全球最具影響力的人力資源服務供應商任仕達主辦的“25℃新雇主 2018任仕達雇主品牌調研頒獎典禮”在滬成功舉辦。此次任仕達率先提出“25℃新雇主”這一新興概念,任仕達中國區(qū)董事總經(jīng)理高蕾在致辭中表示:“25℃從物理上來看是對于人體而言最舒適的溫度,而人,只有在最舒適的狀態(tài)下才最容易產(chǎn)生創(chuàng)造力和激情。企業(yè)打造雇主品牌應該以“人才體驗“為核心,運用科技和數(shù)字化創(chuàng)新把對人的熱情和當今智能科技結合起來,通過創(chuàng)新賦予人們力量,通過溫度呵護雇傭關系,使人力資源技術更加人性化,使雇主品牌更加具有競爭力。“
本次頒獎典禮以發(fā)布《2018任仕達雇主品牌調研報告》、揭曉“2018任仕達雇主品牌調研”中國區(qū)最佳雇主以及多項單項獎、主題演講、圓桌論壇等形式展開。任仕達中國區(qū)董事總經(jīng)理高蕾、哈佛中心(上海)董事總經(jīng)理黃晶生、華為公司全球雇主品牌高級專家趙淵、吉利集團人力資源總監(jiān)程蕾、食云集合伙人趙欣、人力資源專家王文佶、唐柏咨詢副總裁王海等數(shù)位人力資源行業(yè)大咖出席了本次典禮,多角度、全方位、深層次地交流分享了企業(yè)在打造雇主品時的創(chuàng)造性、系統(tǒng)性的思考和方法,與現(xiàn)場數(shù)百位人力資源精英共同總結雇主品牌打造之路上的經(jīng)驗,共同研究優(yōu)秀雇主品牌的成果,共同探討雇主品牌的未來發(fā)展之路。
公布《2018任仕達雇主品牌調研報告》、揭曉2018中國最佳雇主
為了幫助企業(yè)能夠充分洞察求職者的心理,定制自己的雇主品牌打造路線,任仕達公布了《2018任仕達雇主品牌調研報告》,從求職者選擇雇主時最看重的因素、不同群體傾向的求職渠道、影響員工在職和離職的原因、最具吸引力的行業(yè)分析等角度為企業(yè)提供雇主品牌打造方向和靈感。
報告中,將“愿意為該公司工作的人比例”來定義企業(yè)雇主品牌吸引力,近6000名受訪者表明自己愿意為誰工作的同時,也決定著誰將是任仕達雇主品牌調研的贏家。“2018任仕達雇主品牌調研中國區(qū)內資企業(yè)組”金、銀獎的贏家分別是阿里巴巴集團和騰訊公司;“2018任仕達雇主品牌調研中國區(qū)外資企業(yè)組”金、銀獎的贏家分別是英特爾公司和法國威立雅環(huán)境集團;華為公司榮獲“最具創(chuàng)新精神雇主”稱號;百度公司榮獲“職業(yè)發(fā)展機會提供優(yōu)秀雇主”稱號;阿斯利康榮獲“優(yōu)秀工作氛圍雇主”稱號;博世(中國)投資有限公司榮獲“汽車行業(yè)最具影響力雇主”稱號;浙江吉利控股集團有限公司榮獲“內資企業(yè)組汽車行業(yè)優(yōu)秀品牌雇主”稱號;民生銀行榮獲“內資企業(yè)組銀行業(yè)優(yōu)秀品牌雇主”稱號。
無溫度、不雇主
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展在改變人們的生活方式、提高工作效率的同時也改變了雇傭關系。隨著生活水平的提高,雇員對薪酬福利的看重程度逐年降低,而保證較好的情感體驗則成為了保證員工敬業(yè)度、忠誠度的關鍵。所以,以人為本打造雇主品牌,為員工或潛在員工提供溫暖的服務才是當下最有效的人才策略。
此次典禮上,哈佛中心(上海)董事總經(jīng)理黃晶生、吉利集團人力資源總監(jiān)程蕾、食云集合伙人趙欣、人力資源專家王文佶等行業(yè)大咖就以“如何打造有溫度的雇主品牌”為主題展開了圓桌討論,從“有溫度的雇主需要具備哪些特質”、“數(shù)字化時代,如何平衡好雇主品牌的科技化與人性化”、“粉絲經(jīng)濟對雇主品牌有什么作用”、“企業(yè)如何打造人才體驗”等角度展開了討論,幫助企業(yè)從雇主品牌的心理利益出發(fā),以員工在工作中產(chǎn)生的歸屬、方向和目標等方面的感受和體驗為主,形成最具黏性的雇傭關系。
抓未來、贏人才
未來二三十年,人類社會將演變成一個智能社會,在這種背景下,具有創(chuàng)新思維的人才則將成為企業(yè)的核心競爭力,人才爭奪戰(zhàn)將愈演愈烈。如何讓自己在全球成千上萬家企業(yè)中脫穎而出,讓人才能夠主動選擇加入并為企業(yè)的發(fā)展奉獻力量是每個企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展所需要深思的人才戰(zhàn)略。
為此,華為公司全球雇主品牌高級專家趙淵在典禮上就「如何打造具有全球競爭力的雇主品牌」發(fā)表了主題演講。作為一家在170多個國家運營業(yè)務的全球化企業(yè),華為公司吸引了來自全球100多個國家的優(yōu)秀人才,雇主品牌是華為引鳳來巢的助推器。談及打造雇主品牌的經(jīng)驗,趙淵表示,雇主品牌不是無源之水,想要在未來成為具有全球競爭力的雇主品牌,企業(yè)需要先練好內功,用愿景吸引同路人,讓內外員工感知到工作的意義和為社會繁榮發(fā)展所創(chuàng)造的價值,然后利用企業(yè)自身的行業(yè)競爭力、穩(wěn)健的增長激發(fā)員工的榮譽感,同時要為員工提供全球化的平臺和豐富的發(fā)展機會,使員工具有無限的成長空間,并提供全方位的專業(yè)保障為員工高效工作保駕護航。
轉自:環(huán)球資訊網(wǎng)
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