2017年10月20日丨廣州，“跨界.轉(zhuǎn)型——人力資本創(chuàng)新峰會(huì)”圓滿落幕。佩琪集團(tuán)HR共享服務(wù)模式下的靈活用工解決方案，吸引眾多HR駐足咨詢。
VUCA時(shí)代，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)出volatillity（易變性）、uncertainty（不確定性）、complexity（復(fù)雜性）、ambiguity（模糊性）的特征。為了使組織更加靈活，更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，企業(yè)往往會(huì)根據(jù)自身需要采取相應(yīng)的靈活用工形式，以降低用工成本與法律風(fēng)險(xiǎn)。
佩琪集團(tuán)“雙十一”靈活用工方案
2016年“雙十一”數(shù)據(jù)顯示，快遞全行業(yè)的業(yè)務(wù)量超10億件，全行業(yè)有268萬(wàn)一線人員投入到服務(wù)當(dāng)中，這個(gè)數(shù)字比去2015年增長(zhǎng)超過(guò)50%。干線車(chē)輛增長(zhǎng)59%，航空運(yùn)力增長(zhǎng)40%左右。為了有效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)激增，一些公司甚至早在2個(gè)月前便為“雙十一”儲(chǔ)備人力，但分布區(qū)域廣，招聘及人員管控性弱等問(wèn)題一時(shí)難以有效解決。
佩琪集團(tuán)的靈活用工方案，將HRpackage云平臺(tái)與傳統(tǒng)的線下服務(wù)相結(jié)合。一方面，通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)隨時(shí)查看各地人員增減情況，進(jìn)行最優(yōu)的資源調(diào)配。另一方面，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）和服務(wù)水平協(xié)議（SLA）確保服務(wù)質(zhì)量。雙十一期間，佩琪通過(guò)各地龐大的人力資源儲(chǔ)備（超百萬(wàn)人），在約定時(shí)間內(nèi)為企業(yè)輸送勝任人選，如有流失即時(shí)填補(bǔ)，滿足企業(yè)用工需求。
佩琪集團(tuán)“雙十一”靈活用工方案，涵蓋快遞人員的招聘服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)人員的員工關(guān)系管理、社保公積金、工傷、風(fēng)險(xiǎn)管控等。幫助客戶從繁瑣事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)“雙十一”挑戰(zhàn)。
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