大戰(zhàn)臨近兵貴神速:新餓百創(chuàng)合并后架構(gòu)調(diào)整最快紀錄


來源:中國網(wǎng)   時間:2017-09-15





  餓了么合并百度外賣后,人事調(diào)整一直備受外界關注。今天,餓了么發(fā)布了一封內(nèi)部信,明確了合并后的人事架構(gòu)。


 
  內(nèi)部信首先強調(diào),要“保持百度外賣品牌及業(yè)務獨立運營”,這表明餓了么和百度外賣雙品牌戰(zhàn)略仍然不變。在人事調(diào)動方面,最大的新聞莫過于是鞏振兵改任百度外賣董事長,餓了么副總裁魏海接任百度外賣CEO。魏海原來主要負責餓了么的商業(yè)分析,相當于CEO的主要軍師,是最接近核心業(yè)務的副總裁之一,由他來擔當百度外賣CEO,似乎是順理成章的事。顯然,百度外賣保持獨立,并不影響?zhàn)I了么開始動手統(tǒng)籌兩個平臺的資源整合。
 
  技術崗位方面,看來除了原CTO耿艷坤離職外,百度外賣技術骨干均留守下來。百度外賣研發(fā)中心技術總監(jiān)崔代銳接管餓了么和百度外賣即時配送研發(fā),百度外賣技術經(jīng)理戴少偉接管餓了么和百度外賣新零售研發(fā),百度外賣技術委員會主席蔣凡統(tǒng)籌規(guī)劃北京技術中心技術架構(gòu)。這些技術大牛,未來都歸餓了么CTO張雪峰總管。根據(jù)公開資料,張雪峰曾任職攜程CTO,當時就與百度技術部門有長期合作關系,這番過往的合作經(jīng)歷,相信對其日后的管理有不少裨益。
 
  一般來說,為了充分整合資源,避免內(nèi)耗,合并后的新公司,權力集中到其中一方是常態(tài)。滴滴合并快的后資源由滴滴整合,美團合并大眾點評后權力集中到美團等等,各大并購案例莫不如此。餓百此次人事調(diào)整,其實也是早晚的事,雙方的資源整合由餓了么來統(tǒng)籌也是情理之中。
 
  何況,考慮到餓百與美團尚有一戰(zhàn),兵貴神速,越早調(diào)整肯定越有利于今后并力齊心打仗。從8月24日官宣算起,餓了么和百度外賣合并后僅22天就發(fā)布了詳細的人事架構(gòu)調(diào)整通知,可以說是互聯(lián)網(wǎng)史上最快紀錄。想當年,滴滴快的合并兩個月后,才有媒體公布新公司的架構(gòu)和團隊整合情況,而美團點評則是在一個月后公布的團隊人事調(diào)整。
 
  據(jù)近日艾媒咨詢發(fā)布的2017上半年餐飲外賣市場報告,餓了么以41.7%的份額保持領先,美團外賣以41%的占比緊隨其后,百度外賣則保有13.2%的份額。餓了么合并百度外賣后,二者市場份額超過5成,與美團形成兩強相爭局面。
 
  大戰(zhàn)當前,餓百已率先點兵,皮球踢到了美團腳下,王興會怎樣接招?



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