宋志平：綠色低碳是行動不是口號

　　6月28日，世界水泥協(xié)會全球氣候變化論壇在法國巴黎隆重召開。中國建材集團董事長、世界水泥協(xié)會主席宋志平出席會議并發(fā)表演講。論壇圓滿閉幕后，宋志平接受了路透社、新華社的訪談，就世界水泥協(xié)會積極應對氣候變化挑戰(zhàn)、推動綠色低碳發(fā)展等問題回答了記者提問。下面，小料將訪談內容分享給大家，一睹為快吧↓↓↓
 

　　宋志平接受路透社訪談

　　宋志平與路透社記者訪談現場
 

　　成立世界水泥協(xié)會的初衷和發(fā)展思路
 

　　路透社記者提出關于成立世界水泥協(xié)會的初衷和發(fā)展思路的問題。

　　宋志平：大的行業(yè)如汽車、鋼材等都有自己的全球性協(xié)會組織，但是水泥行業(yè)沒有，所以包括中國建材在內的部分水泥公司醞釀成立了世界水泥協(xié)會。協(xié)會由各國企業(yè)自愿加入組成，分別成為協(xié)會會員、理事。這給全球水泥企業(yè)提供了一個平臺，大家可以在這個平臺上進行技術進步、低碳轉型等方面經驗交流。

　　2017年12月11-12日，世界水泥協(xié)會成立大會在英國倫敦召開，宋志平全票當選協(xié)會創(chuàng)始主席。
 

　　世界水泥協(xié)會成立雖然只有半年，但是其會員企業(yè)已經代表了全球30%的產能，很了不起。我作為主席，希望全球更多的水泥企業(yè)加入這個組織，特別是來自新興經濟體的企業(yè)。長期來看，世界水泥協(xié)會是不可多得的平臺、組織，將促進水泥產業(yè)的健康發(fā)展和繁榮。
 

　　世界水泥協(xié)會積極參與全球公益事業(yè)
 

　　路透社記者提出關于世界水泥協(xié)會舉辦全球氣候變化論壇有關問題。
 

　　宋志平說：世界水泥協(xié)會于2017年11月成立，此次論壇是協(xié)會成立以后舉辦的首次論壇。論壇緊緊圍繞低碳、節(jié)能減排、氣候變化等議題進行了廣泛、深入的討論。作為世界水泥協(xié)會主席，我號召全球水泥行業(yè)行動起來，遵循《巴黎協(xié)定》精神，采取低碳、節(jié)能減排等措施，積極應對全球氣候變化。我們的口號是：行動起來，避免空談。
 

　　中國水泥行業(yè)的現狀
 

　　路透社記者提出關于中國水泥行業(yè)現狀問題。
 

　　宋志平：一方面，中國水泥產能很大，產銷量占全球的50%以上。我們預計中國經濟總體上長期穩(wěn)定向好，因此水泥的需求在未來一段時間依然會處于平臺期。另一方面，中國水泥產能嚴重過剩，中國政府提出供給側結構性改革，任務艱巨，目前正在穩(wěn)妥推動中。
 

　　與此同時，中國水泥企業(yè)也已按照中國政府的要求，遵循《巴黎協(xié)定》的精神，積極進行節(jié)能減排，尤其是二氧化碳減排?？梢哉f，中國的水泥行業(yè)正朝著低碳、綠色、可持續(xù)的方向發(fā)展。
 

　　中國金融市場總體穩(wěn)定
 

　　路透社記者提出關于中國金融市場波動、股票下跌的問題。

　　宋志平說：中國的金融市場總體上是穩(wěn)定的，不會發(fā)生系統(tǒng)性風險，我們對未來是樂觀的。一方面，目前中國企業(yè)的業(yè)績和盈利水平良好，這是基本面。另一方面，中美貿易摩擦可能對股民情緒有一定的影響，股價波動也是正常的，但我相信會很快穩(wěn)定、回暖。中美貿易摩擦對中國水泥行業(yè)的影響不大，因為水泥屬于區(qū)域性產品，國際貿易量很小。
 

　　“小兩材合并”平穩(wěn)順利，市場反應積極
 

　　路透社記者提出關于原中國建材股份與原中材股份合并的問題。
 

　　宋志平說：“小兩材合并”帶來了很大的協(xié)同效應，因為兩個企業(yè)業(yè)務相似，比如都有工程業(yè)務、水泥及其他建材產品制造業(yè)務。投資者對這次合并的接受度很高，99.9%的有投票權股東投了贊成票，這在香港股市的合并案例中好像還是第一例。合并后不長時間，公司的股價就翻了一番，這是市場給予這次合并的充分肯定。

　　宋志平接受新華社訪談

　　宋志平與新華社記者訪談現場
 

　　全球氣候變化論壇亮點
 

　　新華社記者提問關于全球氣候變化論壇取得的成果。
 

　　宋志平：這次論壇舉辦的非常成功，國際能源署、CDP(原碳披露項目)、國際金融公司、瑞士聯(lián)邦理工學院(瑞士洛桑大學)、世界綠色建筑委員會、國際商會等國際組織和會員企業(yè)的項目主管及高級專家參加此次論壇，就水泥行業(yè)低碳轉型、氣候變化應對措施等議題交流了經驗，分享了案例，提出了減排路徑和愿景，達成了廣泛共識，形成了世界水泥協(xié)會《氣候變化行動方案》初步意見。這一成果既在論壇會議之內，也在會議之外，因為會議精神會傳遞出去，變成行業(yè)的實際行動。
 

　　這次會議有兩家中國企業(yè)參會，即中國建材及海螺水泥。中國建材是全球最大的水泥公司，而海螺是全球最賺錢的水泥公司。相信會影響和帶動中國的水泥企業(yè)共同行動起來，為應對全球氣候變化提供中國方案，貢獻中國力量。
 

　　作為世界水泥協(xié)會的主席，我認為要把綠色發(fā)展、低碳轉型作為水泥行業(yè)發(fā)展的頭號任務，鼓勵水泥行業(yè)轉變成環(huán)境友好型行業(yè)。
 

　　水泥是很好的產品。銅器時代距今有4000年歷史、鐵器時代距今有2500多年歷史，而水泥發(fā)明至今僅有近200年歷史，它被廣泛應用到基礎設施、工程建設中。如果沒有水泥，很難想象今天的世界會是什么樣子。當然，水泥也有自己的缺點，比如生產過程中二氧化碳排放量較大。我們應該發(fā)揮水泥的優(yōu)點，同時節(jié)能減排，那么水泥就會變成完美的、絕無僅有的產品。所以，節(jié)能減排非常重要。
 

　　水泥行業(yè)節(jié)能減排需要持續(xù)創(chuàng)新
 

　　新華社記者提出關于水泥行業(yè)節(jié)能減排持續(xù)創(chuàng)新的問題。

　　宋志平：創(chuàng)新有幾個方面：
 

　　第一是工藝上的創(chuàng)新，如原材料使用方面的創(chuàng)新，促進低碳。
 

　　第二是生產過程中降低二氧化碳排放。
 

　　第三是使用中如何減少二氧化碳，降低水泥的用量，使用高標號水泥，從而實現節(jié)能減排。
 

　　在這次會議上，中國企業(yè)重點介紹了余熱發(fā)電、光伏太陽能發(fā)電、固體廢棄物協(xié)同處置等案例。在這些方面，中國公司是全球領先的，當然，為了進一步增強節(jié)能減排效果，我們還需要不斷創(chuàng)新。
 

　　中國水泥工業(yè)整體水平全球領先
 

　　新華社記者提出關于中國水泥工業(yè)現狀的問題。

　　宋志平：中國水泥工業(yè)的成套設備、技術及工程服務總體上處于世界領先水平，我們的冷卻機、預熱器、粉磨系統(tǒng)等在技術上都是超前的，性價比是最好的。中國建材不僅是全球最大的水泥生產商，也是全球最大的水泥裝備、技術、工程服務商，占國際市場份額的60%以上。世界最大的萬噸生產線共有30多條，其中20條是中國建材做的。

　　中國建材集團水泥工程全球分布圖
 

　　另一方面，工廠智能化也做得很好。中國建材在山東泰安中聯(lián)做出了全球最先進的智能化生產線。全廠運營管理人員僅50人，噸熟料標準煤耗為92千克，噸熟料綜合電耗不到45kwh。
 

　　中國建材的技術研發(fā)有兩種方式：一是集成創(chuàng)新，二是自主研發(fā)。我們有自己的大型實驗室和設計科研院所，有3.8萬科研設計人員。從設計研發(fā)、裝備制造到生產應用，我們有10000多項國家專利。
 

　　過去水泥工業(yè)的設計研發(fā)和裝備制造是以歐洲和日本為中心，現在主要以中國為中心。外國公司對中國的技術、設備以及創(chuàng)新也都很感興趣。全球水泥生產商很多都是中國建材的客戶，都樂于使用中國建材的技術、產品。許多知名企業(yè)如拉豪集團、海德堡、Dangote等也都是我們的客戶。
 

　　中國水泥工業(yè)快速發(fā)展主要得益于改革開放
 

　　新華社記者提問關于中國水泥行業(yè)快速發(fā)展的原因。

　　宋志平：中國水泥行業(yè)的快速發(fā)展主要是得益于以下幾個方面：
 

　　一是改革開放打開了國門，我們在引進、吸收的基礎上集成創(chuàng)新，逐漸形成了自己的設計研發(fā)和裝備制造體系;
 

　　二是中國經濟社會的快速發(fā)展，形成了巨大的市場空間，給中國的設計科研和設備制造企業(yè)提供了難得的機遇;
 

　　三是市場化激發(fā)了中國的設計科研院所等單位和人員的活力。
 

　　水泥行業(yè)的前景和挑戰(zhàn)
 

　　新華社記者提問水泥行業(yè)的前景。
 

　　宋志平：就中國水泥行業(yè)來說，產能過剩是一大挑戰(zhàn)，從長遠看，應該淘汰落后產能、淘汰低標號水泥，淘汰2500噸以下規(guī)模的生產線。此外，水泥企業(yè)比較分散，集中度低也給水泥行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。10年前，中國建材開始進行行業(yè)整合，到現在已經整合了1000多家企業(yè)，集中度從原來的9%提高到了63%，但仍未達到歐洲國家80%左右的水平，所以應該繼續(xù)加大重組整合力度，這有助于市場的健康和穩(wěn)定。
 

　　中國建材在國際產能合作、走出去過程中的貢獻
 

　　新華社記者提出關于中國建材在國際產能合作、走出去過程中的貢獻等問題。

　　宋志平：兵馬未動，糧草先行。在發(fā)展方面，基礎設施應該放在首位。在“一帶一路”沿線國家，很多的水泥廠、玻璃廠都是中國建材建做的。
 

　　第一方面的貢獻是用我們的技術和設備，幫助“一帶一路”國家建設基礎設施，建設建材產業(yè)。
 

　　第二，我們不僅是技術服務商，也幫助有關國家建設建材實驗室、設立標準，提高當地的整體水平。比如，我們幫助一些東南亞國家、哈薩克斯坦、埃塞俄比亞等國家和地區(qū)建立了標準。
 

　　第三是建設物流系統(tǒng)。在“一帶一路”沿線國家，我們也在為當地物流建設提供幫助。
 

　　第四是投資建設產業(yè)園，例如我們在蒙古、埃塞、贊比亞都投資建設了產業(yè)園。我們在國外是友好型企業(yè)，秉承三個原則：一是為當地經濟做貢獻;二是與當地企業(yè)合作;三是為當地人民服務。例如在贊比亞，我們?yōu)楫數鼐用翊蛄?00多口水井，建設了多家醫(yī)院和學校，受到了所在國的歡迎。
 

　　“一帶一路”國家喜歡我們這樣的企業(yè)。我們努力做有品格的企業(yè)，具備保護環(huán)境、熱心公益、員工發(fā)展、世界公民的企業(yè)品格。在走出去的過程中，我們也一定要遵守當地的法律、法規(guī)、習俗、文化，讓當地人喜歡中國建材。
 

　　轉自：企業(yè)觀察網

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