大麥理財(cái)劉超：共建金融生態(tài) 擁抱P2P3.0時(shí)代

　　2018年7月8日，為期兩天的第三屆盈信創(chuàng)業(yè)峰會(huì)在深圳蛇口希爾頓南海酒店召開(kāi)，大麥理財(cái)CEO劉超先生受邀參加了本次峰會(huì)。

　　盈信創(chuàng)業(yè)峰會(huì)是一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的思想狂歡，由盈信國(guó)富董事長(zhǎng)林勁峰發(fā)起創(chuàng)立，旨在為創(chuàng)業(yè)企業(yè)搭建一個(gè)強(qiáng)有力的公眾交流平臺(tái)，助力企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)各行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、進(jìn)行資源的互相嫁接以及行業(yè)深入合作。此前已經(jīng)舉辦兩屆，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生了較大影響。本屆峰會(huì)聚焦房地產(chǎn)、新零售、教育、互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)品五大模塊，眾多行業(yè)大咖出席，吸引了深圳電視臺(tái)、騰訊、新浪、搜狐等數(shù)十家國(guó)內(nèi)主流媒體爭(zhēng)相采訪報(bào)道。
 

　　在9日的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)場(chǎng)中，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展面臨變局，行業(yè)探究何去何從的問(wèn)題，劉超先生中提出了P2P3.0的概念，引發(fā)了與會(huì)成員的積極回應(yīng)。

　　劉超先生將P2P行業(yè)的發(fā)展概括為3個(gè)階段，即P2P1.0，P2P2.0和P2P3.0，并對(duì)每個(gè)階段的特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析和闡述。他認(rèn)為，隨著監(jiān)管的不斷趨緊，P2P野蠻生長(zhǎng)階段已成為過(guò)去式，各平臺(tái)的合規(guī)備案也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，P2P行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展階段，即P2P3.0時(shí)代。
 

　　面對(duì)即將到來(lái)的P2P3.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
 

　　劉超給出了一份大麥理財(cái)?shù)拇鸢?。他談到?rdquo;用三個(gè)字來(lái)總結(jié)大麥理財(cái)做的事就是‘建生態(tài)’，把資金與科技深入地應(yīng)用在垂直的實(shí)業(yè)領(lǐng)域中，梳理產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)深度的服務(wù)與參與，串聯(lián)上下游，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的繁榮”。

　　劉超還表示，這樣的做法可能不符合互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“快”的常規(guī)打法，需要下慢功夫去磨合，但對(duì)實(shí)業(yè)的改造和推動(dòng)是顯而易見(jiàn)的：“我們寧愿慢一點(diǎn)，讓金融能真正滲透到實(shí)業(yè)里面。”
 

　　資金和產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合是大麥與其他金融平臺(tái)最大的不同與優(yōu)勢(shì)。在專(zhuān)注與實(shí)業(yè)結(jié)合的過(guò)程中，大麥選擇了一條與眾不同的路——農(nóng)業(yè)。在農(nóng)業(yè)中，行業(yè)的整體金融環(huán)境還處在較為粗獷的階段，農(nóng)戶(hù)、上游收購(gòu)企業(yè)、下游供應(yīng)商都深受資金、產(chǎn)品不標(biāo)準(zhǔn)、源頭無(wú)法控制等行業(yè)痛點(diǎn)的困擾。大麥理財(cái)通過(guò)與上游大型企業(yè)合作，為農(nóng)戶(hù)與下游供應(yīng)商提供資金支持形成標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的運(yùn)作，從而盤(pán)活整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
 

　　此外，大麥還制定了“金種子計(jì)劃”，旨在建立更完善的生態(tài)機(jī)制保障，推動(dòng)實(shí)業(yè)的發(fā)展。在全國(guó)范圍內(nèi)尋找優(yōu)良實(shí)業(yè)項(xiàng)目，將資金注入整條項(xiàng)目鏈中，并參與項(xiàng)目監(jiān)督，這樣做可以使實(shí)業(yè)項(xiàng)目既有充足資金運(yùn)轉(zhuǎn)，又在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中接受監(jiān)督，最后產(chǎn)生收益，形成完整項(xiàng)目閉環(huán)。
 

　　在金種子計(jì)劃中，大麥理財(cái)運(yùn)用自身在資金和科技方面的優(yōu)勢(shì)為行業(yè)提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為企業(yè)賦能，推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)和行業(yè)整體發(fā)展。

　　在近期暴雷平臺(tái)不斷涌現(xiàn)的嚴(yán)峻形式下，P2P行業(yè)何去何從，如何讓真正的P2P踐行普惠金融的理念?業(yè)內(nèi)諸多平臺(tái)都在進(jìn)行積極的探索，而成立將近四年的大麥理財(cái)，從擁抱合規(guī)到構(gòu)建自身的小生態(tài)系統(tǒng)，雖然不夠盡善盡美，但無(wú)疑為行業(yè)提供了借鑒思路。在小額分散，合規(guī)穩(wěn)健的發(fā)展思路下，真正的P2P平臺(tái)一定會(huì)走出目前的陰霾，與行業(yè)共同成長(zhǎng)。
 

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