2020帆軟智數(shù)大會在無錫舉辦 攜手行業(yè)加速數(shù)字化轉型

　　9月18—19日，“2020帆軟智數(shù)大會”在無錫召開，大會以“數(shù)字創(chuàng)變”為主題，結合工業(yè)物聯(lián)、智慧城市、數(shù)字基建等主流應用趨勢，帆軟從金融、制造、零售、民生、能源化工、醫(yī)療、地產(chǎn)等細分行業(yè)切入，設置了一個主論壇，十多個平行分論壇。來自數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心、北京大學、江蘇信息化促進會等專家學者和全國近千家企業(yè)共話數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字化同經(jīng)濟社會發(fā)展和各行各業(yè)的深度融合。

　　帆軟四大舉措力推”客戶至上”

　　數(shù)字化變革的浪潮與突發(fā)疫情構成了雙重變化，這種巨大的挑戰(zhàn)在倒逼各行業(yè)快速變革，對于企業(yè)來說，將變數(shù)化為機遇，需要堅定不移地借助數(shù)字化手段來創(chuàng)新求變，帆軟作為一家國內領先的數(shù)據(jù)類公司，一直都致力于科學的利用數(shù)據(jù)，來幫助企業(yè)在不同領域獲得更好的“預見性”。

　　帆軟CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人陳炎在題為《疫情年的工作報告》的演講中坦言，疫情之下，帆軟逆勢增長，截至2020年8月份之前營收增長20%。

　　IDC市占率報告顯示，2019年國內廠商帆軟（FanRuan）以16.3%的市場份額排名第一。帆軟連續(xù)三年入選中國大數(shù)據(jù)企業(yè)50強，成國內BI領域以及江蘇省唯一一家連續(xù)三年入選。

　　面對黑天鵝事件，帆軟是如何保證收入不斷增長、利潤是正的？陳炎說結論是兩個公式，一是為客戶創(chuàng)造的價值大于客戶購買的成本加上使用成本；利潤是正的，就是客戶購買的成本大于帆軟的經(jīng)營成本，而要想這兩個公式永遠成立，核心原則就是要為客戶創(chuàng)造價值。

　　“為了100%讓客戶滿意，帆軟做了四個決定，一是全力量化帆軟客戶的體驗；二是清楚地感知客戶的痛點和體驗；三是制訂以客戶為中心的組織目標；四是組織文化、分配、戰(zhàn)略和產(chǎn)品共識營業(yè)。第一個決定是直接支撐我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價值，后面三個決定可能是間接的支撐我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價值?！标愌渍f。

　　“數(shù)字創(chuàng)變”：只有自適應企業(yè)才能應對不確定性

　　數(shù)字化能夠為企業(yè)帶來什么？中國商飛數(shù)據(jù)管理總師胡盛行指出，數(shù)字化一方面能讓企業(yè)中的非創(chuàng)新活動更加簡單，企業(yè)可以投入更少的成本去完成一些重復性的勞動和低端的計算，從而讓企業(yè)更多的成本能夠投入到創(chuàng)新活動當中，企業(yè)中創(chuàng)新活動的比重就會增加；另一方面能讓企業(yè)獲得新的資源——數(shù)據(jù)；同時，數(shù)字化也為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供更友好的環(huán)境。

　　談及企業(yè)的數(shù)據(jù)管理，胡盛行認為，一是數(shù)據(jù)治理，只有通過數(shù)據(jù)治理才能讓數(shù)據(jù)真正的成為資產(chǎn)；二是數(shù)據(jù)共享，讓數(shù)據(jù)更容易獲得，讓數(shù)據(jù)更快速流轉，企業(yè)創(chuàng)新活動就能夠更加的豐富和多彩；三是數(shù)據(jù)應用，讓每一個人都成為數(shù)據(jù)的分析師，也就是讓每一個人都參與到創(chuàng)新的活動中來，讓每一個人成為企業(yè)家。

　　后疫情時代，不確定性帶來的挑戰(zhàn)依然嚴峻。對此，F(xiàn)orrester首席分析師穆飛表示，只有自適應企業(yè)，才能充分應對不確定性。企業(yè)可以從三方面努力，市場適應性，掌握客戶和市場趨勢；技術實用性，打造技術賦能平臺；組織適應性，通過自動化轉型組織。

　　“為了獲得市場適應性，企業(yè)需要實現(xiàn)洞察驅動。數(shù)據(jù)顯示，數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)可以獲得高速增長。”穆飛說。

　　數(shù)字化轉型的“六不”

　　談到企業(yè)數(shù)字化轉型的難點，數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心主席、北大光華管理學院副教授董小英認為，一是數(shù)據(jù)，這是最困難和最重要的一件事，是整個數(shù)字化的根，因為數(shù)字經(jīng)濟兩大支柱，平臺和數(shù)據(jù)。二是設備能不能互聯(lián)、數(shù)據(jù)能不能互通，生產(chǎn)過程只有先有自動化、數(shù)字化，將來才有可能走到智能化。

　　董小英建議數(shù)字化轉型一定要理性，一定要腳踏實地，從企業(yè)的痛點出發(fā)，一步一個腳印解決問題。她總結出數(shù)字化轉型的“六不”目標，即客戶服務不落伍、產(chǎn)品服務不淘汰、管理決策不犯錯、生態(tài)伙伴不掉隊，價值運營不掉鏈，商業(yè)模式不翻車。

　　“數(shù)字化轉型最重要的是人才；數(shù)字化轉型特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要企業(yè)家精神和二次創(chuàng)業(yè)，需要目標堅定，意志堅強，胸懷大局，技術領先，國際視野。”董小英總結道。

　　《商業(yè)智能（BI）白皮書2.0》正式發(fā)布

　　隨著5G、互聯(lián)網(wǎng)和新興技術的不斷發(fā)展和創(chuàng)新， 加速了數(shù)據(jù)的應用和落地。數(shù)字時代，數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)類型正在呈指數(shù)倍爆發(fā)性增長。企業(yè)級全面數(shù)據(jù)決策能力和數(shù)據(jù)價值洞察，將商業(yè)智能應用推上新的風口浪尖，成為企業(yè)迎接變革和商業(yè)創(chuàng)新的決勝因素。

　　9月18日，由CIO時代學院與帆軟聯(lián)合打造的《商業(yè)智能（BI）白皮書2.0》在智數(shù)大會主會場發(fā)布，該白皮書通過面向企業(yè)首席信息官、首席技術官、首席科技官、數(shù)據(jù)管理負責人或擁有同等職責的IT負責人的全面調研，深入了解CIO群體對BI的應用情況、價值訴求、技術需求、主要參考因素等企業(yè)的BI應用的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)，了解CIO群體未來對BI的需求、如何看待BI發(fā)展趨勢等觀點及建議。通過對調查數(shù)據(jù)進行分析，深度洞察BI現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，并基于此提出專業(yè)建議，以幫助企業(yè)推動決策改善、推進企業(yè)數(shù)字化轉型。

　　轉自：中國人物榜

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