以“三學三悟”為抓手　打造“1234齊步走”先鋒黨建

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是企業(yè)的“根”和“魂”。融通農發(fā)哈爾濱公司作為中國融通資產管理集團三級子公司，始終堅持黨建引領企業(yè)治理，堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，堅決扛起“建設世界一流資產管理公司”的使命。2022年，在融通集團黨組和融通農發(fā)黨委的堅強正確領導下，哈爾濱公司黨委圍繞“夯實基礎、對標對表、培育產業(yè)、創(chuàng)新引領”的總體思路，大膽創(chuàng)新黨建工作機制，按照中國融通農業(yè)發(fā)展集團《三學三悟擔使命，獻禮黨的二十大學習實踐活動方案》的要求，著力打造“1234齊步走”先鋒黨建，有效解決基層黨組織黨的工作虛化、弱化、邊緣化，黨建與中心工作脫節(jié)，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好，群眾聯(lián)系不夠緊密等問題，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。2021年，融通農發(fā)哈爾濱區(qū)域公司黨委榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”等榮譽稱號。

　　落實“一條主線”，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

　　欲筑室者，先治其基。黨的基層組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨聯(lián)系群眾、執(zhí)行政策的重要橋梁。中國融通集團是黨領導下的中央企業(yè)，對于融通農發(fā)人而言，政治屬性永遠是第一屬性，在舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么目標前進的重大問題上，必須做到頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明。融通農發(fā)哈爾濱公司黨委班子一班人經(jīng)過集體學習得出一個結論：要持續(xù)深入學習領會習近平總書記系列重要指示批示精神，牢牢把握公司組建發(fā)展的初心使命，以習近平總書記系列重要指示批示精神為根本遵循。不斷提高政治站位，站在重大使命高度深化認識理解，明晰責任擔當，汲取前行力量。面對新形勢、新任務，要大膽探索黨建新模式，以黨建引領“一條主線”為抓手，以基層黨建為核心，創(chuàng)新工作體制機制，不斷完善公司治理體系和治理措施，通過開展“三學三悟擔使命、獻禮黨的二十大”“講認識、提能力、問行動、比貢獻”主題實踐活動，教育引導干部職工切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；結合集團公司“三個轉變”新要求，始終以“三個有利于”為檢驗標準，總結提煉三年來的經(jīng)驗啟示，做好“五個堅持”，將影響公司健康發(fā)展的不利因素“抽絲剝繭”，將公司優(yōu)勢資源“基因重組”，為企業(yè)健康發(fā)展“賦能增效”，切實增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)了黨員的先鋒模范作用，推動了公司黨建工作全面提質升級，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強的組織保障。堅持黨建引領，推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。

公司組織召開“2021年高標準農田建設項目任務動員部署暨工作對接會”，標志著高標準農田建設項目正式進入施工階段。

　　融通農發(fā)哈爾濱公司黨委始終堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷從中獲取破解發(fā)展難題的強大思想動力，努力把黨建優(yōu)勢轉化為國有企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。2021年，公司在耕地租賃效益、自主經(jīng)營生產、農機裝備資產盤活、五荒地回收、“公司+”等急難險重任務面前，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，經(jīng)受住了考驗，取得了較好的成績。針對剩余的28個歷史遺留問題，公司主動協(xié)調軍、地及有關部門，定期召開聯(lián)席會議，實行個案專研，加大推進力度，超額完成了目標任務。2021年，農發(fā)哈爾濱公司自主生產農業(yè)連續(xù)兩年取得豐產豐收，糧食單產、總產、品質和效益“四超”歷史。2021年，公司已經(jīng)推進實施了13.42萬畝高標準農田建設；今年2月，再次獲得黑龍江省14.07萬畝建設任務指標，預計到2025年，區(qū)域公司計劃實現(xiàn)所轄基本農田的全覆蓋。這些成果的取得是公司全面落實黨建引領“一條主線”的縮影。

　　自公司組建以來，公司黨委深入貫徹落實融通集團和農發(fā)公司部署精神，牢牢把握新時代黨的建設總要求，根據(jù)公司黨建工作特點，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，準確把握企業(yè)改革發(fā)展的方向，持續(xù)深化基層黨組織標準化制度化建設，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮更加充分。

公司高標準推進春耕生產，截至目前，18支農機服務隊、400余名農機操作手及1300臺（套）農機裝備整裝待發(fā)，并已搶前完成了滅茬、耙地、翻地、起壟等整地作業(yè)247萬畝。

　　聚焦“兩個助力”，打造過硬團隊

　　目標，是指團隊凝聚力存在和發(fā)展的理由，團隊成員是為了一個共同目標和理想，才走到一起。農發(fā)哈爾濱區(qū)域公司切實擔負起保障糧食安全、助力鄉(xiāng)村振興之任，確保公司為黨為民宗旨不偏移，聚焦助力集團公司“雙一流”和農發(fā)公司農業(yè)全產業(yè)鏈目標的“兩個助力”，著眼強化旗幟鮮明講政治、壓實黨建工作責任，引導廣大干部職工時刻牢記自己的第一身份是黨員，第一責任是為黨工作，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，努力推動企業(yè)高質量發(fā)展。為此，農發(fā)哈爾濱公司建立健全黨建工作專項督查機制和科學規(guī)范的黨建工作考核體系，壓實黨建工作責任，以抓黨建能力強、抓業(yè)務能力強的“雙強”標準為導向，加強對黨組織書記的選拔培養(yǎng)和考核激勵，全面推行業(yè)務負責人兼任黨支部書記，實現(xiàn)黨建和業(yè)務兩手抓。著力強化黨支部政治功能導向，嚴格執(zhí)行黨內組織生活制度，完善黨組織設立與換屆選舉、三會一課、民主評議黨員等制度，實行領導班子成員聯(lián)系指導黨支部工作制度，班子成員以普通黨員身份下沉各黨支部參與組織生活，創(chuàng)建最強黨支部，推動黨支部建設全面進步、全面過硬，創(chuàng)新黨員教育管理監(jiān)督的方式方法，著力構建廉潔文化責任、教育、制度、監(jiān)督、懲戒“五個機制”，不斷提高紀檢人員的履職能力，使黨組織活動過程成為提高黨員思想政治素質、增強工作本領和解決業(yè)務實際問題的過程。

　　2021年，公司黨委扎實開展黨史學習教育，定期開展主題黨日、專題黨課、專題調研、談心談話等活動，聽取意見、建議，解決矛盾、問題，并把加強隊伍建設作為基礎工程、首要工程抓緊抓實，不斷拓寬選人視野，深挖內部潛力，將黨員和骨干雙向培養(yǎng)，著力把想干事、能干事、干成事的業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，促進黨員和黨組織共同發(fā)展，對技能、業(yè)績比較突出，能夠獨當一面的骨干員工，著力加強教育培養(yǎng)，有意識地組織他們參加黨支部活動，切實增強黨性修養(yǎng)，推動他們向黨組織快速靠攏。對還未成為骨干的一般黨員，制定專項培養(yǎng)計劃，注重技能培訓，提升業(yè)務素質。同時，區(qū)域公司黨委進一步拓寬選人視野，在大戰(zhàn)大考中、在生產一線中、在應對矛盾中培養(yǎng)骨干、發(fā)現(xiàn)人才、識別干部，以好干部的標準選干部；大膽提拔任用優(yōu)秀年輕干部，不拘一格降人才，切實提高干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和政治待遇，真正為年輕的好干部成長搭建舞臺；積極落實“三個區(qū)分開來”，為敢擔當?shù)母刹繐?，為敢負責的干部負責，堅決不讓老實人吃虧。

公司印刷下發(fā)了《黨史知識手冊》“口袋書”，編發(fā)了四本學習讀物：《田野放歌--學黨史、鑄忠誠、當好資產守護人主題征文集》、《黨史學習教育紅色短信100條》、《企業(yè)文化及價值觀讀物--員工操守》和《賡續(xù)軍墾精神 起航融通征程：黑土地上的故事》，利用集中學習和自學提升干部隊伍素質。

　　推進“三個統(tǒng)一”，賦能企業(yè)成長

　　黨建工作應當為企業(yè)的發(fā)展服務。農發(fā)哈爾濱區(qū)域公司緊扣“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”主題，緊緊圍繞“夯實經(jīng)營基礎、提高治企能力、深化黨建引領”下功夫求實效，充分發(fā)揮黨建工作的政治核心，大力推進黨建與公司治理、生產經(jīng)營、執(zhí)紀監(jiān)督“三個統(tǒng)一”，堅持以戰(zhàn)略引領，強化科學決策和頂層設計，為企業(yè)生產經(jīng)營提供堅強保證。

　　公司黨委深刻領會融通集團、農發(fā)公司戰(zhàn)略意圖，在“三學三悟”中確?？倳浿甘九韭鋵嵚涞?，做好“五個堅持”，圍繞融通集團公司“雙一流”建設規(guī)劃目標持續(xù)發(fā)力與區(qū)域公司建設發(fā)展重點任務融為一體，堅持雙向互動、同向發(fā)力、同頻共振、互促互進，共謀新發(fā)展、共上新臺階。著眼深入貫徹落實融通農發(fā)公司“一基一鏈兩融三支撐六板塊”的發(fā)展戰(zhàn)略，搭建“1234+8”的經(jīng)營模式，即以高效管理運營的農業(yè)資產為支柱，打造信息化智慧農業(yè)創(chuàng)新中心、區(qū)域化農業(yè)綜合服務中心，努力實現(xiàn)農業(yè)種植鞏固一產穩(wěn)中有升、食品加工支撐二產延鏈增收、糧食貿易+N種業(yè)態(tài)盤活三產挖潛能釋放，強化科技支撐、金融支撐、數(shù)據(jù)支撐、人才支撐的“一個支柱、二個中心、三產融合、四項支撐”，加上以集約化自主生產、專業(yè)化農機服務、規(guī)?；Z食貿易、社會化土地托管、品牌化食品加工、多元化共享服務、現(xiàn)代化園區(qū)建設、標準化良田建設為標志的“八大板塊”。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略落地，公司不斷強化制度建設，建立健全工作機制，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，以制度固化形式把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，通過“雙向進入、交叉任職”的方式，充分發(fā)揮公司黨委在公司治理中把方向、管大局、保落實的作用，并堅持科學決策和民主管理，重大經(jīng)營管理事項經(jīng)黨委研究討論決定，嚴格執(zhí)行黨委工作規(guī)則、“三重一大”決策制度和決策程序，切實將黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié)。

　　圍繞生產經(jīng)營與績效考核工作，在部署、研究、開展黨建工作時，和企業(yè)生產經(jīng)營工作一起部署、一起安排、一起實施，將黨建工作與生產經(jīng)營工作一起考核，并將考核結果與企業(yè)領導人員任免、薪酬、獎懲相掛鉤，形成黨建責任閉環(huán)，促使黨建工作真正發(fā)揮出應有的作用。

　　圍繞執(zhí)紀監(jiān)督，農發(fā)哈爾濱區(qū)域公司打出執(zhí)紀監(jiān)督“組合拳”，布好“防護網(wǎng)”，建立“黨委巡查－分管審查－部門督查－支部核查－基地自查”自上而下的監(jiān)督體系，形成“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的監(jiān)督網(wǎng)絡。

融通農發(fā)哈爾濱區(qū)域公司召開助力秋收動員部署會，迅速成立黨員先鋒隊和青年突擊隊下沉一線指導、幫助自主生產。

　　狠抓“四個加強”，激發(fā)干事熱情

　　小成功靠個人，大成功靠團隊。實踐證明，任何一個企業(yè)發(fā)展壯大，都不可能靠一個人的力量，而必須靠組織的力量、團隊的力量，高效而有執(zhí)行力的團隊組織成了未來企業(yè)參與市場競爭的籌碼，關系到黨的建設、企業(yè)的生存發(fā)展。農發(fā)哈爾濱區(qū)域公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把黨的十九屆六中全會精神與企業(yè)發(fā)展融會貫通起來，按照 “三學三悟擔使命”的要求，著力推動基層黨組織和黨員干部隊伍的執(zhí)行力、凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力“四個加強”，全力打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的中流砥柱。

公司抽組的兩支跨區(qū)作業(yè)農機服務隊，分別在龍鎮(zhèn)基地、東明基地舉行跨區(qū)作業(yè)出征儀式。

　　農發(fā)哈爾濱區(qū)域公司以務實擔當作為提高執(zhí)行力的準則，推行以敬業(yè)精神、奉獻精神、責任精神和團隊精神為核心的價值觀教育，圍繞“忠誠、擔當、務實、創(chuàng)新”核心價值觀，打造成事文化，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，探索出一條現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管人才的新路子，加快一流人才隊伍建設。同時，充分發(fā)揮農發(fā)哈爾濱區(qū)域公司紅色文化領航、強企、聚力、勵志、陣地、筑基、育人“七大功能”，推進溯紅源、固紅根、鑄紅魂體系建設，利用紅色基因、軍旅文化再造企業(yè)文化，著力打造融通特色的精神價值體系，努力形成與旗幟同根、與使命同向、與時代同頻的發(fā)展格局不斷在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行，深入開展領導干部講黨性、重品行、作表率思想政治建設，克服“兩張皮”現(xiàn)象，切實把思想工作滲透到各項具體工作中，真正做到“春雨潤物細無聲”。

秋收期間，公司安全、有序地調配農機進行跨地區(qū)收獲作業(yè)。

　　征途漫漫，唯有奮斗。融通農發(fā)哈爾濱區(qū)域公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進黨史學習教育常態(tài)化，賡續(xù)好紅色精神血脈，保持更加昂揚向上的精神狀態(tài)，力爭在危機中育新機、于變局中開新局，以偉大建黨精神推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，加快打造農業(yè)全產業(yè)鏈，把“大有可為”的殷切期盼轉化為“大有作為”的生動實踐，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中作出更大貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。（中國融通農業(yè)發(fā)展集團有限公司黨委委員，融通農業(yè)發(fā)展（哈爾濱）有限責任公司黨委書記、執(zhí)行董事 潘校成）

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