考勤難題不在 博彥·燚博云為HR解心結(jié)

　　每逢月末，都是HR最忙碌之時，他們需按規(guī)章制度，對企業(yè)所有員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一統(tǒng)計，以便計算當(dāng)月薪資。不同考勤背景下產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，經(jīng)常使HR應(yīng)接不暇。

　　考勤與薪資核算的難題究竟難在哪里？發(fā)達(dá)的數(shù)字管理工具市場上，是否存在一款智能化薪酬管理系統(tǒng)，高效解決其中問題呢？

　　考勤難，難在何處

　　考勤，意義在于維護(hù)正常工作秩序,提高辦事效率,嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,使員工自覺遵守工作時間和勞動紀(jì)律。伴隨企業(yè)規(guī)模發(fā)展，組織架構(gòu)精細(xì)化，不同部門的考勤制度各有不同，導(dǎo)致考勤統(tǒng)計成為薪酬核算前期最繁雜的工作內(nèi)容。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

　　例如，針對集中辦公的部門，HR會在前臺設(shè)置指紋識別打卡機(jī)或者人臉識別打卡機(jī)，方便員工考勤。面對在外拓展業(yè)務(wù)的部門，HR會要求員工采用“釘釘”等手機(jī)APP，進(jìn)行遠(yuǎn)程打卡。每逢月底，HR就需要從不同的考勤終端，讀取不同的原始數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計核算。由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式，統(tǒng)計環(huán)節(jié)數(shù)量成倍增加，再加上員工臨時調(diào)動等導(dǎo)致的復(fù)雜考勤情況，顯得更加繁雜。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

　　當(dāng)考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計核對無誤后，才能與薪酬數(shù)據(jù)合并處理。大量紙面計算工作，讓HR苦不堪言……

　　考勤工作環(huán)節(jié)繁多，統(tǒng)計量龐大，極易造成差錯而導(dǎo)致返工。面對壓力，有的企業(yè)干脆選擇“考勤制度統(tǒng)一化”。然而，刻板的考勤制度，難以適應(yīng)不同性質(zhì)部門的工作實際，尤其對市場營銷等部門造成束縛，導(dǎo)致員工積極性下降。考勤的激勵意義進(jìn)一步降低，令HR徒然嘆息……

　　考勤破局，路在智能化

　　面對考勤統(tǒng)計中的難點，技術(shù)界不斷嘗試變革突破。上市公司博彥科技旗下的燚博云團(tuán)隊，開發(fā)出一款智能化算薪系統(tǒng)——燚薪酬。該產(chǎn)品通過模塊化的系統(tǒng)搭建，便于HR靈活解讀各部門、崗位、人員的實際需求，簡單幾步操作，即可快速設(shè)定針對性的考勤制度。

　　某大型國企，考勤統(tǒng)計效率始終無法提高，成為薪酬核算的瓶頸。該企業(yè)規(guī)模龐大，部門眾多，崗位特點各自不同，企業(yè)高層決定對市場營銷等部門實行靈活的考勤制度。這無形中給HR出了難題：市場營銷部門考勤制度靈活，而生產(chǎn)部門的考勤又必須嚴(yán)格，一家企業(yè)使用兩套截然不同的考勤模式，平添了統(tǒng)計的工作量。

　　同時，HR又發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部門與行政部門間的考勤方式不同，導(dǎo)致考勤數(shù)據(jù)無法彼此連通，難以實現(xiàn)迅速共享。每當(dāng)月底考勤統(tǒng)計開始，HR整個部門的人員都忙著用各自電腦收發(fā)郵件、接受報表，每個人負(fù)責(zé)從不同的車間和部門拿到具體考勤表，再手動輸入、匯總和整理，通宵加班變成了家常便飯。

　　考勤統(tǒng)計問題，成了該企業(yè)人力資源管理工作的一塊心病。為此，該企業(yè)HR曾多次嘗試調(diào)整考勤統(tǒng)計方法，均未取得良好效果。最終，HR決定革新工具，與燚博云團(tuán)隊進(jìn)行接觸，對燚薪酬的考勤功能重點了解。

圖片來自燚博云官網(wǎng)

　　在考勤設(shè)置方面，燚薪酬系統(tǒng)采用智能化模塊搭建方式，支持坐班制、排班制等多種考勤方式，可針對不同的部門，設(shè)置專屬的考勤制度。

　　在考勤數(shù)據(jù)連通方面，燚薪酬系統(tǒng)可以支持釘釘、中控等多種考勤機(jī)的接口接入，能快速導(dǎo)出數(shù)據(jù)，經(jīng)系統(tǒng)后臺自動處理、快速適配。

　　在考勤方案定制方面，燚薪酬系統(tǒng)可靈活自定義各種假期、加班等扣款或補(bǔ)償規(guī)則，做到充分的個性化設(shè)置，滿足實際工作中的各種特殊情況。

　　在考勤數(shù)據(jù)共享方面，燚薪酬系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)部共享。各終端數(shù)據(jù)快速獲取調(diào)用?？记谝?guī)則數(shù)據(jù)亦可一鍵復(fù)制，在同類型部門之間可快速應(yīng)用，無需進(jìn)行重復(fù)操作。

　　產(chǎn)品試用后，發(fā)揮其定制化服務(wù)功能，迅速形成了不同部門的考勤方案。所有考勤數(shù)據(jù)均可一鍵導(dǎo)入系統(tǒng)，遵循方案迅速核算。鑒于過往考勤難題迎刃而解，該企業(yè)果斷選擇了與燚博云長期合作。

　　有專業(yè)人士分析，該企業(yè)面對考勤與薪酬管理過程中的痛點，初期僅意識到調(diào)整工作方法，未能發(fā)現(xiàn)管理工具的重要性，因此陷入被動。隨著先進(jìn)數(shù)字化工具的就位，解決考勤問題也就變得順理成章。

　　燚博云之所以能提供先進(jìn)的數(shù)字化薪酬管理工具，與其上市公司旗下團(tuán)隊的強(qiáng)大實力有密切關(guān)系。燚博云長期與多行業(yè)內(nèi)的上百家企業(yè)密切合作，圍繞人力資源數(shù)字化管理積累了豐富的團(tuán)隊經(jīng)驗。在燚薪酬產(chǎn)品的設(shè)計和優(yōu)化中，針對包括考勤在內(nèi)的一系列管理痛點，設(shè)計了專項解決功能。由此設(shè)置了良好基礎(chǔ)，促使?fàn)D薪酬在業(yè)界率先實現(xiàn)三秒算薪的強(qiáng)大功能，并取得良好的市場反響和優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)績。

　　未來，燚博云將不負(fù)客戶激勵，努力更新產(chǎn)品，發(fā)揚智能化優(yōu)勢，不斷推動薪酬管理效率的上升。

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