慧聰布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的又一吸金利器 中模國(guó)際被寄予厚望


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-04-12





  近日,慧聰集團(tuán)(港股代碼02280)對(duì)外公布出資5000萬(wàn)戰(zhàn)略控股棉聯(lián),進(jìn)一步強(qiáng)化旗下交易服務(wù)平臺(tái)的營(yíng)收能力。據(jù)了解,在今年年初慧聰集團(tuán)宣布加碼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,迅速做出“減法”和“聚焦”一系列動(dòng)作,選出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三條賽道——棉聯(lián)、買化塑、中模國(guó)際。這三個(gè)公司所屬行業(yè)都是關(guān)系著國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)原料行業(yè),棉花是國(guó)家戰(zhàn)略物資,行業(yè)交易量巨大,棉聯(lián)可以為慧聰做出巨大的營(yíng)收貢獻(xiàn);化工行業(yè)需求旺盛,買化塑年交易規(guī)模突破十億,那慧聰聚焦的第三條賽道——深耕于建筑模架行業(yè)的“中模國(guó)際”又是出于怎樣的邏輯呢?
 

  萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模 行業(yè)利潤(rùn)在50%以上
 

  俗話說(shuō)“一切沒有利潤(rùn)的交易都是偽命題”,建筑模架巨大的利潤(rùn)獲取空間,或許是讓慧聰聚焦的主要原因。
 

  建筑業(yè)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),模架作為建筑產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的重要一環(huán),具有萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)空間。2017年,建筑行業(yè)的總產(chǎn)值是27萬(wàn)億元,而建筑模架的產(chǎn)值占整個(gè)行業(yè)的5-8%,如果按5%來(lái)計(jì)算,建筑模架行業(yè)也有1.3萬(wàn)億的交易規(guī)模,值得一提的是,這個(gè)行業(yè)租賃環(huán)節(jié)的毛利非常高,新型模架產(chǎn)品的租賃毛利甚至可以高達(dá)60%以上。。
 

  以鋁合金模板、玻璃纖維模板和智能爬架為代表的新一代建筑模架產(chǎn)品,具有低碳環(huán)保、可重復(fù)循環(huán)使用的特點(diǎn),業(yè)內(nèi)基本采取租賃和專業(yè)分包兩種形式經(jīng)營(yíng),租賃業(yè)務(wù)中物資的丟失損壞由承租方全額賠償。新一代建筑模架平均使用壽命在10年以上,一次進(jìn)行采購(gòu),后續(xù)就是資金回籠和利潤(rùn)回收,大概一年半左右,即可收回投資成本。也就是說(shuō),投入成本一年半后的時(shí)間,持續(xù)帶來(lái)利潤(rùn)收入。
 

  當(dāng)前,建筑模架行業(yè)正值7-10年產(chǎn)業(yè)升級(jí)的黃金期,因?yàn)槭袌?chǎng)上流通的模架80-90%還是上世紀(jì)90年代的產(chǎn)品,無(wú)論從施工的效率、質(zhì)量、安全、成本等方面都不能滿足客戶及市場(chǎng)需求,亦不符合國(guó)家低碳環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)業(yè)政策。有數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)建筑面積約為130億平方米,若50%使用新型模板體系,可保護(hù)森林210萬(wàn)公頃,減少建筑垃圾30億噸。中模國(guó)際從“智能爬架”和“鋁合金模板” 這兩個(gè)單品切入,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。僅這兩大單品的市場(chǎng)容量在數(shù)千億以上,可見中模國(guó)際的成長(zhǎng)空間足夠大。
 

  事實(shí)上,中模國(guó)際已經(jīng)取得了不小的突破,在上游和世界五百?gòu)?qiáng)韓華集團(tuán)、昆船集團(tuán)等央企牽手,在下游與碧桂園、萬(wàn)科、融創(chuàng)等房企開展戰(zhàn)略合作。通過(guò)和頭部企業(yè)的合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)。去年僅用半年時(shí)間,中模國(guó)際自營(yíng)的附著式升降腳手架已簽署7000萬(wàn)租賃合同。今年,中模國(guó)際計(jì)劃將附著式升降腳手架做到1.5-2億規(guī)模。
 

  除了租賃業(yè)務(wù)的一次性投入、長(zhǎng)期獲利模式,中模國(guó)際的金融杠桿業(yè)務(wù),也帶給其巨大的利潤(rùn)回報(bào)。
 

  建筑模架的產(chǎn)值較高,但相應(yīng)的一次性投入也大,屬于典型的高投入高產(chǎn)出產(chǎn)品。模架租賃企業(yè)對(duì)模架產(chǎn)品更新?lián)Q代的需求必然帶來(lái)對(duì)資金的剛需。但是中小企業(yè)往往因?yàn)樾庞貌蛔?,無(wú)法向銀行貸款。中模通過(guò)自身開發(fā)的SaaS產(chǎn)品大數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和分析,結(jié)合線下實(shí)物監(jiān)管措施,與金融機(jī)構(gòu)融資監(jiān)管系統(tǒng)直接對(duì)接,幫助模架相關(guān)企業(yè)快速獲得所需求的資金。5年累計(jì)放款額度超過(guò)23億元,2017年達(dá)到6億元,支持服務(wù)超過(guò)300家模架企業(yè)。規(guī)模性的融資額度也將給中模帶來(lái)規(guī)模性的收益。有金融行業(yè)人士透露,金融業(yè)務(wù)的毛利率能達(dá)到80%。


       產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)通過(guò)低投入高回報(bào),持續(xù)為中模國(guó)際貢獻(xiàn)利潤(rùn)。
 

  中模模架產(chǎn)業(yè)園是中模國(guó)際借助慧聰集團(tuán)的資源,與全國(guó)各地模架行業(yè)龍頭企業(yè)合作建立的模架行業(yè)“長(zhǎng)尾集合器”。通過(guò)整合模架行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、物流等發(fā)展要素,解決長(zhǎng)期以來(lái)存在的行業(yè)碎片化問題。不但能實(shí)現(xiàn)物資高效調(diào)度快速滿足客戶需求,節(jié)約物流成本,而且?guī)?lái)一系列的設(shè)備維修服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)、金融、數(shù)據(jù)、勞務(wù)等增值服務(wù),形成全產(chǎn)業(yè)鏈條。
 

  中模國(guó)際目前在鄭州、長(zhǎng)春、貴陽(yáng)、株洲等地已落地了8個(gè)在建產(chǎn)業(yè)園,并在國(guó)內(nèi)各重點(diǎn)城市部署了15個(gè)有意向性的產(chǎn)業(yè)園。近期目標(biāo)是到2020年打造完成新建20個(gè)、托管80個(gè)產(chǎn)業(yè)園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
 

  中模國(guó)際創(chuàng)始人韓志勇 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第一人
 

  投資,一個(gè)是要選對(duì)商業(yè)模式,一個(gè)是要選對(duì)人,中模國(guó)際創(chuàng)始人深耕行業(yè)的經(jīng)歷可能是讓慧聰投資的另一個(gè)原因。創(chuàng)始人韓志勇,專注在建筑模架領(lǐng)域,將“一厘米寬”的領(lǐng)域做到“一公里深”。

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  中模國(guó)際創(chuàng)始人韓志勇
 

  韓志勇,博士研究生,深耕行業(yè)20年。1994年大學(xué)畢業(yè)后被分配到當(dāng)時(shí)北京市最大的施工單位——北京建工集團(tuán),歷任財(cái)務(wù)科資金員、成本員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師,積累了扎實(shí)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1997年,韓志勇?lián)萎?dāng)時(shí)全國(guó)最大的單體項(xiàng)目(總投資80億元)“王府井東方廣場(chǎng)”項(xiàng)目的總會(huì)計(jì)師,4年后項(xiàng)目結(jié)束,調(diào)任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委某單位擔(dān)任主任科員,同時(shí)負(fù)責(zé)組建了國(guó)資試點(diǎn)項(xiàng)目公司——北京中租聯(lián)模板科技公司,任副總經(jīng)理。2003-2011年期間,韓志勇歷任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委(后改為國(guó)務(wù)院國(guó)資委)某單位綜合處副處長(zhǎng)、中租聯(lián)公司總經(jīng)理,國(guó)資委某單位綜合處處長(zhǎng)、中租聯(lián)公司董事長(zhǎng)、中國(guó)模板腳手架協(xié)會(huì)租賃委員會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)基建物資承包協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)兼副會(huì)長(zhǎng)。在此期間,韓志勇經(jīng)常與建設(shè)部、國(guó)標(biāo)委以及行業(yè)企業(yè)深入溝通交流,開展了國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、行業(yè)規(guī)則制定、同業(yè)交流互動(dòng)、出國(guó)學(xué)習(xí)訪問等大量工作。在走訪了全國(guó)大部分企業(yè)之后,韓志勇發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)孕育著巨大的機(jī)會(huì)。2011年,韓志勇從歐洲和北美交流回來(lái),放棄國(guó)資委處長(zhǎng)職務(wù),創(chuàng)立中模國(guó)際。
 

  韓志勇自進(jìn)入模架行業(yè)后,通過(guò)國(guó)內(nèi)外考察學(xué)習(xí),走訪了數(shù)千家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,摸索出一套適合這個(gè)行業(yè)的發(fā)展升級(jí)模式。因?yàn)榻ㄖ<芫哂猩芷陂L(zhǎng)、殘值高、后期增值服務(wù)重的特點(diǎn),為了便于理解,韓志勇做了形象的對(duì)比,將建筑模架行業(yè)以產(chǎn)業(yè)園為核心的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、翻新等服務(wù)對(duì)標(biāo)汽車業(yè)的4S店。
 

  韓志勇認(rèn)為,建筑模架行業(yè)將隨建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷史性機(jī)遇而爆發(fā),但前期模架業(yè)的野蠻生長(zhǎng)也帶來(lái)行業(yè)碎片化程度高、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、人員素質(zhì)低、專業(yè)分工差等諸多問題。其中,產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致模架行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整體效率不高,成為這個(gè)行業(yè)最大的痛點(diǎn)。秦統(tǒng)一六國(guó)后,統(tǒng)一度量衡并頒布“車同軌 書同文”,極大的促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。因此韓志勇希望能夠盡可能地統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增加產(chǎn)品的通用性,讓建筑模架高效快速流通起來(lái)。
 

  抓住這個(gè)痛點(diǎn),立足于“自營(yíng)+合作”方式,中模國(guó)際輸出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品服務(wù)包,創(chuàng)建小生態(tài)推動(dòng)大生態(tài),逐步構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系。韓志勇認(rèn)為,未來(lái)一定是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,建筑模架行業(yè)一定要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的賦能,才有價(jià)值,才能給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)降本增效的改變。而建筑模架未來(lái)勢(shì)必要形成物聯(lián)網(wǎng),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條的信息、數(shù)據(jù)的打通,實(shí)時(shí)追蹤,實(shí)時(shí)跟進(jìn)。建筑模架行業(yè)屬于資產(chǎn)型業(yè)務(wù),一旦技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)之間的主戰(zhàn)場(chǎng)變成運(yùn)營(yíng)效率的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這點(diǎn),中模國(guó)際通過(guò)慧聰集團(tuán)信息服務(wù)、交易服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)的賦能,通過(guò)慧聰供應(yīng)鏈金融服務(wù),區(qū)塊鏈服務(wù),信息服務(wù),把新技術(shù)和行業(yè)結(jié)合起來(lái),快速構(gòu)建自身行業(yè)壁壘,保證行業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
 

  韓志勇預(yù)設(shè)中模國(guó)際2018年的營(yíng)收目標(biāo)是5億,利潤(rùn)目標(biāo)是4000萬(wàn),每年保持100%增長(zhǎng)。就目前情況來(lái)看,新型模架市場(chǎng)市場(chǎng)需求非常旺盛,營(yíng)收5億帶來(lái)4000萬(wàn)凈利潤(rùn)是比較保守的。按照既定利潤(rùn)目標(biāo)增長(zhǎng)速度來(lái)看,第二年中模國(guó)際可以為慧聰帶來(lái)8000萬(wàn)利潤(rùn),第三年為慧聰帶來(lái)1.6億利潤(rùn)。同時(shí),中模國(guó)際多樣化利潤(rùn)池構(gòu)成,也會(huì)給慧聰帶來(lái)多樣化收益,預(yù)計(jì)未來(lái),在中模國(guó)際的支撐下慧聰?shù)臉I(yè)績(jī)將會(huì)加快釋放,利潤(rùn)規(guī)模將有望達(dá)成新的飛升。
 

  轉(zhuǎn)自:中國(guó)網(wǎng)

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