把握住安全和效率 形成大宗商品供應(yīng)鏈平臺

　　“大宗商品供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覈?yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的一個重點，但在創(chuàng)新發(fā)展中也存在很多痛點、難點，也是未來供應(yīng)鏈創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵點?！?月11日，在第16場供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用在線論壇上，中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)指出，在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中，尤其是疊加全球經(jīng)濟變化過程中，要把握大宗商品供應(yīng)鏈對我國經(jīng)濟發(fā)展的重要性。

　　“我國是全球大宗商品最大的買家，也是最大的生產(chǎn)者。鋼鐵、煤炭、水泥等大宗商品生產(chǎn)或消費，我國都占居世界第一。我國大宗商品貿(mào)易是我國國際貿(mào)易的重中之重，它的供應(yīng)鏈更是關(guān)鍵。所以，我國把握住大宗商品供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的基本目標(biāo)，一是安全，二是效率。”蔡進(jìn)表示。

　　推動整個供應(yīng)鏈體系發(fā)展和成熟

　　大宗商品在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，缺少大宗商品供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈體系都是不成熟的。從這個角度來說，大宗商品供應(yīng)鏈對我國供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。因為，大宗商品供應(yīng)鏈發(fā)展可以推動整個供應(yīng)鏈體系發(fā)展和成熟，甚至推動整個國家轉(zhuǎn)型升級?！皩Υ笞谏唐饭?yīng)鏈發(fā)展的定位，不僅僅是大宗商品市場模式轉(zhuǎn)型升級問題，而是整個宏觀經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。”蔡進(jìn)強調(diào)。

　　2019年，我國消費品銷售總額是41萬億。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會中國物流信息中心統(tǒng)計，2019年我國大宗商品銷售總額達(dá)到75萬億，這只是統(tǒng)計了工業(yè)領(lǐng)域的大宗商品銷售額，如果加上農(nóng)產(chǎn)品，大宗商品銷售總額應(yīng)該達(dá)到80萬億元，其市場規(guī)模是消費品市場的兩倍。

　　從國際貿(mào)易方面來看，大宗商品貿(mào)易是國際貿(mào)易的重中之重，甚至影響和左右全球經(jīng)濟的變化。

　　“大宗商品具有金融屬性，而其金融屬性能影響到全球金融體系的波動。因為，大宗商品往往被當(dāng)作一個國家在外交、政治等領(lǐng)域博弈過程中的籌碼，被利用以制裁對手?！辈踢M(jìn)認(rèn)為。

　　我國大宗商品市場現(xiàn)狀“大而不強”

　　蔡進(jìn)認(rèn)為，我國大宗商品供應(yīng)鏈創(chuàng)新過程中有很多“痛點”?？偟膩碚f，我國大宗商品市場的發(fā)展現(xiàn)狀就是4個字：大而不強。說它大，不論生產(chǎn)還是消費，總量占世界的50%以上；但是它不強，生產(chǎn)和消費大體量，卻沒有提升我國在全球大宗商品領(lǐng)域中的地位。

　　蔡進(jìn)分析，造成我國大宗商品市場“大而不強”的“痛點”有以下幾個原因：一是缺乏有效的生產(chǎn)組織模式。我國大宗商品企業(yè)在供應(yīng)鏈創(chuàng)新過程中已經(jīng)取得很大成效，但與國際上跨國公司相比生產(chǎn)組織模式還有很大差距。我國雖然已經(jīng)發(fā)展電子商務(wù)，但是大宗商品轉(zhuǎn)型升級僅僅依靠電子商務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而是要拓展供應(yīng)鏈發(fā)展模式，否則就不能拿到對大宗商品定價的主動權(quán)。

　　二是沒有形成有效的價值鏈。我國大宗商品國際貿(mào)易只有買和賣，以及附加少量間接出口。雖然“大進(jìn)大出”卻沒有形成有效的價值鏈，而我國大宗商品進(jìn)口都是到岸價，想要規(guī)避價格風(fēng)險、成本風(fēng)險規(guī)避不了，更談不上價值增值，原因就是缺乏一個有效的價值鏈。

　　蔡進(jìn)表示，現(xiàn)在，我國大宗商品企業(yè)參與國際競爭，是單個企業(yè)與全球供應(yīng)鏈的競爭。首先是大宗商品資源被人掌控，其次是物流被人掌控，再次是市場資源被人掌控。因此，我國比較弱的供應(yīng)鏈和國際比較強的供應(yīng)鏈無法競爭，更何況是我國單個企業(yè)與全球供應(yīng)鏈體系競爭，必然是很“痛”。

　　要把握住大宗商品供應(yīng)鏈發(fā)展路徑

　　蔡進(jìn)認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)谴笞谏唐菲髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級的重中之重，轉(zhuǎn)型好了我國供應(yīng)鏈基本就已經(jīng)趨于成熟，因此要把握住大宗商品供應(yīng)鏈發(fā)展路徑或者是關(guān)鍵節(jié)點。一是要著眼于對全球資源控制的主動權(quán)。大宗商品供應(yīng)鏈要著眼于對全球大宗商品資源的控制，做資源整合提升對大宗商品資源的控制力。二是要有物流資源的保障。從實體經(jīng)濟角度來講，大宗商品供應(yīng)鏈一個很重要的特點是要保障物流渠道。因為大宗商品不但長途運輸，存儲周期長，而且要保證高效和低成本。三是做好大宗商品加工與配送。大宗商品加工與配送不但將供應(yīng)鏈前移到項目，而且提供加工與配送供應(yīng)鏈服務(wù)，才是最經(jīng)濟最合理。四是搭建大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺。大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺實現(xiàn)供需之間的協(xié)同、交易雙方的協(xié)同、商品交易和物流之間的協(xié)同等是全方位全流程協(xié)同平臺，而不是以交易為主的電子商務(wù)平臺。五是運用技術(shù)手段做好大宗商品供應(yīng)鏈金融。大宗商品有很強的金融屬性，大宗商品供應(yīng)鏈金融應(yīng)該能發(fā)展更好，規(guī)模更大，質(zhì)量更高，要用技術(shù)手段消除和規(guī)避供應(yīng)鏈金融風(fēng)險。六是以技術(shù)創(chuàng)新支持大宗商品全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和供應(yīng)鏈管理。以技術(shù)創(chuàng)新支持大宗商品供應(yīng)鏈發(fā)展，應(yīng)該是從全產(chǎn)業(yè)鏈角度運用技術(shù)創(chuàng)新支持對大宗商品資源的控制，同時供應(yīng)鏈管理和服務(wù)需要技術(shù)支持。七是要有國家層面對大宗商品供應(yīng)鏈的保障與支持。要有國家層面的政策保障和支持大宗商品供應(yīng)鏈的發(fā)展。

　　蔡進(jìn)表示，大宗商品不僅是經(jīng)濟領(lǐng)域的事情，還要置于政治、軍事、外交等全方位的視界中去考量其供應(yīng)鏈的安全性。而且，我國大宗商品供應(yīng)鏈成本相對較高，尤其是大宗商品物流成本比別人高很多，所以大宗商品供應(yīng)鏈要追求效率，最終將供應(yīng)鏈成本降下來，這就要在安全的基礎(chǔ)上提高效率、控制成本?！靶鹿诜窝滓咔槠陂g，中國物流與采購聯(lián)合會向國務(wù)院國資委建議，要整合與大宗商品有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成一個強有力的能夠在應(yīng)急突發(fā)事件中保障大宗商品安全運行的供應(yīng)鏈平臺?！辈踢M(jìn)透露。 （孟凡君）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)新聞網(wǎng)

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