楊元慶：打造三個支柱、強化兩個基石，以新增長引擎穿越周期

　　4月6日上午，聯(lián)想集團2022/2023財年誓師大會在線舉行。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在演講中表示，2021/2022財年，聯(lián)想克服了全球疫情、零部件短缺、地緣政治等重重挑戰(zhàn)，業(yè)績獲得強勁增長，前三個季度總營業(yè)額年比年增長了22%，凈利潤額上升了76%。整個財年的營收則有望突破4500億元。

　　“但是，永無止境的高速增長是不存在的，任何企業(yè)、任何行業(yè)都有自己的發(fā)展周期?！睏钤獞c表示，對于聯(lián)想所處的行業(yè)來說，“后疫情”和“后高速增長”所交織的雙重現(xiàn)實，會是當前這輪周期即將開啟的新的階段，聯(lián)想集團要從仍在高速增長的時候就開始行動，通過技術(shù)的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式的升級，盡早打造出新的增長引擎，從而能夠架設(shè)起一道云梯，更穩(wěn)健地穿越周期。為此，聯(lián)想集團要全力打造三個支柱，強化兩個基石。

　　技術(shù)創(chuàng)新是第一支柱

　　要建立新的增長引擎，首當其沖要重視的就是技術(shù)創(chuàng)新。聯(lián)想的創(chuàng)新主張是要成為全球ICT行業(yè)的領(lǐng)導企業(yè)之一，做智能化轉(zhuǎn)型的先鋒和賦能者，致力于解決人類所面臨的共同挑戰(zhàn)。據(jù)楊元慶透露，到23/24財年結(jié)束的時候，聯(lián)想的研發(fā)投入將在20/21財年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番。未來五年，聯(lián)想的研發(fā)總投入將會超過1000億人民幣，計劃增加12000名硬核科技人才。在剛剛過去的第一年里，已經(jīng)有近5000人加入到聯(lián)想的研發(fā)行列。

　　而在具體研發(fā)方向上，楊元慶表示，聯(lián)想將圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”的技術(shù)架構(gòu)，著眼近期、中期、長期，分三個賽道投入資源，除了快速市場化的技術(shù)，還要有基礎(chǔ)性研究；除了持續(xù)改善型技術(shù)，更要有突破性技術(shù)創(chuàng)新。

　　服務(wù)為導向的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型是中流砥柱

　　“穿越周期要建立的另一個增長引擎是業(yè)務(wù)模式升級，也就是服務(wù)為導向的轉(zhuǎn)型。”楊元慶表示，其成敗將決定聯(lián)想能否成為一家盈利水平更高的企業(yè)，能否從一家硬件產(chǎn)品廠商升級為高科技驅(qū)動的解決方案提供商。

　　據(jù)介紹，聯(lián)想瞄準的是全球IT服務(wù)這一2025年將超過萬億美元規(guī)模的大市場。去年，聯(lián)想成立了SSG方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團，并且推出了“一切皆服務(wù)”，近日又進一步按照支持服務(wù)、運維服務(wù)、項目服務(wù)和解決方案這三類服務(wù)理順組織架構(gòu)，明確了領(lǐng)導權(quán)責，并按照中國與國際兩條線整合銷售資源，從而更好地實現(xiàn)規(guī)模效益。

　　“轉(zhuǎn)型雖然是以SSG為龍頭，但它卻是全公司的任務(wù)，所以我們要讓服務(wù)成為公司整體銷售的敲門磚和以客戶為中心的試金石?！睏钤獞c說。

　　企業(yè)社會價值是壓軸支柱

　　企業(yè)社會價值被視為聯(lián)想的壓軸支柱。楊元慶表示：“聯(lián)想的社會價值，是要以服務(wù)于國家、行業(yè)、民生和環(huán)境四個方面為出發(fā)點，以科技創(chuàng)新賦能，當好‘雙循環(huán)’的標兵、成為高質(zhì)量發(fā)展的主力軍、以實際行動助力共同富裕?！?/p>

　　楊元慶表示，聯(lián)想一方面要加大在國內(nèi)的科創(chuàng)投入，用更高質(zhì)量的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)供給，在需求側(cè)激發(fā)和滿足新需求，為擴大內(nèi)需注入動力；另一方面，要繼續(xù)做好國內(nèi)、國際循環(huán)的樞紐，將更多更好中國“創(chuàng)造”、中國“智造”的產(chǎn)品和方案推向國際市場，把中國的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)勢帶到全球。

　　同時，聯(lián)想要充分運用自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，為各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級賦能，推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，尤其是制造業(yè)邁向國際產(chǎn)業(yè)鏈的中高端?！案哔|(zhì)量發(fā)展同樣意味著綠色發(fā)展，我們的愿景是在2050年底之前實現(xiàn)凈零排放”，楊元慶介紹，聯(lián)想正在天津按照 “零碳工廠”的目標加緊建設(shè)新工廠，將通過綠色制造、綠色供應鏈體系，引導和帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。

　　強化兩個基石：“同一個聯(lián)想”與數(shù)字化

　　三大支柱是聯(lián)想集團穿越周期、行穩(wěn)致遠的主心骨，“同一個聯(lián)想”與數(shù)字化兩大基石則將為聯(lián)想打好新一輪發(fā)展的地基。楊元慶介紹，“同一個聯(lián)想”讓聯(lián)想集團擁有“從口袋到云端”的產(chǎn)品組合以及能力，又能在內(nèi)部實現(xiàn)規(guī)模、效率與協(xié)同，再加上全球資源本地交付的模式，團結(jié)一致的企業(yè)文化，使得聯(lián)想集團擁有明顯的差異化競爭優(yōu)勢。

　　“數(shù)字化基石將貫穿‘研產(chǎn)供銷服’整個價值鏈，支撐我們從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)、賣解決方案的轉(zhuǎn)型，讓聯(lián)想不僅成為智能化變革的典范，還能‘內(nèi)生外化’，對外賦能?！睏钤獞c說。

　　轉(zhuǎn)自：萬家人物榜

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