中泰信托吳慶斌：新時(shí)代金融機(jī)構(gòu)的使命

　　黨的十九大報(bào)告中提到“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代”，那么在新時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)的使命是什么？

　　中泰信托董事長(zhǎng)吳慶斌在近期的“2017卓越競(jìng)爭(zhēng)力金融峰會(huì)”上的主題發(fā)言，一定程度上回應(yīng)了上述問(wèn)題。

　　結(jié)合黨的十九大報(bào)告和第五次全國(guó)金融工作會(huì)議精神，吳慶斌表示金融機(jī)構(gòu)的使命可以概括為：支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、為解決社會(huì)主要主要矛盾中發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題提供專業(yè)金融服務(wù)、以專業(yè)金融服務(wù)服務(wù)幫助客戶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

　　黨的十九大報(bào)告中提到社會(huì)主要矛盾發(fā)生了巨大變化，是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。“美好生活需要”包括物質(zhì)和精神兩方面的追求。作為金融機(jī)構(gòu)，一手要為老百姓服務(wù)、一手要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化資源配置、創(chuàng)造效益。信托的本源是“受人之托代人理財(cái)”，其資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)通過(guò)服務(wù)各地區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，協(xié)助緩解地區(qū)發(fā)展不平衡的問(wèn)題，通過(guò)慈善信托、公益信托等惠及需要關(guān)注的人群或社會(huì)事業(yè)；其財(cái)富管理業(yè)務(wù)，以客戶為中心，通過(guò)服務(wù)更廣大、代表社會(huì)中堅(jiān)力量的中產(chǎn)階級(jí)，協(xié)助緩解財(cái)富分配的不平衡。

　　經(jīng)歷了過(guò)去幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是近十年的高速增長(zhǎng)，對(duì)于很多個(gè)人和家庭而言，財(cái)產(chǎn)性收入從無(wú)到有，到目前在收入組成中開始扮演著越來(lái)越重要的角色，財(cái)富管理在資產(chǎn)保值增值和傳承方面的作用就更顯著了。

　　中泰信托吳慶斌表示，目前金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的客戶，一類是普通大眾客戶，針對(duì)其的金融服務(wù)其中部分實(shí)際上是打著普惠金融的牌子、脫離監(jiān)管的所謂新金融、互聯(lián)網(wǎng)金融，可能積蓄金融風(fēng)險(xiǎn)，其層出不窮主要是因?yàn)槔习傩諏?duì)金融專業(yè)的不熟悉。這種商業(yè)模式顯然不公平不正義；另一類是幾千萬(wàn)或幾億可投資資產(chǎn)的高凈值客戶，這個(gè)客戶群是持牌金融機(jī)構(gòu)及不持牌但提供金融或類金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)競(jìng)相搶奪的，其得到的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品最豐富。目前處于中間層的、且代表社會(huì)中堅(jiān)力量的中產(chǎn)階級(jí)其金融需求多樣化，對(duì)于專業(yè)服務(wù)的要求也日趨增強(qiáng)。可以說(shuō)，服務(wù)好這部分人群，能有利于提高整體的財(cái)富管理效能、滿足人民群眾的金融需求、協(xié)助緩解財(cái)富分配不平衡。根據(jù)瑞信研究院11月15日發(fā)布的2017年度《全球財(cái)富報(bào)告》，中國(guó)有超過(guò)3億人屬于中產(chǎn)階級(jí)（界定標(biāo)準(zhǔn)：財(cái)富介于1萬(wàn)美元至10萬(wàn)美元），且其可投資資產(chǎn)正迅速增長(zhǎng)。

　　金融機(jī)構(gòu)依靠專業(yè)能力，通過(guò)為投資者提供更好的金融服務(wù)，通過(guò)客戶群體的下沉可以惠及更多社會(huì)公眾，從而在投融資領(lǐng)域更好的促進(jìn)社會(huì)公平，使得社會(huì)財(cái)富分配更平衡，為解決新時(shí)代的社會(huì)主要矛盾盡一份責(zé)任。

　　而盡責(zé)任的前提是金融機(jī)構(gòu)先夯實(shí)自身建設(shè)，依法合規(guī)的開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　吳慶斌提到，金融機(jī)構(gòu)自身建設(shè)包括堅(jiān)持完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度、公司法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)外部市場(chǎng)約束。同時(shí)對(duì)金融從業(yè)人員行為提出要求，要清楚的認(rèn)識(shí)到金融機(jī)構(gòu)管理的是老百姓的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，在職業(yè)操守方面，則要求政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通，堅(jiān)持敬畏心、責(zé)任心和工匠心。

　　金融機(jī)構(gòu)自身建設(shè)方面，無(wú)論是11月16日銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法（征求意見稿）》中要求的加強(qiáng)股權(quán)管理，杜絕野蠻人惡意收購(gòu)、代持等行為，還是11月17日人行、三會(huì)、一局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，無(wú)不表示監(jiān)管新時(shí)代也已開啟，強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)發(fā)力。

　　轉(zhuǎn)自：環(huán)球資訊網(wǎng)

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