精準(zhǔn)扶貧、“善”“傳”并舉：宜信的金融公益之路，一走就是十一年

　　今年“六一”前夕，云南怒江州貧困地區(qū)的孩子們收到了一份特殊的兒童節(jié)禮物：共青團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)與北京宜信公益基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起的“愛心圖書室”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)中，75位愛心人士向宜信基金會(huì)捐出70余萬(wàn)元愛心善款（截至6月1日），可以為孩子們建立90個(gè)愛心圖書室，以實(shí)際行動(dòng)踐行教育扶貧。在圖書架起的橋梁下，這份飽含溫暖與希望的愛，不再因距離的阻隔而山高水遠(yuǎn)。

　　這也是宜信公司528“美好生活日暨14周年慶”云端慶典的重磅環(huán)節(jié)。當(dāng)晚，宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧帶領(lǐng)15人“直播天團(tuán)”化身帶貨主播，將售賣費(fèi)用的1%，捐贈(zèng)至北京宜信公益基金會(huì)，用于鄉(xiāng)村兒童保障、愛心圖書室設(shè)立等公益項(xiàng)目，正式拉開“宜信公益1%行動(dòng)”的序幕。

　　從2009年創(chuàng)新性的推出公益助農(nóng)項(xiàng)目宜農(nóng)貸，到今年年初開創(chuàng)性的倡議高凈值客戶將1%的資產(chǎn)用于公益事業(yè)，宜信的公益之路已走過(guò)11年之久。作為一家成立14年的金融科技企業(yè)，宜信堅(jiān)持助力公益背后的初心、邏輯和踐行方式，已漸漸在國(guó)內(nèi)成為影響力投資的樣本。

　　一點(diǎn)善，百分愛：1%資產(chǎn)的重大社會(huì)影響力

　　2019年11月，十九屆四中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》（下稱《決定》）提出：重視發(fā)揮第三次分配作用，發(fā)展慈善等社會(huì)公益事業(yè)。

　　第三次分配是建立在自愿性的基礎(chǔ)上，以慈善公益方式對(duì)社會(huì)資源和社會(huì)財(cái)富進(jìn)行分配，有利于縮小社會(huì)差距，實(shí)現(xiàn)更合理的收入分配?！稕Q定》的通過(guò)，從根本上明確了慈善事業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位。

　　與之相契合的是，當(dāng)財(cái)富實(shí)現(xiàn)自由，數(shù)字增長(zhǎng)已經(jīng)不能滿足高凈值人士個(gè)人的價(jià)值訴求，鏈接社會(huì)、解決問題、幫助他人、帶來(lái)更大影響力，正日益成為其真正的價(jià)值訴求。

　　而把稀缺的社會(huì)資源配置到美好的事物和組織，讓美好社會(huì)、美好生活可以更好、更早實(shí)現(xiàn)，這既是宜信秉持至今的初心，也是在成立之初就積極投身公益的終極邏輯?！叭绻?cái)富管理行業(yè)大發(fā)展，客戶的資產(chǎn)配置之中只要有1%的配置在公益上，我們的公益事業(yè)就多出幾倍的可用資金?！?019年12月，在中國(guó)公益年會(huì)上，唐寧表達(dá)了這樣的理念。

　　這也是《宜信財(cái)富2020年資產(chǎn)配置策略指引》（下稱《指引》）中關(guān)于公益慈善提出的重磅理念：倡議高凈值人士將1%的可投資產(chǎn)用做公益。目前大中華區(qū)600萬(wàn)資產(chǎn)以上富裕家庭的總財(cái)富為128萬(wàn)億，如果每一位高凈值人士都響應(yīng) 1%的倡議，那就是1.28萬(wàn)億，是2018年全國(guó)社會(huì)捐贈(zèng)總額900億的十幾倍。1%的公益投入，即可產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響力。

　　《指引》指出，無(wú)論是直接捐贈(zèng)，愛心出借（捐贈(zèng)收益）， 還是在所有資產(chǎn)配置中主動(dòng)選擇具有正向社會(huì)效果的投資標(biāo)的，都可以讓財(cái)富有更好的歸宿，做更可持續(xù)、可測(cè)量、可參與的公益。

　　自2016年推出業(yè)內(nèi)首份資產(chǎn)配置策略指引以來(lái)，宜信一直以引領(lǐng)性和前瞻性的資產(chǎn)配置黃金三原則（跨地域國(guó)別配置、跨資產(chǎn)類別配置、用母基金的方式超配另類資產(chǎn)）實(shí)現(xiàn)了不俗的業(yè)績(jī)，成為業(yè)界和客戶心中的投資“風(fēng)向標(biāo)”。

　　也正因如此，順應(yīng)社會(huì)公益需求和高凈值人士?jī)r(jià)值訴求的“宜信公益1%行動(dòng)”甫一推出，便迅速得到愛心人士的大力支持和積極參與，并在5.28當(dāng)天取得了開篇提到的喜人成績(jī)，將助力全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年的愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　公益背后的商業(yè)智慧：助力創(chuàng)一代“善”“傳”并舉

　　十四年來(lái)，宜信一直和公益慈善領(lǐng)域緊密相關(guān)。這一方面緣于宜信自身的CSR項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)作了十一年以上。早在成立之初，宜信就創(chuàng)造性地推出公益助農(nóng)項(xiàng)目——宜農(nóng)貸，以“借”的方式協(xié)助城市愛心人士幫扶最貧困地區(qū)的創(chuàng)業(yè)婦女做小項(xiàng)目的需求，拿到回款后可以幫助下一個(gè)人，打造了造血型、可持續(xù)的全新公益方式。

　　另一個(gè)極具引領(lǐng)性的公益亮點(diǎn)在于，當(dāng)國(guó)內(nèi)還沒有O2O概念時(shí)，宜信已經(jīng)開始通過(guò)“線上+線下”的閉環(huán)模式，組織愛心人士去扶貧一線，實(shí)地感受他們所幫助的創(chuàng)業(yè)者，如何通過(guò)自己的雙手改變自己和家庭的命運(yùn)。

　　十一年的持續(xù)運(yùn)作下，這種以100元為單位進(jìn)行扶貧的“小善”最終變成了“大愛”：截至目前，宜信共幫助了近30個(gè)貧困縣的近3萬(wàn)名貧困人士，近20萬(wàn)熱心公益人士參與其中，取得了豐厚的社會(huì)成果。

　　在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)扶貧之外，宜信還憑借自身長(zhǎng)期投身公益慈善所積累的豐富資源和經(jīng)驗(yàn)，為農(nóng)民提供多種服務(wù)措施。在今年3月的一場(chǎng)帶貨直播中，1小時(shí)內(nèi)，宜信以消費(fèi)扶貧的方式，幫助甘肅民勤的農(nóng)戶賣出5噸西紅柿。

　　隨著宜信將企業(yè)社會(huì)項(xiàng)目戰(zhàn)略性升級(jí)為“財(cái)富管理業(yè)務(wù)”的重要組成部分，這家致力于持續(xù)通過(guò)金融創(chuàng)造美好的企業(yè)，為公益進(jìn)行了更多的賦能。以宜信旗下宜信財(cái)富為例，其所面向的客戶大都是在改革開放時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，在財(cái)富傳承的需求之外，“創(chuàng)一代”們也迫切希望將家族的精神、積善的家風(fēng)順利傳承下去，以此凝聚家族力量、培養(yǎng)家族才俊，真正實(shí)現(xiàn)家族的基業(yè)長(zhǎng)青。

　　通過(guò)資產(chǎn)配置投身公益，是解決這一“剛需”的有效方式，這也是宜信倡議高凈值人士用1%的可投資產(chǎn)做公益的一大動(dòng)因?！肮娲壬瓶梢詭椭蛻舭鸭易宓膬r(jià)值觀傳遞下去，在幫助我們的企業(yè)家、客戶做到社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)，家族兩代人在這個(gè)過(guò)程中也實(shí)現(xiàn)了心與心的溝通和交流，讓家族最美好的理念和資產(chǎn)真正得以傳承。”對(duì)于用公益助力客戶實(shí)現(xiàn)傳承與慈善并舉的創(chuàng)新性路徑，唐寧這樣解讀。

　　今年3月26日，北京宜信公益基金會(huì)（下稱“基金會(huì)”）宣告成立，標(biāo)志著宜信公益全面升級(jí)。據(jù)基金會(huì)秘書長(zhǎng)徐秀玲介紹，該基金會(huì)以開展慈善活動(dòng)為宗旨，不以營(yíng)利為目的，其公益活動(dòng)業(yè)務(wù)范圍包括：資助貧困家庭生活、貧困學(xué)生就學(xué)；資助貧困學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施改善；資助自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等突發(fā)事件造成損害的救助。北京宜信公益基金會(huì)的成立，也更好地豐富了1%公益資產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)途徑。

　　除了目前正在推進(jìn)的“愛心圖書室”項(xiàng)目，還有“?！必愑?jì)劃、“宜起成長(zhǎng)”等多個(gè)創(chuàng)新公益項(xiàng)目也在陸續(xù)跟進(jìn)，正如唐寧曾多次說(shuō)過(guò)的那句話：“宜信公益將會(huì)與企業(yè)的發(fā)展相伴相隨，宜信會(huì)將公益進(jìn)行到底?！?/p>

　　影響力投資：宜信一直“在路上”

　　2007年，一種全新的投資理念從意大利洛克菲勒中心傳播到全球，那就是影響力投資（Impact Investing），并迅速為政府組織、NGO和金融機(jī)構(gòu)所青睞。根據(jù)全球知名的非政府組織GIIN的定義，影響力投資的主要投資對(duì)象包括公司、組織和基金，投資者的目標(biāo)在財(cái)富之外還包括實(shí)現(xiàn)社會(huì)和環(huán)境影響力。

　　近年來(lái)，全球眾多富豪開始聚焦并踐行影響力投資，從比爾蓋茨、保羅艾倫到馬克扎克伯格等人，無(wú)不在保持財(cái)富持久性的同時(shí)，積極投身于公益、投資于未來(lái)，將資本投資于能解決特定社會(huì)問題的項(xiàng)目中。

　　半島資本創(chuàng)始人，宜信財(cái)富全球資產(chǎn)配置顧問Dillon Hale對(duì)此表示，在美國(guó)，影響力投資備受技術(shù)精英的青睞?！斑@種方式使他們?cè)跊Q策時(shí)可以考慮到子孫后代的利益，使他們以對(duì)社會(huì)、文化和環(huán)境有利的方式安排他們的巨額財(cái)富，這也引發(fā)了極大贊譽(yù)?！?/p>

　　換言之，利潤(rùn)和公益慈善并不矛盾，這是影響力投資的一大特點(diǎn)。而在這方面，從宜信首創(chuàng)“造血”型公益，以及堅(jiān)持通過(guò)公益幫助客戶實(shí)現(xiàn)傳承與慈善并舉等長(zhǎng)期實(shí)踐中可以看出，宜信自成立以來(lái)就與影響力投資緊密結(jié)合。

　　“宜信公益1%行動(dòng)”更是一個(gè)有力證明。在宜信的倡議下，高凈值人士將1%的資產(chǎn)投入到公益事業(yè)中，通過(guò)直接捐贈(zèng)，愛心出借和可持續(xù)投資，將讓財(cái)富獲得更好的歸宿，讓善意發(fā)揮最大的價(jià)值。

　　“過(guò)去做好事更多的考慮是‘自己感覺好’，其實(shí)重要是的如何將‘有限的社會(huì)資源’、‘財(cái)力物力’花在刀刃上，創(chuàng)造出最大的社會(huì)價(jià)值、社會(huì)回報(bào)。下一個(gè)10年、20年，中國(guó)的公益事業(yè)大有可為，也將更加專業(yè)。”在去年年底的中國(guó)公益年會(huì)上，唐寧給出這樣的預(yù)判。

　　作為公益金融的重要表現(xiàn)方式之一，影響力投資正在產(chǎn)生越來(lái)越積極的公益作用，成為社會(huì)進(jìn)步和商業(yè)文明的重要體現(xiàn)。在這件關(guān)乎社會(huì)公益福祉的事上，以“負(fù)責(zé)任的金融，有溫度的金融”打造美好生活、美好社會(huì)的宜信，將一直“在路上”。

　　轉(zhuǎn)自：華夏時(shí)報(bào)

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