(jiān)克難，全力保障臨沂分行資產(chǎn)質(zhì)量提升。

　　一是黨建引領(lǐng)，攻堅(jiān)克難意識(shí)大幅提升。黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。日照銀行臨沂分行始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“黨建領(lǐng)行，支部攻堅(jiān)”活動(dòng)為指引，著重加強(qiáng)員工思想道德修養(yǎng)，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬。在對(duì)分行資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，組織風(fēng)險(xiǎn)條線黨員干部到大青山勝利突圍紀(jì)念館、沂蒙紅嫂精神展覽館等地開展黨性教育，提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以不良貸款清收工作為契機(jī)，主動(dòng)帶頭攻堅(jiān)克難，積極向黨組織“請(qǐng)戰(zhàn)”，自覺領(lǐng)大戶、攻難戶，帶領(lǐng)全行員工共同參與清收不良貸款工作。

　　二是凝聚合力，支部戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。為進(jìn)一步凝聚黨員合力，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，臨沂分行黨委成立了以黨委書記為指揮長(zhǎng)、分管黨委委員為副指揮的清收攻堅(jiān)指揮部，各黨支部分別成立不良貸款清收小組，在清收過程中“戴黨徽、亮身份、樹形象”，通過建立“支部+黨員”的清收模式，發(fā)動(dòng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘攻“堡壘”，黨員先鋒模范抓“突圍”，全面助力清收工作，營(yíng)造全行處置不良貸款的濃厚氛圍，破解清收難題，多渠道進(jìn)行清收，實(shí)現(xiàn)不良貸款余額和不良率雙下降，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升。

　　三是抓住源頭，確保合規(guī)意識(shí)深入人心。2020年，臨沂分行圍繞清庫(kù)行動(dòng)、雙十條重點(diǎn)整治行動(dòng)和常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目，有序開展各類自查自糾、飛行檢查。分行成立問題評(píng)估驗(yàn)收小組，對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行跟蹤督辦，逐條整改。創(chuàng)新開展了“本周我當(dāng)家”主題活動(dòng)，引導(dǎo)全行一線黨員以管理者的身份審視本條線、崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，通過“第一眼發(fā)現(xiàn)問題、整改問題”，縮短風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別整改鏈條，在全行形成了主動(dòng)學(xué)規(guī)、自覺守規(guī)、帶頭合規(guī)的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)臨沂分行高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。（馬玉棟）

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