3月30日,廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳舉辦2023年全區(qū)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先進經(jīng)驗交流會,廣西建工第一建筑工程集團有限公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)參會并以《維護民薪保支付一建在行動》為題作經(jīng)驗交流發(fā)言。
陳祖訓(xùn)作經(jīng)驗交流發(fā)言
陳祖訓(xùn)就廣西建工一建集團保障農(nóng)民工工資支付工作情況作交流發(fā)言,介紹了一建集團的概況、保障農(nóng)民工工資支付工作成效措施以及下一步目標(biāo)計劃。他指出,廣西建工一建集團是建國以來廣西最早最大一家特級施工企業(yè),是"廣西建筑業(yè)的脊梁",始終高度重視農(nóng)民工工資支付工作,并把它作為貫徹落實各級主管部門各項決策部署的重要工作來抓實抓細,在上級主管部門的指導(dǎo)下,扎實推進農(nóng)民工工資支付各項工作,連續(xù)多年接受國務(wù)院保障農(nóng)民工工資考核,得到了各級主管部門以及專家組的一致好評。
陳祖訓(xùn)將一建集團保障農(nóng)民工工資支付工作成效措施概括為強基礎(chǔ)、強培訓(xùn)、強創(chuàng)新、強品牌、保穩(wěn)定的"四強一保"。一是強基礎(chǔ)。用完善的制度保障農(nóng)民工工資支付工作,用扎實的數(shù)據(jù)抓實農(nóng)民工工資支付工作,用標(biāo)準(zhǔn)的臺賬規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作。二是強培訓(xùn)。每年不定期舉辦勞務(wù)管理知識培訓(xùn),對分公司、項目部和勞務(wù)工人全面進行專業(yè)知識及安全教育培訓(xùn)。三是強創(chuàng)新。創(chuàng)新管理模式,狠抓信息化管理,推行"圍墻內(nèi)""圍墻外"項目管理模式,抓好示范引領(lǐng),以"孵化式"的手段創(chuàng)建保障農(nóng)民工工資支付工作示范項目,目前12個主力分公司均在廣西各地市創(chuàng)建有示范項目,以點帶面提高公司整體勞務(wù)管理水平。四是強品牌。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造公司農(nóng)民工工資支付品牌,先后成功舉辦自治區(qū)根治欠薪示范項目觀摩暨"雷霆行動"啟動儀式和南寧市、桂林市、北海市根治欠薪示范項目觀摩會、迎接2022年國檢、編制自治區(qū)保障農(nóng)民工工資支付工作示范臺賬樣本、舉辦南寧市保障農(nóng)民工工資支付工作基礎(chǔ)臺賬資料目錄研討會等活動。五是保穩(wěn)定。以抓回款促支付,建立農(nóng)民工工資支付有效預(yù)警管理機制。
陳祖訓(xùn)強調(diào),一建集團將繼續(xù)認真貫徹落實好上級主管部門關(guān)于農(nóng)民工工資支付的有關(guān)部署要求,進一步保障農(nóng)民工合法權(quán)益,做到"一確保、兩提升、三促進":即全面完成"桂建通"平臺五項考核指標(biāo),確保無群體性討薪事件發(fā)生,維護穩(wěn)定,順利完成迎接國務(wù)院保障農(nóng)民工工資支付考核工作;進一步提升勞務(wù)管理條線人員業(yè)務(wù)水平、進一步提升勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,進一步促進項目勞務(wù)用工規(guī)范化管理工作、進一步促進勞務(wù)管理預(yù)警機制的有效運行、進一步促進項目與當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察部門的溝通工作。
會議現(xiàn)場
據(jù)悉,本次會議旨在總結(jié)回顧2022年全區(qū)建筑市場監(jiān)管工作,部署2023年全區(qū)建筑市場監(jiān)管和建筑施工安全生產(chǎn)重點工作任務(wù),交流建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先進經(jīng)驗。廣西建工一建集團等六家單位主要負責(zé)人應(yīng)邀參會并作建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗發(fā)言。(王華)
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