路勁提速 持續(xù)深耕內(nèi)地市場(chǎng)

　　路勁集團(tuán)聯(lián)席主席單偉彪接受新京報(bào)記者采訪稱，加速擴(kuò)張，但不冒進(jìn)。

　　“我們希望在規(guī)模上能夠保持一個(gè)好的增長(zhǎng)，對(duì)于未來的發(fā)展包括貸款、拿地等都有好處，但是會(huì)保持規(guī)模和利潤(rùn)的平衡。”——路勁集團(tuán)聯(lián)席主席單偉彪

　　港資房企在內(nèi)地正加速分化。一批房企不斷拋售、逐漸退出內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)的同時(shí)，另一批港資房企，正通過招拍掛、并購以及合作等方式積極布局內(nèi)地市場(chǎng)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，路勁年內(nèi)已經(jīng)在內(nèi)地拿地13宗，建筑面積超過200萬平方米。全年銷售額有望突破300億元。布局內(nèi)地十余年，老牌港資房企加速擴(kuò)張，沖勁十足。如今的路勁，積極擴(kuò)張背后的深層原因是什么？專注主業(yè)之外又將有哪些多元化思考？對(duì)于香港房地產(chǎn)市場(chǎng)將如何布局？對(duì)此，新京報(bào)記者專訪了路勁集團(tuán)聯(lián)席主席單偉彪先生。他表示，深耕內(nèi)地的原則不會(huì)改變，仍將以渤海灣、長(zhǎng)三角、大灣區(qū)等發(fā)達(dá)地區(qū)為主，同時(shí)關(guān)注三四線城市，逐漸布局，但不會(huì)冒進(jìn)。

　　運(yùn)營(yíng)之變

　　剛剛過去的11月8日，路勁競(jìng)得常州市鐘樓區(qū)凌家塘A地塊，可建樓面約22萬平方米。再往前倒推，10月16日，路勁取得一幅位于杭州市崇賢新城的住宅用地，可建樓面約8.1萬平方米。10月11日，路勁取得一幅位于天津市武清區(qū)的住宅用地，可建樓面約16.3萬平方米。9月28日，路勁競(jìng)得一幅位于嘉興市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的住宅用地，可建樓面約25萬平方米。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，路勁年內(nèi)已經(jīng)在內(nèi)地拿地13宗，建筑面積超過200萬平方米，地塊分布在常州、杭州、天津、嘉興、蘇州、無錫、濟(jì)南、佛山等城市。同時(shí)，在香港，路勁耗資百億元拿下黃竹坑和新界屯門地塊。

　　擴(kuò)張策略的改變始于2016年。彼時(shí)，路勁通過招拍掛與收并購的形式在中國內(nèi)地和香港收獲15幅土地，總量約270萬平方米。

　　加速布局的背后是銷售的快速增長(zhǎng)。2016年，路勁地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售額187億元，較2015年增長(zhǎng)60%。2017年全年有望沖擊300億關(guān)口。

　　種種跡象和數(shù)據(jù)表示，路勁在變。多年來，在眾多內(nèi)地布局的港資房企中，路勁雖然一路領(lǐng)先，但是相比于快速成長(zhǎng)的內(nèi)地房企，則顯得較為穩(wěn)健。對(duì)此，路勁集團(tuán)聯(lián)席主席單偉彪表示：“與自己比，路勁這兩年來增長(zhǎng)很多，我很滿意，但是與其他開發(fā)商相比，還有差距。”

　　“我們希望在規(guī)模上能夠保持一個(gè)好的增長(zhǎng)，對(duì)于未來的發(fā)展包括貸款、拿地等都有好處，但是會(huì)保持規(guī)模和利潤(rùn)的平衡。”單偉彪如是說。

　　合作之道

　　細(xì)究過去兩年來路勁的擴(kuò)張和布局之路，合作與并購成為其重要的資源獲取方式。

　　在2016年和2017年獲取的近30宗地塊中，超過一半是通過上述方式摘得。

　　2017年9月29日，路勁地產(chǎn)與雅居樂地產(chǎn)簽署戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)濟(jì)南龍科機(jī)電地塊。2015年底，路勁地產(chǎn)與河北建設(shè)投資集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同致力于京津冀一體化大背景下的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

　　單偉彪表示，無論是在拿地布局上還是合作并購的方式上，路勁還會(huì)保持這個(gè)趨勢(shì)。在他看來，當(dāng)下，地價(jià)高企，土地保證金也水漲船高，如果同一時(shí)間布局多個(gè)城市，采取與其他企業(yè)合作的方式，不僅能夠分擔(dān)資金壓力，還能提高拿地競(jìng)爭(zhēng)力。此外，通過合作，企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

　　在分析人士看來，作為港資房企，路勁雖然沖勁十足，但是仍較為謹(jǐn)慎，注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而并購與合作是分散風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式。

　　重倉香港

　　隨著內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控和監(jiān)管不斷升級(jí)，去年以來，內(nèi)資企業(yè)在香港拿地的腳步加快。

　　香港地政總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年5月至2017年2月，香港共售出31.4萬平方米土地，總價(jià)為1020.6億港元，其中內(nèi)地企業(yè)貢獻(xiàn)了一半。

　　對(duì)此，單偉彪認(rèn)為有以下幾種原因，一是香港房地產(chǎn)政策穩(wěn)定，不會(huì)出現(xiàn)限價(jià)或者限購等現(xiàn)象。二是利潤(rùn)較高，相比于內(nèi)地，香港開發(fā)商的純利潤(rùn)平均在20%左右。三是香港整體房地產(chǎn)市場(chǎng)供不應(yīng)求，房?jī)r(jià)短期內(nèi)不會(huì)下跌，升值空間較大。

　　“隨著內(nèi)資房企的涌入，香港的游戲規(guī)則可能會(huì)改變，原來要求25%-30%的純利潤(rùn)，未來可能要降低。”單偉彪說，不過目前來說，港資傳統(tǒng)房企的壓力并不是很大，因?yàn)樗麄兪稚隙诜e了大量農(nóng)地，可以通過換地來獲取資源，成本并不是很高。

　　對(duì)于路勁來說，香港仍是重要戰(zhàn)場(chǎng)。自2016年起，路勁已經(jīng)在香港拿到三宗重磅地塊。

　　2017年2月，路勁與平安不動(dòng)產(chǎn)共同投得香港黃竹坑站第一期物業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的發(fā)展權(quán)以作住宅發(fā)展，最高可建住宅樓面面積為57.7萬平方呎。此后，路勁又和深圳控股成立合資公司，以31.7億港元獲取一幅位于新界屯門的住宅用地。

　　轉(zhuǎn)型與多元化

　　進(jìn)入白銀時(shí)代以來，品牌房企紛紛謀求轉(zhuǎn)型，布局新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)，尤其在地產(chǎn)調(diào)控不斷加碼的當(dāng)下，文旅地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、城市更新、共享辦公、長(zhǎng)租公寓等等，成為房企加持的熱門領(lǐng)域。

　　大潮涌動(dòng)，路勁亦不甘落后。據(jù)單偉彪透露，旅游地產(chǎn)將是接下來路勁布局的新產(chǎn)業(yè)之一，由路勁基建董事局主席單偉豹牽頭負(fù)責(zé)。

　　在8月份與魯商傳媒集團(tuán)簽訂的戰(zhàn)略合作中，未來五年，雙方將在位于濟(jì)南市區(qū)及周邊城郊區(qū)域的產(chǎn)業(yè)用地涵蓋配套住宅的地塊項(xiàng)目進(jìn)行深入合作，共同致力于打造山東省最專業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)及文旅小鎮(zhèn)類地產(chǎn)開發(fā)。

　　此外，教育也是接下來路勁的發(fā)力點(diǎn)。單偉彪透露，路勁正跟英國的國際學(xué)校商談，希望能夠引入到中國來。此外，正構(gòu)思做一些社區(qū)教育，諸如閱讀空間，像圖書館一樣。

　　在單偉彪看來，未來產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的概念越來越清晰，房地產(chǎn)的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)時(shí)期：不僅僅是造房子就夠了，還要考慮未來的發(fā)展，比如教育、養(yǎng)老、商業(yè)和旅游等附加業(yè)態(tài)。

　　有“變革”便有“堅(jiān)持”，反觀過去十余年間參與城市化建設(shè)的過程中，路勁一直堅(jiān)持不變的是什么呢？單偉彪認(rèn)為是誠信和用心。他深切地表示：“我和我哥（單偉豹）都是工程出身，行事較為低調(diào)，宣傳做的也少，可能外人會(huì)覺得我們守舊和過時(shí)。但是我們認(rèn)為，誠信很關(guān)鍵，我一直對(duì)公司的人說，‘所有的承諾，一定要遵守，不能賺合作伙伴的便宜’，也希望這個(gè)形象能夠保持下來。”

　　“我們更希望每一件產(chǎn)品都能夠用心去做，不斷改良不斷提高自己。”單偉彪表示。

　　轉(zhuǎn)自:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

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