2021宜信財(cái)富尊享年會(huì)暨成立15周年紀(jì)念活動(dòng)舉行

　　近日，值宜信公司成立15周年之際，以“初心所向·無限想象”為主題的2021宜信財(cái)富尊享年會(huì)在?？谂e行。來自全國各地近千名企業(yè)家客戶出席，此次年會(huì)匯聚了來自全球的專家、學(xué)者、政要以及頂尖企業(yè)家，他們共同分享和探討中國經(jīng)濟(jì)、國際政治、投資機(jī)遇、企業(yè)傳承、二代教育等話題，活動(dòng)現(xiàn)場更有全新的企業(yè)家重磅服務(wù)發(fā)布。

　　作為宜信財(cái)富一年一度的盛會(huì)，尊享年會(huì)為企業(yè)家們帶來了最具全球視野、前瞻性和引領(lǐng)性的訊息。宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋，中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林，中房集團(tuán)理事長、匯力基金董事長孟曉蘇，峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐，《最強(qiáng)大腦》科學(xué)總顧問劉嘉教授等嘉賓出席活動(dòng)。宜信財(cái)富總裁、瑞承家族辦公室總裁尚筱，宜信公司高級副總裁、首席品牌官呂海燕，宜信公司高級副總裁、宜信公益基金會(huì)秘書長徐秀玲也出席了本次活動(dòng)。

　　唐寧解讀未來5年戰(zhàn)略

　　大會(huì)開篇，宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧進(jìn)行了題為《未來五年戰(zhàn)略：初心所向，無限想象》的主題演講。唐寧表示，“一定要圍繞客戶未來的需求，去做預(yù)判、建立能力。我們的客戶很大比例是企業(yè)家，他們最大的需求是‘企、傳、投’。我們過往圍繞這樣的戰(zhàn)略做預(yù)判，做好企業(yè)家服務(wù)。經(jīng)過五年的能力建設(shè)，我們和客戶的顯性需求完美會(huì)師?！?/p>

宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧

　　過去五年，宜信財(cái)富圍繞著企業(yè)家群體最重要的“企、傳、投”打造了一整套產(chǎn)品服務(wù)體系。2017年，宜信財(cái)富將拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)引入中國，如今已成為中國管理實(shí)踐領(lǐng)域最為耀眼的獎(jiǎng)項(xiàng)之一；2015年，宜信財(cái)富在青島金融創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)拿到了中國第一個(gè)家族辦公室的牌照；在投資領(lǐng)域，自2016年起，宜信財(cái)富率先推出“資產(chǎn)配置”概念，如今已成為廣受認(rèn)可的理念，并為廣大客戶創(chuàng)造了穩(wěn)健的投資收益。

　　未來的宜信什么樣？唐寧也給出了回答：賦能于機(jī)構(gòu)、服務(wù)于企業(yè)家、投資于科技創(chuàng)新。宜信將繼續(xù)與金融機(jī)構(gòu)、私募基金管理人伙伴、頭部投資大咖緊密合作，建立多觸點(diǎn)、多產(chǎn)品、多服務(wù)、全方位的合作，從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、打法上賦能于機(jī)構(gòu)；服務(wù)于中國最有活力、最渴求改變、最創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)家群體。唐寧表示，生命科學(xué)、碳中和、數(shù)字化將是未來投資應(yīng)重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。

　　現(xiàn)場，唐寧與嘉賓一起回顧了宜信的“初心”。2012年宜信提出，有志于成為中國金融改革和金融創(chuàng)新的標(biāo)志性企業(yè)，中國社會(huì)和家庭財(cái)富創(chuàng)造與傳承的忠實(shí)助手，中國頂級金融人才和科技人才的事業(yè)平臺(tái)、心靈家園。唐寧表示，對未來宜信的展望，今天仍然成立。

　　學(xué)院大咖對話黃金新時(shí)代

　　活動(dòng)現(xiàn)場，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋、中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林等大咖先后登場，解碼中國黃金新時(shí)代。

　　“宜信是我們國家金融健康發(fā)展的一個(gè)見證者，也是一個(gè)創(chuàng)造者?！北本┐髮W(xué)國家發(fā)展研究院院長、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚洋分享了中國經(jīng)濟(jì)增長的態(tài)勢及未來機(jī)會(huì)，過去20年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變化，一些低產(chǎn)能企業(yè)被淘汰、個(gè)別區(qū)域逐漸衰落，企業(yè)家、企業(yè)經(jīng)歷起起伏伏。而未來五到十年，中國經(jīng)濟(jì)將迎來新的增長周期。“2028年到2030年，中國超越美國成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體可能性非常大，而像成都這樣的內(nèi)陸城市，有望在新的增長時(shí)期贏得領(lǐng)先優(yōu)勢?！?/p>

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋

　　中國的優(yōu)勢在哪里？巨大的市場、海量的數(shù)據(jù)，人口結(jié)構(gòu)變化帶來的機(jī)會(huì)。姚洋表示，城市化仍然是經(jīng)濟(jì)增長很重要的動(dòng)力，未來15年將有2億人進(jìn)入城市，人口梯度轉(zhuǎn)移將帶來新的增長點(diǎn)，也將成為企業(yè)布局的良好機(jī)會(huì)。姚洋認(rèn)為，人工智能（AI）、新能源、電動(dòng)汽車等領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲磥斫?jīng)濟(jì)增長的熱點(diǎn)。

　　海南的市場機(jī)遇怎么看？親歷海南建設(shè)與改革30余年的中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林帶來了答案：“《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）生效在即，將倒逼海南加速改革，海南未來或?qū)⒆咴谌珖傲小Ｔ趯?biāo)世界最高水平的開放形態(tài)，制度創(chuàng)新‘成熟一項(xiàng)推出一項(xiàng)’，解放思想、大膽創(chuàng)新的政策背景下，海南自貿(mào)港不僅僅是海南的自貿(mào)港，而是全中國人民的自貿(mào)港，我們對海南自貿(mào)港的建設(shè)充滿信心?！?/p>

中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林

　　遲福林提出依托自貿(mào)港特殊開放政策建設(shè)海南經(jīng)濟(jì)的幾大創(chuàng)想：建設(shè)面向東盟相關(guān)國家的海上旅游線路、熱帶農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工儲(chǔ)藏出口基地、面向東盟各類交易要素市場、國際數(shù)字交易市場、區(qū)域性碳交易市場、區(qū)域性航運(yùn)交易市場等。在金融領(lǐng)域，遲福林認(rèn)為，要利用“探索開展跨境資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)”政策，在海南建立區(qū)域性的離岸財(cái)富管理中心，宜信在這方面的金融探索或大有可為。

　　頂尖改革者解碼財(cái)富進(jìn)化論

　　5月28日下午，“房地產(chǎn)之父”孟曉蘇、“科技創(chuàng)投一哥”李豐、財(cái)新智庫執(zhí)行總裁高爾基登場，開啟財(cái)富進(jìn)化論全新篇章。

　　為15周年特別策劃的《唐寧會(huì)客廳》，邀請到“中國房地產(chǎn)之父”孟曉蘇和匯力基金執(zhí)行副總裁孟明毅，共話《中國房地產(chǎn)——走向創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇》。對于中國房地產(chǎn)的未來，孟曉蘇充滿信心：“往未來看，中國房地產(chǎn)在中國還將有若干年的旺盛發(fā)展期。美國建國244年，房地產(chǎn)還在發(fā)展，中國房地產(chǎn)才三十余年，同時(shí)，中國居民對于居住條件的需求還在增加，除此之外，房地產(chǎn)金融有更大機(jī)會(huì)，當(dāng)前市場正逐漸轉(zhuǎn)向美國模式，其特點(diǎn)是精細(xì)化運(yùn)營、專業(yè)化的分工以及多種金融工具的應(yīng)用。如私募基金、公募REITs等資金渠道的充分運(yùn)用形成健康發(fā)展的長期模式?！?/p>

中房集團(tuán)理事長、匯力基金董事長孟曉蘇（中）　匯力基金執(zhí)行副總裁、中匯投資副董事長孟明毅（右）

　　峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐對未來科技創(chuàng)投的風(fēng)口分享了自己的見解，他指出：“中國的‘制造業(yè)增加值’過去11年都是全球第一，約占世界總量的 30%，相當(dāng)于美日德的總和。當(dāng)前，我們面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是，要想我們現(xiàn)在所具有的最大、最全、最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈長期存在，就要想辦法讓‘制造業(yè)增加值的增加率’從20%出頭提高到30%，也就是提高10%的毛利率?！睂τ谔厮估瓕π履茉窜囀袌鰩淼挠绊?，李豐表示：“時(shí)間證明引入的特斯拉是‘鯰魚’而非‘狼’，給中國帶來了新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，并持續(xù)發(fā)展?！?/p>

　　未來正怎樣被改寫？財(cái)新智庫執(zhí)行總裁高爾基分享到：“我們研究中國的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)現(xiàn)，代際傳承、制度改革、國際化發(fā)展、科技進(jìn)步是中國現(xiàn)代化的四個(gè)驅(qū)動(dòng)力。新冠疫情對于經(jīng)濟(jì)社會(huì)生產(chǎn)方式和組織形式的影響將是長期的，新經(jīng)濟(jì)無疑是更適應(yīng)后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國正走在高質(zhì)量的快速發(fā)展道路上。我們要和長錢一起投長期的資產(chǎn)?！?/p>

　　《唐寧會(huì)客廳》：對話新時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新與傳承

　　一場線下版《唐寧會(huì)客廳》在會(huì)場上演。唐寧與三位企業(yè)家共話新時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新與傳承。

天鵝到家創(chuàng)始人兼CEO陳小華（左2），福鼎白茶制作技藝非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人、福建品品香茶業(yè)有限公司董事長林振傳（左3），北京佰仁醫(yī)療科技有限公司董事長金磊（左4）

　　“即便張無忌跳風(fēng)口選的好，我沒有那個(gè)命，我們只有第一天像郭靖，選好、知道自己想要什么，笨一點(diǎn)沒有關(guān)系，最終會(huì)成功?！碧禊Z到家創(chuàng)始人兼CEO陳小華認(rèn)為，“創(chuàng)業(yè)跟做金融、做財(cái)富有點(diǎn)像，第一是選一個(gè)長的、大的賽道，種子一定要選好。行業(yè)賽道、創(chuàng)始人的能力個(gè)性、時(shí)代背景這三者是戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵點(diǎn)”。陳小華表示，天鵝到家從自營垂直領(lǐng)域國內(nèi)最大，到打造開放共贏互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)作平臺(tái)，最大的挑戰(zhàn)是人才。

　　“一方水土一方茶，哪種茶最好、哪個(gè)品牌最好，對于消費(fèi)者來講很難認(rèn)知，我們目前最要做的就是聚焦，不能做太多。”福鼎白茶制作技藝非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人、福建品品香茶業(yè)有限公司董事長林振傳介紹了品品香為打造白茶領(lǐng)先品牌所做的三件大事：茶園集約化（建立大數(shù)據(jù)茶青溯源體系）、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化。林振傳認(rèn)為，打造品牌競爭力，核心的差異點(diǎn)是IP。茶行業(yè)與眾多行業(yè)都存在異業(yè)合作的可能，品品香品牌正在做出創(chuàng)新嘗試，以跨界合作打造更大的品牌影響力。

　　“我們的愿景就要成為患者的首選，大多數(shù)患者得了瓣膜病，覺得找誰也不踏實(shí)，其中絕大多數(shù)心臟瓣膜毀損嚴(yán)重的患者都將面臨著生死抉擇，需要一個(gè)依靠，要有這樣一家靠譜的企業(yè)，成為患者的首選和依靠?！?談及企業(yè)家精神，金磊認(rèn)為，企業(yè)家精神必不可少是其責(zé)任感與使命感，有愿景，才會(huì)有不懈的追求：“佰仁醫(yī)療的主營業(yè)務(wù)是研制人工心臟瓣膜，是治病救命的行當(dāng)，其決策應(yīng)以患者需求為導(dǎo)向。人工心臟瓣膜不是一般意義上的商品，它關(guān)乎性命，所以佰仁所做的一切首先是要為患者謀福祉，之后才是賺錢。如果明知產(chǎn)品質(zhì)量不行，植入人體沒幾年就壞了，這種錢決不能賺，不是企業(yè)家該有的精神?！?/p>

　　宜信財(cái)富全新“企業(yè)家綜合服務(wù)”正式發(fā)布

　　尊享年會(huì)現(xiàn)場，宜信財(cái)富全新“企業(yè)家綜合服務(wù)”正式亮相。宜信財(cái)富總裁、瑞承家族辦公室總裁尚筱以“企、傳、投”三大需求為起點(diǎn)介紹了全新的企業(yè)家服務(wù)體系。

宜信財(cái)富總裁、瑞承家族辦公室總裁尚筱

　　在企業(yè)經(jīng)營方面，宜信財(cái)富與戰(zhàn)略合作伙伴共同打造了眾多豐富的服務(wù)。例如，為企業(yè)打造SAAS、提供定制激勵(lì)方案、稅務(wù)規(guī)劃安排等數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，為企業(yè)家提供國內(nèi)、國外參訪游學(xué)機(jī)會(huì)、成立交流平臺(tái)“無界會(huì)”等。宜信財(cái)富通過與《哈佛商業(yè)評論》聯(lián)合打造的“拉姆·查蘭獎(jiǎng)”，與學(xué)界、業(yè)界聯(lián)動(dòng)打造的“星耀企業(yè)家評選”等系列舉措，展示了越來越多的優(yōu)秀企業(yè)家和企業(yè)管理案例，幫助企業(yè)思考商業(yè)模式、獲取上下游合作資源，并在優(yōu)質(zhì)平臺(tái)得到品牌層面的曝光，創(chuàng)造更多連接的機(jī)會(huì)。

　　傳承方面，宜信財(cái)富已經(jīng)具備完整成熟的多種工具，為解決客戶的財(cái)富傳承需求，提供家族信托、保險(xiǎn)、遺囑等全方位、個(gè)性化傳承方案，以及海外身份規(guī)劃、高端醫(yī)療等優(yōu)選服務(wù)為客戶家庭提供幸福保障。此外，宜信財(cái)富著力打造的傳承學(xué)院為客戶子女傳承設(shè)定了分階段、科學(xué)化的專門培養(yǎng)方案，還提供豐富的名企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)幫助二代子女提升自我。

　　投資方面，宜信財(cái)富今年正式推出的全球委托服務(wù)，覆蓋人民幣、美元雙幣種，配置稀缺資源。對于專業(yè)投資者，宜信財(cái)富也提供單一策略、單一基金和單一項(xiàng)目跟投機(jī)會(huì)，以匹配不同用戶的需求。近期正式面世的華彩證券，更能一站式對接全球八大主要交易市場金融產(chǎn)品，覆蓋全球的股票、債券、ETF還有數(shù)字貨幣ETN的稀缺產(chǎn)品。

　　尚筱表示，宜信財(cái)富已經(jīng)為創(chuàng)一代、二代、新一代的客戶打造了企業(yè)傳承和投資的各類優(yōu)選服務(wù)，并將持續(xù)以客戶需求為起點(diǎn)不斷延展。宜信財(cái)富有信心，幫助企業(yè)家客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承和幸福傳承。

　　共話傳承的力量

　　瑞承國際家族辦公室（海南）開業(yè)

　　宜信財(cái)富總裁、瑞承家族辦公室總裁尚筱，宜信公司高級副總裁、首席品牌官呂海燕共同為瑞承國際家族辦公室（海南）揭牌。

　　尚筱介紹了瑞承國際家族辦公室的重點(diǎn)服務(wù)。目前，瑞承家族辦公室已經(jīng)與政府部門及企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈伙伴建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟，將為落地海南的企業(yè)提供相關(guān)政策解讀、服務(wù)對接，以及落地后的法律、稅務(wù)等全套解決方案；在金融投資領(lǐng)域，瑞承將提供特色化產(chǎn)品，專門服務(wù)于家族傳承、資產(chǎn)配置需求，也在積極與監(jiān)管部門溝通，期待在家族信托領(lǐng)域、國內(nèi)資產(chǎn)傳承上取得突破，更好地對標(biāo)香港、新加坡和美國離岸的優(yōu)惠政策。

　　尚筱表示，海南自貿(mào)港發(fā)展孕育著巨大機(jī)會(huì)，值得關(guān)注與長期布局。自貿(mào)港為企業(yè)經(jīng)營、稅收、境外投資等方面提供的眾多優(yōu)惠政策，吸引了優(yōu)秀的企業(yè)入駐，醫(yī)療、教育、健康等高端配套的逐步落地也將吸引到更多高端人才。瑞承國際家族辦公室落地海南，將為企業(yè)家、企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，助力海南自貿(mào)港高速發(fā)展。

　　信美相互董事長楊帆：創(chuàng)新科技 助力保險(xiǎn)迎來時(shí)代新機(jī)遇

　　作為國內(nèi)首家相互制人壽保險(xiǎn)公司、國務(wù)院批準(zhǔn)試點(diǎn)的相互保險(xiǎn)組織，信美相互人壽開業(yè)第三年就實(shí)現(xiàn)了盈利，打破壽險(xiǎn)公司“七平八盈”的傳統(tǒng)規(guī)律。信美相互人壽董事長楊帆分享了其“平臺(tái)化+數(shù)字化”的商業(yè)模式。

信美相互董事長楊帆

　　楊帆認(rèn)為，數(shù)字化背景之下，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)面臨全新挑戰(zhàn)，率先進(jìn)行數(shù)字化變革的企業(yè)就會(huì)受益。面對疫情，2020年信美全年業(yè)務(wù)逆勢大幅增長，正是因其借助大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)手段，聚焦自己的核心能力——數(shù)字化，逐步實(shí)現(xiàn)科技對經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及會(huì)員運(yùn)營的優(yōu)化賦能，鑄造可持續(xù)的核心競爭力。同時(shí)，堅(jiān)持“雙翼”策略，以“產(chǎn)銷分離”為路徑，圍繞中高端客戶及互聯(lián)網(wǎng)用戶兩類客群拓展業(yè)務(wù)，與合作伙伴一同搭建起持續(xù)為用戶全面創(chuàng)造價(jià)值的生態(tài)體系。楊帆表示，期待攜手宜信，以會(huì)員、用戶為中心，建立長期主義為用戶創(chuàng)造價(jià)值理念，共同打造新賽道、建立新未來。

　　合翔保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司董事長趙楠：備份未來 保障自在人生

　　“開業(yè)10年、全國35個(gè)分支機(jī)構(gòu)，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域前10”，合翔保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司董事長趙楠用3個(gè)數(shù)字介紹了這家公司，“合翔保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)通過保險(xiǎn)服務(wù)定制，可為客戶提供產(chǎn)品展示、合規(guī)賦能、專業(yè)系統(tǒng)對接以及全流程的專業(yè)服務(wù)，幫助客戶解決自身的保險(xiǎn)需求，并為客戶的企業(yè)賦能，幫助其企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘主營業(yè)務(wù)+保險(xiǎn)’和‘流量變現(xiàn)’，其根本是為客戶提供了有價(jià)值的、市場領(lǐng)先的保險(xiǎn)保障解決方案。”

　　探討傳承與創(chuàng)新，不得不談到代表未來的“后浪”們。新生代接棒的時(shí)代已經(jīng)到來，身為數(shù)字化原住民、在國際化背景下成長起來的新生代們，有著什么樣的“愛恨情愁”？宜信公司影響力投資高級顧問黃晶生與傳承學(xué)院4位 “星耀未來”學(xué)員代表展開對話，他們是人人稱贊的“別人家孩子”，也有“離經(jīng)叛道”的經(jīng)歷。在現(xiàn)場，他們就“愛”、“恨”、“情”、“愁”四大主題開講，用新銳觀點(diǎn)和獨(dú)特成長經(jīng)歷，展示Z世代對愛情和親情的理解，對理想和夢想的堅(jiān)持。

　　轉(zhuǎn)自：界面新聞

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