關(guān)于金融,永遠有談不完的話題,關(guān)于財富,永遠有值得探索的領(lǐng)域。前不久,在中國財富管理50人論壇、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院聯(lián)合主辦的“中國財富管理50人論壇2017北京年會”上,中國郵儲銀行行長呂家站在投資者的角度,就“金融風險防范和財富管理市場”做了比較全面的分析。
1、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)要回歸“受人之托、代人理財”的本源。要加強投資者適當性管理和投資者教育,強化“賣者盡責、買者自負”的投資理念。
2、要逐步減少預(yù)期收益型產(chǎn)品的發(fā)行,向凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,使資產(chǎn)價格的公允變化及時反映基礎(chǔ)資產(chǎn)的風險。
3、與此同時,還要完善投資者保護機制,以此來降低投資者風險。
一、財富管理行業(yè)在我國有及其廣闊的發(fā)展空間
自1991年中國出現(xiàn)第一只公募基金產(chǎn)品、2004年推出首只銀行理財產(chǎn)品以來,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)快速發(fā)展,規(guī)模不斷攀升,對促進直接融資市場發(fā)展、拓寬居民投資渠道、改進金融機構(gòu)經(jīng)營模式、支持實體經(jīng)濟融資需求發(fā)揮了積極作用。
黨的十八大報告和“十三五”規(guī)劃明確提出,要多渠道增加居民財產(chǎn)性收入,這為財富管理市場的發(fā)展提供了非常有利的政策保障。全面建成小康社會戰(zhàn)略的實施,培育了龐大的中等收入階層,則為財富管理市場的發(fā)展提供了客戶基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,我國資產(chǎn)管理行業(yè)規(guī)模余額已從2010年13萬億元躍升至2016年底的102萬億元。可以說,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有效連通了投資與融資,其迅速發(fā)展是居民、企業(yè)、金融機構(gòu)的共同需求。
然而,與發(fā)達國家的財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展程度相比,我們的差距還是非常明顯。從全球數(shù)據(jù)看,發(fā)達國家的財富管理總規(guī)模增長與居民人均可支配收入增長基本同步,其規(guī)模遠遠超過GDP的規(guī)模,如美國、日本的財富管理規(guī)模分別是GDP的2倍和3倍。而我國目前財富管理規(guī)模才勉強占到GDP的80%。由此可以預(yù)見,我國財富管理市場要成長到與經(jīng)濟體量相匹配的水平,還有極其廣闊的發(fā)展空間。
二、回歸本源、服務(wù)實體,應(yīng)成為財富管理的轉(zhuǎn)型方向
近年來,以商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理為代表的財富管理行業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)模、產(chǎn)品創(chuàng)新、風險控制和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面取得了很大發(fā)展,但也不同程度地存在資金脫實向虛、風險揭示不足等問題,還面臨著法律地位不清晰、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、承載剛性兌付等方面的挑戰(zhàn)。新形勢下,財富管理只有正本清源,以服務(wù)實體經(jīng)濟為一切工作的出發(fā)點,才能重獲新的發(fā)展動力。
一要“以銷定投”。長期以來,理財產(chǎn)品在運作上往往是先有投資資產(chǎn),再匹配客戶資金,這就容易形成期限錯配和客戶匹配不適當?shù)膯栴};未來,需要我們熟悉客戶需求,做好客戶分層,結(jié)合客戶風險偏好,制定資產(chǎn)配置方案,由產(chǎn)品導(dǎo)向往客戶導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,逐步做到投資端和客戶端的主動融合,更好的實現(xiàn)產(chǎn)品端與投資端的互通。
二要“補齊短板”。債權(quán)投資是銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢,但對于資本市場,銀行的參與經(jīng)驗和研究能力相對欠缺。要把握好“社會融資股權(quán)化,債務(wù)融資資本化”發(fā)展趨勢,通過整合資管和投行資源,開展股權(quán)投資等資本市場業(yè)務(wù),全面參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的PPP模式以及混合所有制改革,為“一帶一路”建設(shè)、深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供綜合金融服務(wù),助力實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
三要“跨界競合”。不同金融機構(gòu)資管領(lǐng)域既是競爭者也是合作者,需要借助各自專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢和資源稟賦,滿足統(tǒng)一的監(jiān)管要求,實現(xiàn)互利共贏,通過投研合作,提升專業(yè)領(lǐng)域的研究能力;通過MOM/FOF管理方式的開展,提升組合投資能力,分散風險;通過渠道合作,滿足客戶多樣化需求。
四要“科技支撐”。要對投資、理財、融資進行互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新平臺改造,推動金融與生活場景的融合、線上與線下的融合,延展全市場覆蓋的營銷渠道,構(gòu)建一站式金融市場產(chǎn)品的平臺,提升服務(wù)水平,改善客戶體驗。特別是,隨著區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能不斷在財富管理領(lǐng)域的運用,要加強科技服務(wù)手段,通過算法模型、數(shù)據(jù)分析和風險預(yù)判,提高市場響應(yīng)能力,實現(xiàn)精準營銷、科學(xué)化投資決策。
五要“強化管理”。要培養(yǎng)專業(yè)化、職業(yè)化的產(chǎn)品研發(fā)團隊、客戶營銷團隊、投資服務(wù)團隊、風險管控團隊、市場研究團隊,讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”;要強化“風險定價”專業(yè)能力的提升,提升資管業(yè)務(wù)發(fā)展的核心競爭力;要構(gòu)建利于銀行資管高效運行的專業(yè)化體制機制,按照資管業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律,全面提升專業(yè)化運作能力。要健全完善風控體系,增強風控能力。
三、“大資管”時代需要關(guān)注的幾個問題
在經(jīng)歷多年跑馬圈地式的快速發(fā)展之后,中國已步入“大資管時代”,但是還有一些根本性問題尚待解決。
一是關(guān)于法律規(guī)范統(tǒng)一的問題。當前,財富管理行業(yè)存在比較嚴重的產(chǎn)品屬性模糊不清、法律責任寬嚴失濟的現(xiàn)象,缺少統(tǒng)一明確的上位法是根本原因之一。亟需推動相關(guān)法律的修訂,擺脫部門法窠臼,統(tǒng)一同類業(yè)務(wù)行為規(guī)則。同時通過行業(yè)協(xié)會制定行為規(guī)則,推動行業(yè)自律。
二是關(guān)于有序打破剛性兌付的問題。剛性兌付不但使風險在金融體系累積,也抬高了無風險收益率水平,扭曲了資金價格,影響了金融市場的資源配置效率,加劇了道德風險。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)要回歸“受人之托、代人理財”的本源。要加強投資者適當性管理和投資者教育,強化“賣者盡責、買者自負”的投資理念。要逐步減少預(yù)期收益型產(chǎn)品的發(fā)行,向凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,使資產(chǎn)價格的公允變化及時反映基礎(chǔ)資產(chǎn)的風險。與此同時,還要完善投資者保護機制,以此來降低投資者風險。
三是關(guān)于金融監(jiān)管協(xié)調(diào)的問題。隨著金融混業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢的不斷強化,金融風險的跨市場傳遞將會增加,潛在的跨市場交叉風險也在不斷積聚。這次全國金融工作會議強調(diào),“要加強金融監(jiān)管協(xié)調(diào)、補齊監(jiān)管短板”。亟需建立一套綜合化的宏觀審慎政策框架,強化功能監(jiān)管和穿透式監(jiān)管,實現(xiàn)跨市場、跨機構(gòu)、跨平臺監(jiān)管的一致性。
轉(zhuǎn)自:江蘇熱線
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