2016年被稱為知識付費元年。那一年，幾乎每個月都有知識付費新產(chǎn)品出現(xiàn)。羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇全力打造“得到APP”，喜馬拉雅FM創(chuàng)辦知識付費節(jié)“123知識狂歡節(jié)”，知乎上線知乎live，通過付費語音問答平臺“分答”，用戶可以快速找到能為自己提供幫助的那個人。隨后，知識付費領域出現(xiàn)了更加垂直細分的產(chǎn)品，形式也更加多樣化。同時，自媒體紛紛參與進來：咪蒙推出了“教你如何月薪五萬”的99元付費課程，新世相也推出了付費平臺“新世相讀書”。
有數(shù)據(jù)顯示，2017年知識付費的市場規(guī)模大約有150億左右，到2020年可以到500億。
知識付費產(chǎn)業(yè)尚處在起步階段
然而，伴隨著知識付費的火爆場面，產(chǎn)品內(nèi)容開始良莠不齊，對這種產(chǎn)品形式的爭議也隨之而來。有的專家將知識付費比作“營養(yǎng)針”，認為不能依靠它來維持真正的健康。許多知識付費產(chǎn)品或平臺也逐漸暴露出其內(nèi)容碎片化、娛樂化，以及收割粉絲等硬傷。隨著用戶對于知識付費產(chǎn)品熱情的消減，大量產(chǎn)品的流量開始斷崖式下跌，大V也紛紛流失出走，部分評論者因此給出了“知識付費已死”的結(jié)論。
艾瑞咨詢今年3月發(fā)布的《2018年中國在線知識付費市場及發(fā)展趨勢分析》顯示，隨著用戶在使用知識付費產(chǎn)品的過程中對內(nèi)容的辨別和篩選能力逐漸提高，即使是中上游內(nèi)容方的在線知識付費產(chǎn)品平均復購率也僅為30%。但是，對于知識付費產(chǎn)業(yè)來說，這個市場還處在起步階段。近日，美國財經(jīng)媒體Marketplace發(fā)表了介紹中國“知識付費”的文章。文章認為，由于人們對信息的渴望、對不斷更新技能的需求、對害怕錯失機遇的焦慮，以及手機支付便利等因素，中國的“知識付費”經(jīng)濟還會繼續(xù)發(fā)展。
但是，面對“三年之癢”，每一個知識付費平臺，都須重新定位自身的產(chǎn)品功能和商業(yè)模式，才能在未來尋得位置。因此，2018年是知識付費行業(yè)快速洗牌，進入調(diào)整期的一年。通過專業(yè)的、有價值的知識性內(nèi)容，讓消費者真正“學有所得”，感到“物有所值”，是知識付費產(chǎn)品繼續(xù)前行的關鍵。專業(yè)化的細分垂直領域?qū)歉髌脚_未來爭奪的重點。不斷打磨內(nèi)容質(zhì)量，豐富產(chǎn)品形式，提升用戶體驗，健全服務體系，才是整個行業(yè)的未來。
拐點將至，3D式知識付費產(chǎn)品強勢入場
可以看到，知識付費行業(yè)正在迎來拐點，有些知識付費產(chǎn)品或平臺正在逐步進化，開始在形態(tài)、服務和體驗上不斷嘗試，其中不乏令人耳目一新之作。
11月23日，在知識·知心·知行——“張德芬幸福研習社”品牌發(fā)布會上，據(jù)張德芬空間合伙人CEO盧熠翎介紹，該社群推出的核心產(chǎn)品是一款具有心理屬性的知識服務產(chǎn)品，被業(yè)內(nèi)人士迅速定位為“知識付費的4.0版本”或“3D式知識付費”產(chǎn)品。這款產(chǎn)品的形式是“線上付費課程+線下實體空間”，有專家稱其為“O2O+新零售”的新型商業(yè)，堪稱“知識付費頂配版”，可謂是知識付費下半場最大的亮點。
不同于以往知識付費的單向式輸出，此次由張德芬幸福研習社推出的這款產(chǎn)品，與張德芬幸福研習社的口號“知識、知心、知行”相一致，也力求在輸出心理學相關知識的同時，給予女性用戶在生活中修身的實操指導，最終使用戶達到知行合一的狀態(tài)。
據(jù)悉，“張德芬幸福研習社”推出的這款產(chǎn)品，其線上課程為期一年，包括“德芬?幸福習得”單元、“大咖·帶你閱讀”、“達人·悅享生活”、“大腦快樂課程”等五個部分，以書為內(nèi)容著力點，通過“視頻+音頻+圖文”的形式，保證每周至少一次課的持續(xù)更新。
同時，在各個城市的“芬空間”會有幫助學員提升自身情緒管理、人際交往、生活專注、構(gòu)建意義等幸福生活的核心能力的線下活動，包括幸福練習、讀書會、主題沙龍、大咖巡講等，還會提供圖書借閱、好物市集等服務。
我們期待未來知識付費的賽道上，能夠出現(xiàn)更多這樣的新產(chǎn)品和新模式，讓廣大用戶既能懂得很多大道理，又能過好這一生。
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