楊建國對話“治沙英雄”韓杰榮：產(chǎn)業(yè)治沙帶動了農(nóng)民增收

　　由微博攜手一汽紅旗傾情打造的“致敬時代英雄”活動正在進行中。近日，中國產(chǎn)業(yè)集聚研究專家、老楊會客廳創(chuàng)始人楊建國與“治沙英雄”韓杰榮進行了一場深度對話，韓杰榮介紹了參與治沙的原因、方式、效果，通過治沙帶動勞務(wù)和農(nóng)村電商的發(fā)展，讓農(nóng)民的收入切切實實增加了很多。

　　以下為部分對話內(nèi)容：

　　楊建國：首先，請允許我尊稱您一聲：治沙英雄。造林綠化是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)，要久久為功，讓綠色的長城堅不可摧，這句話在您身上得到了體現(xiàn)。踐行“綠水青山就是金山銀山”，需要的正是一批您這樣的實干者。2004年，您還是大學(xué)生，為什么會在當(dāng)時選擇關(guān)注植樹防沙這個領(lǐng)域？

　　韓杰榮：我的家鄉(xiāng)甘肅省民勤縣，是我國四大沙塵暴策源地之一。聽到家環(huán)境惡化，2004年4月風(fēng)沙最大的時候特意回去了一趟，發(fā)現(xiàn)農(nóng)田和沙漠之間的防風(fēng)固沙林都消失了，地下水位下降，往下挖一米，也看不到濕沙，和小時候的環(huán)境完全不一樣?；氐綄W(xué)校以后，就做了拯救民勤的網(wǎng)站，當(dāng)時想先發(fā)聲，呼吁大家關(guān)注環(huán)境，阻止家鄉(xiāng)變成第二個羅布泊。網(wǎng)站開通以后，和網(wǎng)友們一起溝通，然后逐步走到具體的植樹防沙工作上來了。

　　楊建國：土地荒漠化治理方面，我總結(jié)過庫布齊的治理模式，其中很重要的一點，就是生態(tài)產(chǎn)業(yè)化治理模式。土地荒漠化治理投入大、周期長、見效慢，要解決“錢從哪里來”、“利從哪里得”、“如何可持續(xù)”的問題，請問您是如何破解這幾個難題的？

　　韓杰榮：從2007年到現(xiàn)在，我們從社會上募集資金790多萬，沒有從中抽成任何管理費用，全都用在了植樹上，目前已經(jīng)種了43000多畝。這些年，我個人直接投入的資金超過了30萬，還有很多費用，參與的志愿者幫助解決了很多。

　　楊建國：我注意到，您提出了要通過互聯(lián)網(wǎng)提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，這個方向很對，需要把改善生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟與改善民生更好地結(jié)合起來。請問，您在幫助改善民生方面，做了哪些具體的工作？取得了哪些成效？

　　韓杰榮：每年春秋地里不太忙的時候，我們用募資來的錢請當(dāng)?shù)氐拇迕駞⑴c荒漠治理。我們算過，募資來的790萬資金，其中有450萬是發(fā)給了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，等于讓他們多了一份收入。參與的農(nóng)民，一個周期可以拿到6000多塊錢，占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年收入的三分之一。通過這種方式，村民自己種，自己維護，保證了成活率。

　　楊建國：除了防沙之外，您在帶動農(nóng)村電商發(fā)展方面有很多成果。這兩年，我也重點關(guān)注、研究農(nóng)村電商的發(fā)展，對于貧困地區(qū)來說，最重要的是要帶動農(nóng)產(chǎn)品上行，真正幫助農(nóng)村建好品牌，解決銷路和提高銷售價格。請問，這方面您是如何做的？

　　韓杰榮：我們這一塊沒有行政經(jīng)費，為了活下來，我們從2013年開始搞農(nóng)村電商。在治沙的過程中，與農(nóng)民建立起了信任關(guān)系，農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品送過來讓我們賣，賣出之后再付費，就這樣一點點從賣枸杞、賣蜜瓜開始，目前有十六個大的品種，4個品牌。這幾年下來，一年差不多有近1000萬的營業(yè)額，加上帶動村民、志愿者銷售，一年能賣出2000多萬的農(nóng)產(chǎn)品，拉動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入增長。我們算過，這三年直接帶動農(nóng)民增收1100多萬。

　　最典型的是蜜瓜，在此之前是由瓜販子用車拉到北上廣等大城市的批發(fā)市場來賣，現(xiàn)在大多數(shù)都轉(zhuǎn)到了線上，由電商平臺來賣。從傳統(tǒng)進市場的模式，到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)銷售，銷路好了，單價提升了，去年每戶農(nóng)民增收差不多兩三千塊。

　　楊建國：感謝您在治沙領(lǐng)域的辛苦付出，希望未來有更多的有志之士和微博助農(nóng)一起，把產(chǎn)業(yè)治沙的事業(yè)越走越遠，越走越好。

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