【開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程】加快墾地融合 助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展

北大荒集團(tuán)綏化分公司加強(qiáng)墾地合作  打造區(qū)域農(nóng)服新模式

　　為深入貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)關(guān)于國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求部署，北大荒集團(tuán)黑龍江綏化分公司持續(xù)加強(qiáng)墾地深度融合，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)一體化高質(zhì)量發(fā)展。今年，分公司將通過以“墾地融合”為支撐的“1231”發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)實(shí)施與望奎縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模示范田的合作項(xiàng)目，全力打造“頂層設(shè)計(jì)—縣鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)—試點(diǎn)先行—規(guī)模化推廣”的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新模式。

　　年初以來，綏化分公司黨委多次召開專題會(huì)議，充分發(fā)揮地處綏化市的巨大區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“教農(nóng)民種地、幫農(nóng)民掙錢，不掙農(nóng)民的錢、掙農(nóng)民掙不到的錢”的理念，重點(diǎn)推進(jìn)在綏化市各縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管工作。綏化分公司區(qū)域農(nóng)服中心以生產(chǎn)、業(yè)務(wù)兩大模塊為導(dǎo)向，進(jìn)一步細(xì)化墾地共建示范村落地實(shí)施方案，建立“1+1+6”的農(nóng)服工作體系，并在分公司層面抽調(diào)專人成立了農(nóng)服辦，負(fù)責(zé)農(nóng)服工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；與北大荒農(nóng)服集團(tuán)合資成立了綏化區(qū)域農(nóng)服中心，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)；綏化區(qū)域內(nèi)的6個(gè)農(nóng)（牧）場(chǎng)負(fù)責(zé)服務(wù)承接，切實(shí)保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)，加快墾地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程。目前，僅在綏化市各縣共落實(shí)各類托管面積達(dá)56.98萬畝。

　　4月13日，綏化分公司與望奎縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開、雙方就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)合作達(dá)成合作共識(shí)以來，雙方堅(jiān)持共商、共謀、共建，融合發(fā)展的基本原則，因地制宜，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，落實(shí)北大荒“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，全面展開深入合作，凝心聚力做好墾地融合發(fā)展這篇大文章。

　　加強(qiáng)宣傳力度 促進(jìn)業(yè)務(wù)推廣

　　綏化分公司區(qū)域農(nóng)服中心協(xié)助村集體召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓望奎縣農(nóng)民360度無死角觀看北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系優(yōu)勢(shì)和區(qū)域農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)裝備能力，讓農(nóng)民看到全程托管種植成果；加強(qiáng)推廣力度，宣講合作社“幫農(nóng)民省錢、幫農(nóng)民賺錢、幫農(nóng)民過上美好生活”的服務(wù)新模式，描繪農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，帶動(dòng)周邊村屯，助力鄉(xiāng)村振興的美好前景。綏化分公司、北大荒農(nóng)服集團(tuán)借助北大荒領(lǐng)先的耕種技術(shù)，協(xié)助村集體開展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)一體化發(fā)展業(yè)務(wù)，通過節(jié)本增效、計(jì)算利潤(rùn)等方式為切入點(diǎn)，促進(jìn)村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社將整村耕地整體托管、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。

　　抓好基礎(chǔ)教育 強(qiáng)化科技培訓(xùn)

　　為更好、更精準(zhǔn)地落實(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈條服務(wù)，綏化分公司區(qū)域農(nóng)服中心派出專家，針對(duì)農(nóng)機(jī)手、農(nóng)機(jī)管理人員、種植技術(shù)人員、土地托管業(yè)務(wù)人員開展兩期現(xiàn)場(chǎng)專題培訓(xùn)和線上培訓(xùn)，培訓(xùn)人員近200人，并在望奎縣每5000畝旱田選取1名農(nóng)機(jī)手作為重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)，定期到墾區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培育中心學(xué)習(xí)，以實(shí)踐教學(xué)方式，深入復(fù)制學(xué)習(xí)墾區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。同時(shí)，為更好地統(tǒng)一思想、各負(fù)其責(zé)，深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握情況，為找人、找地、找機(jī)械、找合作、抓采購(gòu)、管好倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)等項(xiàng)具體任務(wù)打好基礎(chǔ)。綏化分公司、區(qū)域農(nóng)服中心還對(duì)村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社理事長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)、有頭腦、懂經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民，進(jìn)一步提高望奎縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)從業(yè)人員生產(chǎn)技能和工作水平。

　　深入田間地頭 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)

　　將北大荒種植模式植入農(nóng)村，發(fā)揮農(nóng)墾大機(jī)械作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過一系列春播、夏管、中耕、植保、秋收、整地等環(huán)節(jié)，以及大壟、密植、化控等技術(shù)，讓農(nóng)民從“圖省事”到“圖省心”。今年，綏化分公司區(qū)域農(nóng)服中心抽調(diào)8名農(nóng)業(yè)技術(shù)專家組成駐村工作隊(duì)，深入田間地頭，對(duì)望奎縣21個(gè)村開展了為期10天的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，共計(jì)服務(wù)農(nóng)戶295人。通過試點(diǎn)示范，迅速與周邊市縣建立多層次、多維度的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展體系。目前，望奎縣21個(gè)村在整地、播種、施肥關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得了明顯成效。

　　堅(jiān)持精準(zhǔn)施策 幫助農(nóng)民掙錢

　　綏化分公司按照“同在一個(gè)區(qū)域作業(yè)、同享一個(gè)惠農(nóng)政策”的原則，對(duì)分公司托管服務(wù)的耕地同等享受國(guó)家及屬地政府的秸稈翻埋、深松補(bǔ)貼，秸稈綜合利用補(bǔ)貼（生物質(zhì)鍋爐利用秸稈項(xiàng)目）、農(nóng)機(jī)更新補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)支持和補(bǔ)貼政策。并通過“四個(gè)一點(diǎn)”，即農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)省一點(diǎn)、糧食產(chǎn)量高一點(diǎn)、糧食質(zhì)量好一點(diǎn)、糧食變現(xiàn)貴一點(diǎn)，把墾區(qū)生產(chǎn)資料統(tǒng)供延伸到農(nóng)村，讓望奎縣農(nóng)民以更低的價(jià)格買到質(zhì)量更好的農(nóng)資，三大肥每噸平均價(jià)格較市場(chǎng)價(jià)低200元左右。在提高糧食平均畝產(chǎn)上持續(xù)發(fā)力，綏化區(qū)域平均畝產(chǎn)是732斤，綏化分公司平均畝產(chǎn)979斤，畝產(chǎn)差247斤。為實(shí)現(xiàn)好糧賣好價(jià)，綏化分公司協(xié)助地方通過與象嶼、龍王等區(qū)域內(nèi)的大型糧食加工企業(yè)開展訂單收購(gòu)，繞開“糧販子”直接對(duì)接收糧企業(yè)，讓地方農(nóng)民將糧食賣出更高的價(jià)格。

　　下一步，綏化分公司將全面加速縣域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、機(jī)械化、科技化、規(guī)?；l(fā)展，進(jìn)一步做好對(duì)望奎縣21個(gè)村的后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)用2~5年時(shí)間，讓望奎縣210萬畝旱田率先實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)100斤，總增產(chǎn)21億斤。（尹雪）

　　北大荒集團(tuán)北安分公司打造墾地融合黨建共建“趙光模式”　

助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展

　　近日，北安分公司趙光農(nóng)場(chǎng)黨委和北安市趙光鎮(zhèn)黨委共同舉辦了黨建共建融合發(fā)展“四個(gè)中心”揭牌儀式，打造區(qū)域黨建一體化引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的“趙光黨建新模式”。

　　多年來，為實(shí)現(xiàn)墾地共建工作運(yùn)行規(guī)范化、資源配置集約化，北安分公司與北安市按照區(qū)域統(tǒng)籌、共建共享、最優(yōu)最大的原則，打破區(qū)域、領(lǐng)域壁壘，在農(nóng)業(yè)、民生、文化等領(lǐng)域合作廣泛。按照集團(tuán)黨委作出要“創(chuàng)建墾地融合發(fā)展新模式”的部署，北安分公司黨委主動(dòng)上前一步，與北安市委多次溝通，共同商討墾地融合黨建共建相關(guān)事宜。經(jīng)過研討雙方共同推進(jìn)共建基礎(chǔ)好、區(qū)位優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮内w光農(nóng)場(chǎng)與趙光鎮(zhèn)的機(jī)制創(chuàng)新、融合互促，共同打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共贏、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深度融合發(fā)展的“趙光黨建新模式”。

　　趙光農(nóng)場(chǎng)黨委與趙光鎮(zhèn)黨委組建了聯(lián)合工委，農(nóng)場(chǎng)各管理區(qū)與趙光鎮(zhèn)各村黨組織組建黨建聯(lián)合體，建立“一套方案、一個(gè)專班、一個(gè)目標(biāo)”推進(jìn)措施，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、合力攻堅(jiān)的工作機(jī)制。

　　為推動(dòng)區(qū)域內(nèi)黨建、經(jīng)濟(jì)、民生、治理等事業(yè)同步開展，形成“雙核運(yùn)轉(zhuǎn)+并軌推進(jìn)”的工作格局，趙光農(nóng)場(chǎng)和北安市趙光鎮(zhèn)通過整合雙方黨建資源，聯(lián)合組建了以“黨員融合活動(dòng)中心、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人教育培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)村文化振興中心、黨建融合服務(wù)中心”為主要平臺(tái)的墾地融合黨建共建發(fā)展陣地，以加快推進(jìn)現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)提速鄉(xiāng)村振興進(jìn)程為重點(diǎn)，充分釋放黨建優(yōu)勢(shì)，以土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)和趙光農(nóng)場(chǎng)國(guó)家大豆制種大縣項(xiàng)目為重心，進(jìn)一步發(fā)揮組織生活、社會(huì)化服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化振興等方面的示范帶動(dòng)作用，助推“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略和“北安模式”落地見效，推進(jìn)墾地黨建在企業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè)中實(shí)現(xiàn)雙促進(jìn)、雙提高。

　　為進(jìn)一步發(fā)揮黨員在服務(wù)區(qū)域一體化發(fā)展中的先鋒模范作用，雙方共同組建了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、疫情防控黨員先鋒隊(duì)、黨員科技服務(wù)隊(duì)、紅色文化宣傳隊(duì)，共500余人，實(shí)現(xiàn)在組織上融入、工作上融合、服務(wù)上融通，構(gòu)建起特色鮮明的黨員服務(wù)活動(dòng)組織體系，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的墾地黨建新模式。（林存寶 王靜 錢泊羽 任忠良）

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