差異風控成消金關鍵 有用分期創(chuàng)新風控受行業(yè)關注

　　隨著消費金融成為新藍海，銀行、零售、家電、旅游等各路資本紛紛加速入場，市場主體增多，消費金融領域的競爭也逐漸呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢。業(yè)內人士認為，雖然消費金融仍然處于布局的窗口期，但差異化發(fā)展和風控已經(jīng)成為消費金融平臺在未來占得一席之地的關鍵。其中，國內著名消費金融平臺，有用分期通過創(chuàng)新消費場景、風控模式和營銷模式的發(fā)展道路或值得業(yè)內借鑒。

　　有用分期創(chuàng)新消費場景，實現(xiàn)業(yè)務快速增長

　　據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，央行征信中心覆蓋人群8.8億人，其中信貸記錄人群僅為3.8億人，這就意味著仍有幾億人群無法申請信貸消費。有用分期正是看到了這一潛在市場，通過不斷創(chuàng)新消費場景，線上線下全面布局，為沒有信用卡的年輕人提供優(yōu)質個人消費分期服務，迅速圈地。

　　如在深耕3C數(shù)碼分期領域的同時，有用分期還逐漸電動車、摩托車分期等領域拓展，未來有用分期還將進一步拓展至駕校、培訓、家裝等生活消費場景。通過更廣的消費場景、更具創(chuàng)新性的金融模式，進一步觸及更多的目標用戶群體。同時，有用分期通過自身強有力的資金和風控支持，進一步向細分消費場景深挖和拓展。

　　創(chuàng)新風控模式，提供更優(yōu)質的金融服務

　　在不斷拓展消費場景的同時，有用分期還將風控視作平臺發(fā)展的核心。尤其是隨著監(jiān)管政策趨嚴，有用分期更是將這一關鍵指標做到了極致。

　　在風控方面，有用分期在利用線下面審和線上大數(shù)據(jù)的同時，還通過與其它消費金融平臺達成合作進行信息共享，如與京東金融達成戰(zhàn)略合作，獲得京東金融在大數(shù)據(jù)和風控服務方面的支持，與即有分期、小牛分期、佰仟金融和馬上金融等5家互聯(lián)網(wǎng)金融公司簽署風險信息共享協(xié)議，對平臺員工疑似從事、參與套現(xiàn)、欺詐或給平臺造成損失的行為等相關信息進行披露共享。此外，通過接入支清會互金系統(tǒng)，有用分期也因此能夠與其它互聯(lián)網(wǎng)金融平臺進一步分享貸款信息，提升風控能力，為用戶提供更加優(yōu)質的金融服務。

　　創(chuàng)新營銷模式，提升品牌知名度和美譽度

　　除了在平臺關鍵指標方面發(fā)力外，有用分期的整體品牌知名度也在快速上升。有用分期通過“彩虹書包”等多項公益活動確立了富有社會責任心的企業(yè)形象。同時，有用分期在節(jié)日期間極富創(chuàng)意的營銷獲得也進一步使有用分期的整體品牌知名度快速上升，獲得了眾多用戶的關注。

　　目前，有用分期已經(jīng)在全國170多個城市，和5萬多家合作門店建立緊密合作。借助這些深扎于三四線城市的商鋪，有用分期消費金融服務迅速呈現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，截至2017年6月底，累計交易規(guī)模超過64億。

　　有業(yè)內人士表示，隨著消費金融行業(yè)的競爭加劇，監(jiān)管政策趨嚴，消費金融行業(yè)已進入到精耕細作階段，平臺在場景、風控、品牌等方面都將迎來大考。而有用分期早已憑借其在場景、風控和營銷模式等方面的創(chuàng)新占據(jù)了行業(yè)制高點，成為國內不少平臺參考借鑒的典范。

　　轉自：華財網(wǎng)

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