艾佳
生活董事長地產大佬陳俊，將文明演進劃分為三個部分，農耕文明、工業(yè)文明、互聯(lián)網文明。家裝家具的顛覆式創(chuàng)新，是陳俊從地產3.0時代中看到的紅利，以共享經濟為核心的
互聯(lián)網家裝平臺艾佳生活是實踐的縮影。
?。ㄟ@一年全品家艾佳生活乘風起航）
如果從成立時間來看，艾佳
生活還算一家創(chuàng)業(yè)公司，如果從做的事情和取得的成績來看，更像一家發(fā)展幾十年大企業(yè)，因為打破了傳統(tǒng)家裝商業(yè)時代的緊箍咒，而是踩上了"互聯(lián)網文明"時代的筋斗云。
從
互聯(lián)網文明時代的延伸出共享經濟思維，成就了艾佳生活的顛覆式創(chuàng)新商業(yè)模式和典型案例，通過BBC的模式打造出全新的互聯(lián)網家居生態(tài)平臺，連接地產商、產品商、設計師、施工團隊，打造一個多方受益、無人受損的生態(tài)圈。這個生態(tài)平臺不與同行直接為敵，但是平臺一定是見異思遷和迭代創(chuàng)新的。
由此可見，艾佳
生活將設計用于服務大眾用戶，讓大眾的生活品質和品位都得到進一步提升。回歸到當下整個家居家裝行業(yè)，作為生態(tài)圈平臺的打造者，除了為消費者嚴選材料商和服務商，更關鍵的是，為用戶提供完整系統(tǒng)解決方案，尤其是當下行業(yè)掀起了一股"整裝熱"，互聯(lián)網整裝更加需要通過強大的設計能力來詮釋其價值，現(xiàn)存的大批公司在設計能力上是一個比較明顯的短板。
《資源革命》一書中提到，有些公司被稱作為行業(yè)內的成功公司，大都是抓住了顛覆式創(chuàng)新帶來的收益，除了對"新商業(yè)模式"倍加關注之外，還有一個關鍵因素，即"時機"。當客戶或政府并未做好準備接納特定的資源創(chuàng)新時，公司通常會失敗。放大至整個市場環(huán)境以及國家政策層面，正在極力促進精裝修交付，艾佳生活恰好趕在了這個時間節(jié)點出現(xiàn)，趕上了新一輪政策的紅利和大勢，通過不同的產品體系來滿足消費者需求，正所謂，勢比人強，人比事強。
2017年9月26日，對于艾佳
生活來講，一切都才剛剛開始，未來還有很大的想象空間需要挖掘，今天的市場對于共享經濟褒貶不一，但是毋庸置疑的是，它已經應用在多個領域，而且正在改變我們的生活。
第六屆中國報業(yè)黨建工作座談會（1）
