近日,廣西建工第一建筑工程集團有限公司市場開拓捷報頻傳,繼直屬分公司中標7.33億元的玉林市龍港新區(qū)龍?zhí)懂a業(yè)園區(qū)白平片區(qū)棚戶區(qū)改造項目(雙旺)EPC總承包工程之后,二分公司隨即中標1282萬元的湖北省儲備糧孝感儲備庫有限公司擴建平房倉(17、18、19#),四分公司接棒中標4.399億元的梧州循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)產城一體化綜合配套開發(fā)項目標準廠房建設工程總承包,累計中標11.859億元。在實現(xiàn)“半年紅”的基礎上,廣西建工一建集團三季度經營工作再次提速、再現(xiàn)開門紅。這是一建集團正確研判市場形勢、推進市場經營體制改革、善于應對機遇挑戰(zhàn)、及時調整經營思路的結果。
今年以來,廣西建工一建集團以“兩個提升年”活動為契機,全面貫徹落實領導人員市場經營分片負責制,公司領導班子成員帶領公司、分公司經營團隊深入全國各地對接大業(yè)主、服務大項目,全力推進項目落地落實;同時把握發(fā)展大局、大刀闊斧提升承接質量,堅持“房建與基建并重”“規(guī)模和效益并重”“自營與聯(lián)營并重”。一方面,抓重點、提質量。始終以公招項目為主要努力方向,轉型升級提質量。上半年承接公招項目造價合計75.27億元,同比增長22%。另一方面,抓合作、創(chuàng)雙贏。加強與地方政府、平臺公司、大業(yè)主的合作,推行平臺+合伙人模式,有效提高承接成效。上半年億元以上項目合計129.09億元,占比88%,平均造價3.69億元。同時抓突破、謀多元。積極梳理經營資源,明確自身定位,積極對接基建、新基建、舊城改造、鄉(xiāng)村振興等領域項目并取得突破,承接了造價7000萬元的大新縣雷平鎮(zhèn)車站村二片區(qū)耕地提質改造(旱改水項目)、造價9448萬元的北侖路工程以及合計超3億元的各類安裝工程、分包工程。
進入三季度,廣西建工一建集團奮力譜寫新篇章,以連中三標開好局、起好勢、邁好步、筑好基。下一步,一建集團領導班子成員將牽頭帶領分公司走訪各地市優(yōu)質合作方,深度把握全國各地密集出臺穩(wěn)投資計劃、敲定項目任務清單的機遇,持續(xù)推行EPC+F、“平臺+合伙人”模式,堅持“傳統(tǒng)經營、創(chuàng)新經營雙管齊下”“自營、基建、公建項目三箭齊發(fā)”的策略,全力承建大項目、好項目,搶占市場份額。同時,堅定樹立“現(xiàn)場服務經營、經營促進生產”的理念,通過精細化項目管理,提升項目現(xiàn)場管理水平,樹立企業(yè)良好形象,促進生產經營工作,進而推進實現(xiàn)“雙提升”、完成公司各項任務指標。(王華)
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