“來到浙商大學,發(fā)現(xiàn)這里很多都是老一輩的企業(yè)家,所以我算是比較年輕的,也正是如此,我從他們打拼的經(jīng)歷中能夠?qū)W習到很多,能夠吸取很多有用的經(jīng)驗,從不同視角對事業(yè)都有所啟發(fā)。比如聽到城市發(fā)展、城市打造這方面的方法可以借鑒,用來經(jīng)營企業(yè),經(jīng)營企業(yè)就像經(jīng)營城市,企業(yè)是城市的縮影。這是浙商大學帶給我的東西。”
80后的鄭波,是杭州網(wǎng)匯文化集團有限公司總經(jīng)理,也是浙商大學這一平臺上年輕的血脈,年紀輕,卻有著超乎常人的拼勁與思考,他的穩(wěn)重細致,他的奇思妙想,他的體貼入微,他的目光長遠,他帶著自己身上一切優(yōu)秀的品質(zhì)躋身最新、最熱的火紅浪潮。
毅然果敢,選擇大于努力
在北京學習建筑專業(yè)畢業(yè)的鄭波,選擇了自己創(chuàng)業(yè),然而這條路并不是一帆風順的。2008年,留在北京的鄭波遇到了事業(yè)瓶頸期,首當其沖的一個問題就是距離貨源地太遠,于是,2009年他來到杭州,就物流來說,杭州的氛圍、基礎(chǔ)配套都更扎實,這深深地吸引并感染著他。鄭波說:“杭州的人文環(huán)境、創(chuàng)業(yè)氛圍很好,是一個生活和創(chuàng)業(yè)可以兼顧的地方,并且有很多志同道合的人,我們一起成立了自己的團隊,并隨著行業(yè)發(fā)展逐漸延伸出了現(xiàn)在的這些業(yè)務。”
他毅然決然地選擇了杭州,一呆就是十年。2014年,網(wǎng)匯文化集團成立,它依托于淘系、立足杭州,服務于長三角、輻射全國,是一家集直播供應鏈、直播攝影場地租賃、短視頻直播代運營、電商設計、營銷策劃為一體的需求解決平臺。
從最初的模型建構(gòu)到如今的規(guī)模集團,有時,汗水大于一切,但有時,選擇大于努力。鄭波的身上,有著年輕創(chuàng)業(yè)者們少有的眼光與果敢。
方向把控精準,緊追時代腳步
“初期我是在做電商,通過淘寶、天貓、京東等平臺,包括服裝、電器、食品、玩具、母嬰類,以及得力文具等產(chǎn)品都在做。經(jīng)濟消費能力和客戶質(zhì)量很高,主要針對有3-12歲小孩的人群,以媽媽為主,所以他們給我們帶來的需求點很明確,我們自己有30w左右的寶媽人群作為我們的穩(wěn)定客戶。從去年開始從事新媒體業(yè)務,包括短視頻直播、策劃拍攝、發(fā)布、運營、供應鏈整合、達人整合等。現(xiàn)在建立了一個2500平方米的直播基地,可以做直播開頭、選品、運營、供應鏈對接的全案,也可以做游戲直播,直播形式和內(nèi)容也在逐漸變化,突破了單一的淘寶系風格,已經(jīng)不是直播渠道,而是直播行業(yè)化?!?/p>
鄭波認為,初期一定是艱難的,但是一定要找到突破口,選好行業(yè)至關(guān)重要,等到企業(yè)穩(wěn)定之后逐步成上升趨勢,就要注意節(jié)奏,不能過于訊速地復制和擴張,發(fā)展太快容易出現(xiàn)問題,管理是否跟得上,管理是否滯后于發(fā)展,都要仔細思考才能及時規(guī)避風險。如果進入成熟期,企業(yè)生態(tài)建設,以及如何保持行業(yè)穩(wěn)定,這都是需要及時規(guī)劃的問題,因為企業(yè)龐大之后,掉頭和改變方向很難。
在每一個階段,鄭波都有自己的思考與設定,他的獨立謹慎,他的頭腦風暴,他的緊跟潮流,他的居安思危,像一條無比珍貴的礦石地脈,聯(lián)絡著他創(chuàng)業(yè)以來的點點滴滴,過去與現(xiàn)在。
慧眼獨具,闊談短視頻未來
談及短視頻的未來,很多人無法去預測它的走向,變化以及潮起潮落,目前來說它是一個新興行業(yè),并且越來越內(nèi)容為王。但是還是很難把控,對于這一問題,鄭波說道:“目前用戶的習慣已經(jīng)養(yǎng)成,就像我之前會分出一部分時間刷微博一樣,以億為單位的抖音用戶每天也會將一部分時間安排給短視頻,所以我認為,最起碼在三年左右的時間,短視頻它依然會處在一個紅利期,三年之后,會越來越平衡并且理性,這時,鏈條的專業(yè)度就必須提升,沒有短板才會做得更好。我們公司的優(yōu)勢就是離供應鏈和運營區(qū)都比較近,在這樣的基礎(chǔ)上,我認為主播應職業(yè)化,絕對不能僅僅靠顏值,比如正在進行直播,她要具備的更多的是經(jīng)驗,是應變能力,能量、流量、內(nèi)容、與能力兼?zhèn)?,才會百花齊放,這是我們公司的專業(yè)走向,也是未來短視頻和直播行業(yè)的大好趨勢。”
企業(yè)文化,新潮與活力兼?zhèn)?/strong>
一個企業(yè)的氛圍,一個企業(yè)的文化,是企業(yè)的立身之本,也是企業(yè)的核心。鄭波在談及自己公司的企業(yè)文化時面帶微笑:“自己企業(yè)有自己企業(yè)的愿景與企業(yè)文化,我們公司就是‘校園文化’,具備非常簡練的組織關(guān)系,經(jīng)驗傳授的師徒相處模式。不僅有親切感,同時會讓員工融入很快?!?/p>
青春活力,年少且有為,這句話如鄭波,亦如他的公司文化。
公益,是最親近的人文關(guān)懷
對于公益二字的看法,鄭波的回答大概是最特殊的溫暖。
“公益是每個企業(yè)的責任,它的意義很大,而企業(yè)自身也是公益的一部分,對自己員工的關(guān)懷與幫助,體察他們的困難與境況,給予適當?shù)膸头?,這也是公益,而且是在自己身邊力所能及的公益?!?/p>
這樣的人文關(guān)懷,讓人心中陡升一股暖意,沒錯,對自己員工的人文關(guān)懷又何嘗不是一種公益呢?
在鄭波的身上,我們看到的不僅是他的成功,更多的是他年少有為、風華正茂、沉穩(wěn)睿智的后浪精神。(白小羽)
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